銀行旺季營銷引爆廳堂
銀行旺季營銷引爆廳堂詳細內容
銀行旺季營銷引爆廳堂
課程大綱:
**模塊:廳堂服務營銷流程梳理與固化
一、調整和優(yōu)化網(wǎng)點布局,打造旺季營銷氛圍
1.靜態(tài)氛圍(視覺、聽覺、觸覺)
2.臨街-入口-廳堂-柜面-貴賓區(qū)
3.動態(tài)氛圍
4.各崗位員工積極熱情聯(lián)動營銷的狀態(tài)
二、柜員服務營銷技能提升
1.柜面服務“七步曲”
2.針對渠道類產品:一句話營銷四步曲、三多營銷
3.針對投資類產品:聯(lián)動營銷
4.客戶識別的方法與技巧
5.FABE話術、SPIN話術輔導
6.營銷異議處理及促成技巧
三、大堂經(jīng)理服務營銷技能提升
1.大堂服務“七步曲”
2.觸點營銷
3.聯(lián)動營銷
4.等候營銷
5.高峰沙龍營銷
6.廳堂禮品促銷及活動促銷
第二模塊:網(wǎng)點存量客戶管理、商機管理能力提升
一、存量客戶分層分級管理
1.存量客戶四級管控和服務
2.存量客戶升V計劃
3.五大抓手、五大步驟
二、理財經(jīng)理電話邀約技巧
1.電話營銷話術演練
2.異議解答話術演練
三、理財經(jīng)理商機管理機制
3.潛在客戶商機跟進表
4.商機過程跟蹤六步曲
第三模塊:外拓營銷能力提升
一、外拓營銷的分類
1.社區(qū)營銷
2.商圈營銷
3.企業(yè)營銷
4.沙龍營銷
二、外拓營銷的流程
1.片區(qū)開發(fā)
2.區(qū)域劃分
3.信息收集
4.客戶分析
5.策略研討
6.前期準備
7.人員分工
8.物料準備
9.電話預約
10.設計工具
11.客戶拜訪
12.建立信任
13.需求挖掘
14.產品推薦
15.異議處理
16.交易促成
17.后續(xù)跟蹤
18.檔案整理
19.總結改進
20.客戶回訪
21.再次拜訪
第四模塊:沙龍組織能力提升
一、沙龍組織概述
1.沙龍定義
2.沙龍組織的意義
3.沙龍組織的形式
1)情感交流類:客戶答謝會、品酒茗茶等
2)客戶教育類:親子教育、理財沙龍等
二、沙龍組織流程
1.會前準備
2.網(wǎng)點溝通
3.場地選擇
4.客戶篩選及邀約
5.會前分工會議
6.會前培訓
7.會中操作
8.氣氛調動
9.里應外合
10.現(xiàn)場促成
11.確認購買意向
12.會后跟蹤
13.簽單客戶追蹤
14.意向客戶追蹤
15.網(wǎng)點總結會議
第五模塊:課程結束、總結、頒獎、領導發(fā)言
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