《壓力緩解及電話溝通技巧》培訓(xùn)
《壓力緩解及電話溝通技巧》培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
《壓力緩解及電話溝通技巧》培訓(xùn)
課程大綱:
**篇:壓力緩解及情緒控制篇
? 其它行業(yè)呼叫中心話務(wù)員壓力剖析
? 話務(wù)員工作的艱辛
? 話務(wù)員壓力源分析
ü “客戶層面”壓力源分析
ü “自身層面”壓力源分析
ü “公司層面”壓力源分析
ü 壓力測(cè)試:你目前的壓力源分析
? 呼叫中心壓力源傳播
ü 呼叫中心員工流失率大原因分析?
ü 呼叫中心的魔咒圈傳播速度快?
ü 呼叫中心來自語(yǔ)言的壓力
ü 呼叫中心來自行為的壓力
ü 魔咒訓(xùn)練:讓員工親身體會(huì)壓力是如何形成的
? 呼叫中心壓力源轉(zhuǎn)換
ü 話務(wù)員的動(dòng)力源分析
ü 深度挖掘動(dòng)力來釋放壓力
ü 呼叫中心神咒的力量
ü 調(diào)整快樂的心態(tài)
ü 神咒訓(xùn)練:讓員工發(fā)現(xiàn)自己的潛力
? 呼叫中心話務(wù)員心態(tài)剖析
ü 興奮期——謹(jǐn)慎接電話
ü 恐懼期——害怕接電話
ü 困惑期——不想接電話
ü 平穩(wěn)期——高效接電話
ü 游戲:跨出心中的障礙
ü 案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作
ü 案例:業(yè)務(wù)知識(shí)太多了,這份工作太累了
ü 案例:客戶老是拒絕我,我給他推薦有壓力
ü 案例:同事的業(yè)績(jī)比我做得好,我總是做什么都不行
? 呼叫中心話務(wù)員積極心態(tài)塑造
u 積極心態(tài)形成過程分析
u 每件事都有好的結(jié)果
u 積極心態(tài)塑造法則?
u 重新框架讓你變成一個(gè)快樂的人。
u 對(duì)客戶服務(wù)的積極心態(tài)塑造
u 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通的積極心態(tài)塑造
u 對(duì)同事相處的積極心態(tài)塑造
u 適應(yīng)公司制度的積極心態(tài)塑造
? 呼叫中心話務(wù)員壓力與情緒管理
u 冥想放松法
u 搓手放松法
u 脖子放松法
u 拉伸放松法
u 元音放松法
u 案例:如何應(yīng)對(duì)喜歡在電話里罵人的客戶
? 觀念轉(zhuǎn)換法解壓
ü 壓力緩減方法一:沉淀法
ü 壓力緩減方法二:稀釋法
ü 壓力緩減方法三:過濾法
ü 壓力緩減方法四:替換法
ü 壓力緩減方法五:蒸餾法
? 不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
ü 活在當(dāng)下
ü 停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂慮的心理空間
ü 心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)
ü **放松肌肉來減少憂慮
ü 學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄
ü 轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂
? 常見的壓力問題和對(duì)策
ü 面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?
ü 面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
ü 對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
ü 經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?
ü 被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?
ü 無法平衡自己工作和家庭怎么辦?
第二篇:呼叫中心電話溝通技巧篇
? 電話溝通技巧一:親和力
ü 親和力的三個(gè)概念
ü 電話里親和力表現(xiàn)
ü 電話中聲音控制能力
2 聲調(diào)
2 音量
2 語(yǔ)氣
2 語(yǔ)速
2 笑聲
ü 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性話務(wù)員如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽的聲音
ü 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性話務(wù)員如何訓(xùn)練有磁性的聲音
? 電話溝通技巧二:提問技巧
ü 提問的目的
ü 提問的兩大類型
ü 接聽電話的提問技巧
2 了解型提問
2 縱深式提問
2 關(guān)閉式提問
2 征詢式提問
2 服務(wù)性提問
ü 模擬訓(xùn)練1:請(qǐng)用提問為客戶解決問題
ü 模擬訓(xùn)練2:請(qǐng)用提問為客戶處理投訴
? 溝通技巧三:傾聽技巧
ü 傾聽的三層含義
ü 傾聽的障礙
ü 傾聽的層次
2 表層意思
2 聽話聽音
2 聽內(nèi)心世界
傾聽小游戲
傾聽的四個(gè)技巧
2 回應(yīng)技巧
2 確認(rèn)技巧
2 澄清技巧
2 記錄技巧
ü 現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶打電話過來投訴信號(hào)不好,清晰非常激動(dòng),請(qǐng)用傾聽技巧安撫客戶的情緒。
? 溝通技巧四:引導(dǎo)
ü 引導(dǎo)的**層含義——由此及彼
ü 引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
ü 在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
ü 現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶說你們10000號(hào)怎么老是打不進(jìn)來?
ü 現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶說;你們的寬帶網(wǎng)速太慢了;你們的資費(fèi)太貴了
? 溝通技巧五:同理
2 什么是同理心?
2 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
2 表達(dá)同理心的方法:
2 同理心話術(shù)
ü 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們服務(wù)不好,氣死了(利用同理化解客戶的怒氣)
ü 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們亂收費(fèi)
ü 同理自己
ü 案例分享:你是不是新來的?
ü 案例分享:廈門電信同理自己案例
ü 錯(cuò)誤的同理自己
? 溝通技巧六:贊美
ü 贊美障礙
ü 贊美的方法
ü 贊美的3點(diǎn)
ü 電話中贊美客戶
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺贊美
ü 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
ü 案例:如何對(duì)老客戶進(jìn)行贊美
ü 案例:如何對(duì)產(chǎn)生疑問的客戶進(jìn)行贊美
舒冰冰老師的其它課程
電話營(yíng)銷服務(wù) 01.11
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽(yáng)郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人
講師:舒冰冰詳情
課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶時(shí)的反應(yīng)能力
講師:舒冰冰詳情
電話禮儀 01.01
課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽與撥打電話的技巧1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語(yǔ)言2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽電話技巧三——程序的規(guī)范4
講師:舒冰冰詳情
【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷與頂級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)
講師:舒冰冰詳情
【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷客戶需求分析技能——四級(jí)提問技巧請(qǐng)示層提問信息層提問問題層提
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《壓力緩解與電話營(yíng)銷技巧》 01.01
課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;
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篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷
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篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語(yǔ)氣的控制ü語(yǔ)速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析傾聽非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------
講師:舒冰冰詳情
一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語(yǔ)氣訓(xùn)練ü語(yǔ)速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息
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