駐足思考—瞬間整理思路并有力表達

  培訓講師:李聲華

講師背景:
李聲華老師培訓體系建設專家專注于企業(yè)人才發(fā)展培養(yǎng)10年百億級集團培訓管理及中高層培養(yǎng)經驗曾任:日立系統(tǒng)大學副校長ATD(美國人才發(fā)展協(xié)會)認證培訓大師AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證國際注冊培訓師廣東省企業(yè)培訓研究會理事武漢大學、華南理工 詳細>>

李聲華
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駐足思考—瞬間整理思路并有力表達

【課程大綱】

一講:知彼知己——不打沒有準備的仗

一、六個步驟理清表達思路

1.確定受眾

2.確定內容

3.確定方式

4.確定地點

5.確定時間

6.確定狀態(tài)

案例分析:豐田汽車罷工事件

二、全腦思維

1.左腦:抽象腦.學術腦

2.右腦:藝術腦.創(chuàng)造腦

實戰(zhàn)演練:自我介紹

三、樹立風骨:公眾表達禮儀

1.身法禮儀

2.手法禮儀

3.眼法禮儀

4.步法禮儀


第二講:順其自然——流暢表達技巧

一、四種常見的表達問題

1.思路中斷

2.思維發(fā)散

3.思維跳躍

4.表達冗余

二、讓緊張為你工作

1.勤練習

2.做小抄

3.找?guī)褪?

4.找間隙

三、言之有物

1.邏輯合理

2.制造懸念

3.描述細節(jié)

4.導入主旨

PK演練:如何豐富表達內容

四、閃電反應訓練

1.話題聯(lián)想

2.快思慢講技術

PK演練:即興發(fā)言練習

五、應對提問:銜接技術

1.認可技巧:對事實與情緒接納

2.詢問技巧:對模糊敘述的厘清

3.調整技巧:對偏差觀點的引導


第三講:邏輯為王——七種表達結構

一、時間結構

1.按照時間順序組織表達呈現(xiàn)

2.時間結構使用時機:身處壓力、匯報計劃

案例分析:時間結構表達實例

二、空間結構

1.按照空間順序組織表達呈現(xiàn)

2.空間結構使用時機:呈現(xiàn)畫面、多點分布

案例分析:空間結構表達實例

三、三段結構

1.麥肯錫電梯理論與結構化表達

2.三段結構使用時機:嚴肅話題、突顯專業(yè)

案例分析:三段結構表達實例

四、變焦結構

1.小<--->中<--->大

2.高<--->中<--->低

3.點<--->局部<--->全部

4.變焦結構使用時機:擴大視野、著眼細節(jié)

案例分析:變焦結構表達實例

五、鐘擺結構

1.正、反、合

2.鐘擺結構使用時機:遇到分歧、說服多方

案例分析:鐘擺結構表達實例

六、收益結構

1.正向收益

2.反向收益

3.收益結構使用時機:兜售產品、觀點等

案例分析:收益結構表達實例

七、骨牌結構

1.多原因單結果

2.單原因多結果

3.骨牌結構使用時機:因果分析、**后通牒

案例分析:骨牌結構表達實例


第四講:繪聲繪色——輔助表達技巧

一、深入淺出

1.神奇的數(shù)字

2.名詞解釋

3.善用比喻

二、以問代說

1.提問

2.引導

3.總結

三、尷尬遭遇戰(zhàn)

1.來自聽眾的挑戰(zhàn)

2.表達時間管理

3.非人的意外

PK演練:荒島求生



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