零售銀行業(yè)務操作風險管理實務
零售銀行業(yè)務操作風險管理實務詳細內(nèi)容
零售銀行業(yè)務操作風險管理實務
**部分 零售銀行業(yè)務操作風險管理
1. 什么是操作風險
2. 什么是操作風險管理?
3. 操作風險管理職責
4. 操作風險管理的對象
5. 操作風險管理框架(以英國RBS銀行為例)
第二部分 零售銀行業(yè)務面臨的操作風險型態(tài)
1. 內(nèi)部欺詐
2. 外部欺詐
3. 銷售程序相關(客戶、產(chǎn)品和業(yè)務實踐)
4. 執(zhí)行和程序錯誤
第三部分 財富管理業(yè)務操作風險實務
1. 個人理財業(yè)務常犯的問題及案例
(1) KYC不確實
(2) 違規(guī)承諾收益或承擔損失
(3) 將理財產(chǎn)品與其他產(chǎn)品進行捆綁銷售
(4) 挪用客戶認購、申購、贖回資金或理財產(chǎn)品
(5) 違規(guī)接受客戶全權委托
(6) 銷售人員代替客戶簽署文件
(7) 擅自更改客戶交易指令
2. 基金業(yè)務銷售常犯的問題及案例
(1) 承諾保本保收益
(2) 以高收益和返利誘導客戶
(3) 介紹基金時夸大和虛報相關信息
(4) 以書面形式寫承諾函
(5) 接受客戶現(xiàn)金匯款資金
3. 保險業(yè)務銷售常犯的問題及案例
(1) 將保險產(chǎn)品與儲蓄存款、銀行理財產(chǎn)品混淆
(2) 將保險產(chǎn)品的利益與銀行存款利益、國債收益等進行類比
(3) 提供片面、虛假的產(chǎn)品信息
(4) 夸大保險合同的收益
(5) 虛假宣傳產(chǎn)品期限
第四部分 借記卡操作風險實務
1. 銀行卡詐騙類型及案例
(1) 網(wǎng)絡銀行詐騙
(2) 利用手機短信進行詐騙
(3) 偽卡欺詐
(4) 在ATM上騙卡
(5) 以辦理銀行透支信用卡為名實施詐騙
2. 借記卡盜刷
(1) 偽冒申請信用卡盜刷
(2) 賬戶接管盜刷
(3) 信息泄露,遭遇“克隆卡”
3. 如何防范銀行卡盜刷及詐騙風險
第五部分 存款營銷操作風險實務
1. 存款營銷違規(guī)操作及案例
(1) 存款失蹤了
(2) 非法吸收公眾存款
(3) 挪用客戶資金
(4) 存款虛存
(5) 以貸轉存
(6) 存款不入
2. 如何防范存款營銷違規(guī)
林志煌老師的其它課程
證券公司存量客戶盤活及維護 09.28
證券公司存量客戶盤活及維護第一部分:營業(yè)部存量客戶盤活業(yè)務模式1.存量客戶是營業(yè)部業(yè)績的根本(1).存量客戶分級服務管理的重要性(2).存量客戶對我們服務滿意度調(diào)查(3).存量客戶目前面臨的問題及對應解決方法(4).存量客戶遭受虧損時的服務模式(5).存量客戶轉介紹客戶(MGM)2.如何喚醒營業(yè)部存量客戶(1).休眠戶投資心理及行為分析(2).休眠戶的投資痛
講師:林志煌詳情
券商投資顧問專業(yè)知識及核心技能 09.28
券商投資顧問專業(yè)知識及核心技能第一部分:證券營銷的趨勢和投資顧問業(yè)務解析1.證券營銷發(fā)展的趨勢和核心競爭力2.專業(yè)化營銷的定義與內(nèi)容3.投資顧問業(yè)務定義和業(yè)務內(nèi)容、模式4.投資顧問的工作模式第二部分:發(fā)達國家證券經(jīng)紀業(yè)務模式與投顧業(yè)務1.西方發(fā)達國家不同經(jīng)紀業(yè)務模式比較分析2.投資顧問的工作性質(zhì)與內(nèi)容3.投資顧問客戶開發(fā)與服務的手段與方法4.投資顧問的考核與
講師:林志煌詳情
新常態(tài)下-從心服務與從心營銷 09.28
新常態(tài)下-從心服務與從心營銷第一部分:從心服務篇一、開啟思維:銀行業(yè)新競爭下,網(wǎng)點服務模式創(chuàng)新勢在必行銀行網(wǎng)點服務創(chuàng)新的五種情況1.引入一種新的銀行服務產(chǎn)品;2.采用一種新的服務方法;3.開辟一個新的服務市場;4.獲得一種新的客戶源;5.實現(xiàn)一種新的服務組織形式。二、服務品牌大使:無法復制的產(chǎn)品–服務營銷的特征分析1.服務的定義與特征2.品牌持有的穩(wěn)定性3.
