銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷提升輔導(dǎo)項(xiàng)目
培訓(xùn)講師:周云飛
講師背景:
周云飛老師銀行服務(wù)營(yíng)銷專家12年銀行服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)8年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)前海金融學(xué)院特聘講師江西郵儲(chǔ)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師若干郵儲(chǔ)銀行服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目咨詢負(fù)責(zé)人上海戲劇學(xué)院整體造型師中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀講師12年郵儲(chǔ)在職管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾榮獲江西郵政儲(chǔ)蓄全 詳細(xì)>>
銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷提升輔導(dǎo)項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容
銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷提升輔導(dǎo)項(xiàng)目
旺季營(yíng)銷提升項(xiàng)目安排表時(shí)間主要工作工作目標(biāo)**天廳堂服務(wù)營(yíng)銷鞏固篇:
1.晨會(huì):柜員七步曲和一句話營(yíng)銷話術(shù)學(xué)習(xí)、及演練。
2.廳堂營(yíng)銷氛圍塑造
3.關(guān)鍵崗位碰頭會(huì):確認(rèn)分組、項(xiàng)目目標(biāo)、PK方案,每日PK,獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì),落后一名懲罰。
4.大堂經(jīng)理專崗位溝通
5.夕會(huì)總結(jié)、營(yíng)銷話術(shù)培訓(xùn)、廳堂觸點(diǎn)營(yíng)銷和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷培訓(xùn)、廳堂微沙龍1.提升網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵崗位的核心能力
2.夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷、查漏補(bǔ)缺
3.網(wǎng)點(diǎn)效能提升
4.(分主推產(chǎn)品:存款、信用卡、手機(jī)銀行、理財(cái)、保險(xiǎn))第二天廳堂營(yíng)銷提升篇:
1.廳堂營(yíng)銷輔導(dǎo);
2.廳堂微沙龍輔導(dǎo);
3.主題沙龍前期準(zhǔn)備、策劃;
4.理財(cái)經(jīng)理專崗位溝通、電話營(yíng)銷
5.夕會(huì)總結(jié)、營(yíng)銷技巧提升。1.提升網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)組織能力
2.提升網(wǎng)點(diǎn)存量客戶維護(hù)能力
3.提升廳堂營(yíng)銷產(chǎn)能第三天存量盤活篇:
1.電話營(yíng)銷輔導(dǎo);
2.存量客戶盤活輔導(dǎo);
3.沙龍活動(dòng)組織邀約輔導(dǎo);
4.夕會(huì)總結(jié)、外拓營(yíng)銷培訓(xùn)。1.存量客戶資產(chǎn)和產(chǎn)品覆蓋率
2.提升客戶忠誠(chéng)度
3.提高客戶轉(zhuǎn)介紹第四天外拓營(yíng)銷篇:
1.外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo);
2.廳堂營(yíng)銷鞏固輔導(dǎo);
3.客戶分戶管理、導(dǎo)入;
4.夕會(huì)總結(jié)、沙龍培訓(xùn);1.提升網(wǎng)點(diǎn)獲客能力
2.重點(diǎn)產(chǎn)品突破輔導(dǎo)
3.提升網(wǎng)點(diǎn)拓展技巧第五天管理固化篇:
1.沙龍活動(dòng)組織現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo);
2.績(jī)效管理優(yōu)化、績(jī)效輔導(dǎo)溝通
3.網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目固化研討;
4.夕會(huì)總結(jié)大會(huì)1.提升網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)組織能力
2.網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理優(yōu)化
3.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)效提升進(jìn)行策略建議
周云飛老師的其它課程
《銀行旺季營(yíng)銷引爆廳堂》 04.15
銀行旺季營(yíng)銷引爆廳堂課程背景:隨著中國(guó)銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略,秉承“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下,各大銀行也開(kāi)始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃
講師:周云飛詳情
銀行開(kāi)門紅廳堂氛圍營(yíng)造第一講:廳堂氛圍營(yíng)造的目的是什么?聚焦、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化!1.用氛圍激發(fā)客戶2.給客戶一個(gè)理由3.讓客戶愿意來(lái)4.讓客戶愿意留5.讓客戶愿意轉(zhuǎn)第二講:廳堂氛圍營(yíng)造的形式1.靜態(tài)形式2.動(dòng)態(tài)形式3.廳堂氛圍如何營(yíng)造?4.靜態(tài)氛圍營(yíng)造重點(diǎn)1)臨街展示:讓客戶愿意來(lái)!2)櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜5.廳堂享尊貴--貴賓特色服務(wù)6.
講師:周云飛詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷提升輔導(dǎo)項(xiàng)目課程背景隨著中國(guó)銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略,秉承“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下,各大銀行也開(kāi)始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布
講師:周云飛詳情
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,加之利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),銀行生存難度不斷增加。目前銀行競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心陣地--銀行網(wǎng)點(diǎn),成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中
講師:周云飛詳情
銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及營(yíng)銷轉(zhuǎn)介紹課程背景:隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),
講師:周云飛詳情
銀行員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀課程背景:隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參
講師:周云飛詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)桿督導(dǎo)項(xiàng)目課程背景隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀
講師:周云飛詳情
銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,加之利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),銀行生存難度不斷增加。目前銀行競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心陣地--銀行網(wǎng)點(diǎn),成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中
講師:周云飛詳情
銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程課程背景隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。“?!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與
講師:周云飛詳情
課程大綱:講:角色就是人格--大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1.大堂經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營(yíng)銷定位2.大堂經(jīng)理的職責(zé)1)環(huán)境管理2)分流引導(dǎo)3)識(shí)別推薦4)指導(dǎo)使用5)咨詢營(yíng)銷6)維持秩序7)督導(dǎo)糾正8)檢查指導(dǎo)9)信息反饋10)定期報(bào)告二、大堂經(jīng)理應(yīng)具備的品格素質(zhì)1.具有服務(wù)導(dǎo)向2.積極熱情3.具有同理心4.謙虛誠(chéng)實(shí)5.寬容
講師:周云飛詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195