《新零售 店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》
《新零售 店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》詳細(xì)內(nèi)容
《新零售 店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》
整合思維：VIP新營(yíng)銷價(jià)值思維單元一課程體系落地方式新零售時(shí)代VIP創(chuàng)新營(yíng)銷之路★ 新零售時(shí)代的VIP終端行軍整合路徑
★ 實(shí)體回歸趨勢(shì)下新零售模式VIP思考
★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)攻略
★ 線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)
★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式版權(quán)思維：壟斷前端客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品
實(shí)戰(zhàn)方法：**快等于**優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)
情景分析：VIP情景案列分析業(yè)績(jī)大價(jià)值
版權(quán)模型：VIP新舊營(yíng)銷“尋寶圖”對(duì)比
視頻：實(shí)體店鋪VIP新思維管理方式淺析整合平臺(tái)：VIP自媒體創(chuàng)新營(yíng)銷單元二課程體系落地方式VIP互動(dòng)營(yíng)銷管理體系★ 店鋪社交自媒體與VIP消費(fèi)者如何玩
★ 店鋪營(yíng)銷VIP常用的自媒體策略
★ 店鋪VIP核裂變?cè)龇鄣挠脩魻I(yíng)銷體系
★ 店鋪成交銷售話術(shù)營(yíng)運(yùn)互動(dòng)管理體系
★ 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營(yíng)銷體系
★ VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)體系實(shí)戰(zhàn)案例：微信營(yíng)銷互動(dòng)傳播的5大步驟
實(shí)戰(zhàn)案列：搭建粉絲社群經(jīng)營(yíng)的框架結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)工具：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)工具演練
情景分析：傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王
實(shí)戰(zhàn)演練：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺(tái)魚塘管理
實(shí)戰(zhàn)工具：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練整合模式：VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營(yíng)銷單元三課程體系落地方式跨界合作讓門店站在贏利制高點(diǎn)★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道
★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶
★ 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
★ 突圍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、高端社群精準(zhǔn)客源
★VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營(yíng)銷積分體系實(shí)戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實(shí)戰(zhàn)工具：平臺(tái)工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)技巧：相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定
實(shí)戰(zhàn)案例：積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈整合粘度：VIP攻心情感營(yíng)銷單元四課程體系落地方式VIP維護(hù)粘度管理體系★ 粉絲VIP快速提升粘性的營(yíng)銷體系
★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系
★ 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系
★ 粉絲用戶業(yè)績(jī)管理的終極行銷價(jià)值
★ 粉絲用戶情感營(yíng)銷讓用戶持續(xù)購(gòu)買
★ 粉絲用戶忠誠(chéng)度的管理與維護(hù)策略 版權(quán)理論：仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)工具：顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法
實(shí)戰(zhàn)方法：移情大法、營(yíng)銷攻心的瞬透
版權(quán)模型：360度VIP客戶檔案的管理
實(shí)戰(zhàn)案例：情感營(yíng)銷移動(dòng)工具案列演練整合活動(dòng)：VIP活動(dòng)的工具運(yùn)用單元五課程體系落地方式VIP店鋪爆品營(yíng)銷實(shí)操★ VIP顧客場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)策略設(shè)計(jì)
★ VIP線上線下爆品活動(dòng)流程管理
★ VIP自媒體活動(dòng)傳播整合輸出
★ 快速倍增銷售業(yè)績(jī)活動(dòng)創(chuàng)新策略
★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP量化策略專業(yè)工具：各類工具整合運(yùn)用進(jìn)店率增粉
專業(yè)圖表：流程管理圖運(yùn)用體系管理跟進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)模型：新零售門店運(yùn)營(yíng)體系管理模塊
實(shí)戰(zhàn)模型：新零售門店的場(chǎng)景化管理模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實(shí)操落地模塊整合落地：VIP附加值運(yùn)用管理單元六課程體系落地方式VIP執(zhí)行管理體系★ 設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行
★ 確定模式：符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式
★ 打造平臺(tái)：合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)
★ 確定策略：思維、模式與工具的整合實(shí)戰(zhàn)案例：新零售門店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)量化模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售門店運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：線上線下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營(yíng)銷落地的五步法
舒立平老師的其它課程
《做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念，建立積極的工作態(tài)
講師：舒立平詳情
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速?gòu)澋莱嚒菊n程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收
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《贏造回頭客》 03.09
《贏造回頭客》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度
講師：舒立平詳情
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》 03.09
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造，人的問(wèn)題不解決，企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題?！居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神
講師：舒立平詳情
《旺店印鈔機(jī)》 03.09
《旺店印鈔機(jī)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，提示
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《旺店店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，
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《借勢(shì)借力轉(zhuǎn)型升級(jí)》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)
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《感知信念、牽手團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造，人的問(wèn)題不解決，企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題?！居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)
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《店鋪診斷業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★學(xué)會(huì)店鋪生意分析★學(xué)會(huì)怎樣
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