講師:林志煌詳情
銀行理財經(jīng)理專業(yè)技能提升進階培訓第一部分:未來理財經(jīng)理必備的專業(yè)能力與定位1.宏觀到微觀2.對市場準確把脈3.未來理財經(jīng)理定位A.客戶戰(zhàn)略高端化B.代客理財C.個人投資顧問(高凈值客戶)D.綜合家庭理財顧問E.企業(yè)投融資財務顧問理財經(jīng)理必備的幾個層面能力分析第二部分:理財經(jīng)理必備的理財資產(chǎn)配置與溝通1.客戶資產(chǎn)配置:按照經(jīng)濟周期2.客戶資產(chǎn)配置:按照生命周期
講師:林志煌詳情
銀行理財經(jīng)理專業(yè)知識及核心技能第一部分:銀行營銷的趨勢和理財經(jīng)理業(yè)務解析1.銀行營銷發(fā)展的趨勢和核心競爭力2.專業(yè)化營銷的定義與內(nèi)容3.理財經(jīng)理業(yè)務定義和業(yè)務內(nèi)容、模式4.理財經(jīng)理的工作模式第二部分:發(fā)達國家銀行理財業(yè)務模式1.西方發(fā)達國家不同理財業(yè)務模式比較分析2.理財經(jīng)理的工作性質(zhì)與內(nèi)容3.理財經(jīng)理客戶開發(fā)與服務的手段與方法4.理財經(jīng)理的考核與管理5.當
講師:林志煌詳情
利率市場化下的商業(yè)銀行轉型 09.28
利率市場化下的商業(yè)銀行轉型第一部分:利率市場化的實施演進路徑1.利率市場化的重要意義2.利率市場化是邁向金融自由化的起點3.國外利率市場化經(jīng)驗給國內(nèi)銀行的借鏡4.臺灣利率市場化及金融自由化演進歷程第二部分:利率市場化對銀行營運的沖擊及未來的影響1.銀行收入結構改變及組織再造2.利率風險的管理3.產(chǎn)品創(chuàng)新4.人才培訓及再教育5.案例說明:英國HSBC匯豐銀行6
講師:林志煌詳情
零售支行及網(wǎng)點主管高效能營銷管理實戰(zhàn)第一部分:對零售支行網(wǎng)點的重新認識1.零售銀行網(wǎng)點的發(fā)展歷程2.互聯(lián)網(wǎng)金融時代–網(wǎng)點負責人職責3.零售網(wǎng)點營銷管理第二部分:開發(fā)零售業(yè)務五大戰(zhàn)略營銷準則1.零售業(yè)務客戶市場細分2.目標市場的選擇3.零售支行的市場定位4.確定市場營銷策略5.市場營銷活動管理(小組演練)小組戰(zhàn)略營銷方案第三部分:零售支行營銷活動執(zhí)行及有效管理
講師:林志煌詳情
券商投顧客戶開拓與維護 09.28
券商投顧客戶開拓與維護第一部分:投顧客戶及業(yè)務模式剖析1.認識投顧客戶2.投顧客戶群的分類及需求分析3.不同類型投顧客戶的心理研究4.不同類型投顧客戶的營銷技巧5.投顧成功的營運模式第二部分:如何有效開拓投顧新客戶1.投顧市場客戶的區(qū)隔細分(MarketSegmentation)(1)國內(nèi)投顧客戶的細分(2)本投顧客戶的細分(3)未來新客戶增長主要來源及其需
講師:林志煌詳情
券商投資顧問專業(yè)技能提升進階培訓 09.28
券商投資顧問專業(yè)技能提升進階培訓第一部分:未來投顧必備的專業(yè)能力與定位1、宏觀到微觀2、對市場準確把脈3、未來投顧定位A.客戶戰(zhàn)略高端化B.代客理財C.個人投資顧問(高凈值客戶)D.綜合家庭理財顧問E.企業(yè)投融資財務顧問投顧必備的幾個層面能力分析第二部分:投顧必備的理財資產(chǎn)配置與溝通1.客戶資產(chǎn)配置:按照經(jīng)濟周期2.客戶資產(chǎn)配置:按照生命周期3.客戶體驗管理
講師:林志煌詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204