2017年《商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研與項目定位》

  培訓講師:杜鑫

講師背景:
20年商業(yè)運營管理及商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗。歷任購物中心總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)項目總經(jīng)理,現(xiàn)為北京星耀君合房地產(chǎn)咨詢公司創(chuàng)始人。擅長商業(yè)地產(chǎn)策劃,包括商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、廣告推廣、招商銷售、開業(yè)籌備等全流程操盤;熟稔商業(yè)運營管理,包括購物中心領(lǐng)域的 詳細>>

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2017年《商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研與項目定位》詳細內(nèi)容

2017年《商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研與項目定位》


1.調(diào)研的三個核心工具

(1)定量調(diào)研的核心:加法、減法和波動

(2)定性調(diào)研的核心:認同度

(3)典型性調(diào)研的核心:參考比較

2.調(diào)研籌備工作

(1)分析調(diào)研目標

1.調(diào)研的三個核心工具

(1)定量調(diào)研的核心:加法、減法和波動

(2)定性調(diào)研的核心:認同度

(3)典型性調(diào)研的核心:參考比較

2.調(diào)研籌備工作

(1)分析調(diào)研目標

(2)羅列重點問題

(3)提煉調(diào)研核心問題

(4)制定調(diào)研計劃

(5)設(shè)計調(diào)研表格

(6)設(shè)計調(diào)研問卷

(7)培訓、考核調(diào)研人員

3.調(diào)研執(zhí)行的關(guān)鍵點

(1)態(tài)度認真

(2)數(shù)據(jù)準確

(3)開始調(diào)研總結(jié)會

(4)在調(diào)研中推廣項目

4.怎樣分析調(diào)研數(shù)據(jù)

(1)定量數(shù)據(jù)的驗證作用

(2)定性數(shù)據(jù)的論證作用

(3)數(shù)據(jù)與結(jié)論必然性評估1.商業(yè)地產(chǎn)項目分析的八個要點

(1)地段屬性

(2)交通便利性

(3)規(guī)模體量

(4)動線與布局

(5)硬件配置

(6)商圈和競爭

(7)經(jīng)營客群和消費客群

(8)時機與趨勢

2.商業(yè)地產(chǎn)項目定位的七個關(guān)鍵

(1)市場定位

(2)項目需求定位

(3)戰(zhàn)略定位分析(SWOT)

(4)主題定位

(5)功能定位

(6)業(yè)態(tài)組合定位

(7)商業(yè)運營定位


 

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1.市場定位(1)市場調(diào)研(2)商圈分析2.項目定位(1)業(yè)態(tài)/品類定位(2)規(guī)模定位(3)檔次定位(4)品類分布(5)租金定位(6)經(jīng)營者定位(7)消費者定位(8)經(jīng)營模式定位3.招商籌備(1)團隊組建(2)招商資料準備(3)推廣道具設(shè)計與制作4.招商渠道選擇5.招商推廣6.招商實施(1)數(shù)據(jù)庫確定主力店目標名單(2)打電話,傳資料(3)邀約接洽(4)初步

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