2017公司治理與風險防范

  培訓講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經驗主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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2017公司治理與風險防范詳細內容

2017公司治理與風險防范


**單元  公司治理介紹

n 公司治理的含義

n 公司治理的目標

n 中國公司治理現(xiàn)狀

n 公司治理結構

? 一般規(guī)范性公司的公司治理結構

? 擬進入資本市場的公司的公司治理結構

n 公司治理文件

n 公司治理涉及的法律法規(guī)

【案例分析】


第二單元  股東與股東大會

n 股東

? 股東權利

? 股東義務

n 股東大會議事規(guī)則

? 總則

? 股東大會的職權

? 股東大會的召集

? 股東大會的提案

? 股東大會的通知

? 出席股東的登記

? 股東大會的召開

? 提案的提交與審議

? 股東大會表決與決議

? 股東大會公告

? 股東大會記錄

? 股東大會對董事會的授權

? 附則

n 關聯(lián)交易及其規(guī)范

? 關聯(lián)交易識別

? 關聯(lián)事項定價

? 關聯(lián)交易表決

? 關聯(lián)交易披露

? 關聯(lián)交易規(guī)范

【案例分析】

【學員討論】


第三單元  控股股東、高級管理人員與公司

n 公司的獨立性

? 資產

? 業(yè)務

? 人員

? 財務

? 機構

n 控股股東行為的規(guī)范

? 同業(yè)競爭

? 關聯(lián)交易

? 資金占用

n 高級管理人員行為規(guī)范

? 同業(yè)競爭

? 關聯(lián)交易

? 利益侵害

【案例分析】

【學員討論】


第四單元  董事與董事會

n 董事

? 任職資格

? 選聘程序

? 董事的義務

n 專職外部董事

? 設專職外部董事的情形

? 任職資格

? 選聘程序

? 專職外部董事的職責

n 職工董事

? 設職工董事的情形

? 任職資格

? 選聘程序

? 職工董事的職責

n 獨立董事

? 任職資格

? 選聘程序

? 獨立董事的職責

n 董事會秘書

? 任職資格

? 聘任程序

? 董事會秘書的職責

n 董事會議事規(guī)則

? 總則

? 董事的工作紀律

? 董事會的組成

? 董事會的職責

? 董事長的職責

? 董事會會議召開

? 董事會議題審議

? 董事會表決與決議

? 董事會會議記錄

? 董事會決議公告

? 董事會文檔管理

? 附則

n 董事會專門委員會

? 戰(zhàn)略委員會

? 審計委員會

? 提名委員會

? 薪酬與考核委員會

【案例分析】

【學員討論】


第五單元  監(jiān)事與監(jiān)事會

n 監(jiān)事

? 任職資格

? 選聘程序

? 監(jiān)事的權利

? 監(jiān)事的義務

n 監(jiān)事會議事規(guī)則

? 總則

? 監(jiān)事的權力與義務

? 監(jiān)事會的組成

? 監(jiān)事會的職權

? 監(jiān)事會主席的職權

? 監(jiān)事會會議的召開

? 監(jiān)事會議題審議

? 監(jiān)事會表決與決議

? 監(jiān)事會會議記錄

? 監(jiān)事會文件的管理

? 監(jiān)事會決議的執(zhí)行

? 附則

n “新三會”與“老三會”

? 什么是“新三會”

? 什么是“老三會”

? “新三會”與“老三會”如何協(xié)調

【案例分析】

【學員討論】


第六單元  績效評價與激勵約束機制

n 董事監(jiān)事績效評價與激勵約束

? 薪酬方案制定

? 考核與評價

n 經理人員績效評價與激勵約束

? 薪酬方案制定

? 考核與評價

【案例分析】


第七單元  利益相關者與信息披露

n 利益相關者的范圍

n 與利益相關者的關系處理

n 非上市公司的信息披露

n 上市公司的信息披露

? 持續(xù)信息披露

? 治理信息的披露

? 股東權益的披露

【案例分析】


第八單元  公司治理風險識別與防范

n 公司治理風險識別

n 公司治理風險防范

? 完善治理結構

? 健全內控體系

? 強化審計監(jiān)督

【案例分析】




 

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