《互聯(lián)網(wǎng)金融》

  培訓(xùn)講師:王新良

講師背景:
互聯(lián)網(wǎng)金融高級講師高級經(jīng)濟(jì)師上海交通大學(xué)項(xiàng)目主任上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)客座教授曾任:某國有商業(yè)銀行分行行長某投資集團(tuán)的總經(jīng)理上海某投資管理有限公司合伙人《資金運(yùn)營》《投行業(yè)務(wù)》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《供應(yīng)鏈金融》《企業(yè)融資實(shí)務(wù)》《國外銀行零售業(yè) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

《互聯(lián)網(wǎng)金融》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)金融》

一、 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及監(jiān)管政策

1、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀

2、 國際互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及政策分析

3、 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及政策分析

4、 小微金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5、 各部委互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見解讀

6、 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融比較

二、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新商業(yè)模式

1、 互聯(lián)網(wǎng)金融典型商業(yè)模式評析

2、 保理、融資租賃、票據(jù)理財產(chǎn)品模式

3、 網(wǎng)商銀行與微眾銀行

4、 大數(shù)據(jù)時代征信與風(fēng)控變革

5、 供應(yīng)鏈金融案列

三、 P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展及解析

1、 P2P網(wǎng)貸模式解析及發(fā)展趨勢

2、 P2P網(wǎng)貸平臺主要類型優(yōu)劣分析

3、 P2P主流信貸產(chǎn)品模型及分析

4、 P2P網(wǎng)貸風(fēng)控體系與法律風(fēng)險

5、 P2P網(wǎng)貸行業(yè)公司價值評估

四、 眾籌的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

1、 眾籌模式發(fā)展趨勢分析

2、 眾籌商業(yè)模式種類及解析

3、 眾籌案列剖析

4、 股權(quán)投融資與股權(quán)眾籌

5、 股權(quán)眾籌的模式及法律風(fēng)險

五、 基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺模式

1、 大數(shù)據(jù)金融環(huán)境分析

2、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用對互聯(lián)網(wǎng)金融的價值

3、 大數(shù)據(jù)與客戶信息管理

4、 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘與產(chǎn)品開發(fā)

5、 流量金融與數(shù)據(jù)營銷

六、 虛擬電子貨幣與第三方支付平臺

1、 互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng)

2、 虛擬貨幣的開發(fā)與管理

3、 比特幣投資策略

4、 第三方支付平臺的運(yùn)作機(jī)制

5、 互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)圈構(gòu)造與布局

七、 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)融資與上市

1、 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)融資特點(diǎn)與融資路徑

2、 企業(yè)私募股權(quán)融資策略

3、 中小企業(yè)多渠道融資組合模式

4、 小額貸款公司融資

5、 新三板與場外交易市場

八、 互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營銷

1、 互聯(lián)網(wǎng)思維

2、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷

3、 用戶與客戶

4、 網(wǎng)貸平臺推廣與品牌提升

5、 互聯(lián)網(wǎng)金融與電商

 

王新良老師的其它課程

一、商業(yè)銀行為何大力開展資金運(yùn)營業(yè)務(wù)1、利率市場化推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)逐步由副業(yè)變成主業(yè)3、銀行從存款時代走向理財時代4、銀行從負(fù)債業(yè)務(wù)時代轉(zhuǎn)向資產(chǎn)決定負(fù)債時代5、銀行資產(chǎn)端權(quán)益化特征日益明顯二、資金運(yùn)營的具體業(yè)務(wù)1、各行對資金運(yùn)營業(yè)務(wù)的分類有所不同2、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)營模式有差異3、具體業(yè)務(wù)品種對利潤的貢獻(xiàn)有較大差距4、主要資金運(yùn)營業(yè)務(wù)種類三、

 講師:王新良詳情


一、商業(yè)銀行為何大力開展資金運(yùn)營業(yè)務(wù)1、利率市場化推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)逐步由副業(yè)變成主業(yè)3、銀行從存款時代走向理財時代4、銀行從負(fù)債業(yè)務(wù)時代轉(zhuǎn)向資產(chǎn)決定負(fù)債時代5、銀行資產(chǎn)端權(quán)益化特征日益明顯二、資金運(yùn)營的具體業(yè)務(wù)1、各行對資金運(yùn)營業(yè)務(wù)的分類有所不同2、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)營模式有差異3、具體業(yè)務(wù)品種對利潤的貢獻(xiàn)有較大差距4、主要資金運(yùn)營業(yè)務(wù)種類三、

 講師:王新良詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有