班組安全管理三招二十八法
班組安全管理三招二十八法詳細內(nèi)容
班組安全管理三招二十八法
1、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1)安全目標(biāo)管理法
2)危險預(yù)知訓(xùn)練法
3)現(xiàn)場安全目視化
4)三定三鏡隱患管理法
5)五想五不干行為法
6)一二三四安全檢查法
7)現(xiàn)場三點控制法
8)手指口述安全確認(rèn)法
9)安全觀察溝通法
10)作業(yè)安全分析法
11)應(yīng)急管理法
2.班組安全教育
12)班前班后會法
13)每日一題法
14)反思周警示法
15)班組輪值學(xué)習(xí)法
16)事故案例分析法
17)現(xiàn)場模擬操作法
18)啟迪與榜樣吸引法
19)危險事件嚇一跳分析法
20)心理調(diào)適法
21)多媒體與渠道法
3.班組安全文化活動的策劃
班組年度安全活動計劃
班組安全活動“七步成詩法”
吸引員工參與安全活動的“六把飛刀”
4.班組安全活動
22)安全文藝法
23)安全競賽法
24)安全正計時法
25)現(xiàn)場親情活動法
26)安全承諾宣誓法
27)一欄一卡法
28)安全展示法
曹賢龍老師的其它課程
工藝安全管理PSM 02.09
工藝安全管理(PSM)培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:企業(yè)生產(chǎn)中層管理干部\安全管理人員二、培訓(xùn)時間:一天(六小時)三、課程特色:1)60的時間講授,40的時間案例討論,情景模擬.講師答疑2)案例豐富,視頻工具輔助3)分享世界安全標(biāo)桿企業(yè)美國杜邦公司的管理經(jīng)驗4)現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗管理工具的運用;四、培訓(xùn)目標(biāo):1)全面系統(tǒng)地了解工藝安全
講師:曹賢龍詳情
《杜邦安全管理體系解析》一、培訓(xùn)對象:中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時間:一天(6小時)三、課程特色:1.美國杜邦公司已有210年的歷史,一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績,被譽為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司,課程將全面地介紹杜邦公司的安全發(fā)展歷程2.詳細地解析杜邦安全管理理念與安全管理體系要素3.結(jié)合現(xiàn)場學(xué)員情景模擬導(dǎo)出杜邦安全管理工具的運用4.結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的安
講師:曹賢龍詳情
消防安全培訓(xùn)方案 02.09
[pic]培訓(xùn)對象:企業(yè)全體員工培訓(xùn)時間:3小時培訓(xùn)收益:1)、提高學(xué)員消防安全意識、安全責(zé)任感與安全素養(yǎng);2)、掌握物質(zhì)燃燒基理、企業(yè)火災(zāi)防范知識;3)、會預(yù)防火災(zāi)、會使用滅火器材、會撲滅初期火災(zāi);4)、會自救逃生。培訓(xùn)課程大綱:1.案例如此驚心----火災(zāi)案例三個具有代表性的火災(zāi)事故案例案例分析2)火災(zāi)知多少---火災(zāi)的原因與預(yù)防火災(zāi)的危害性員工的消防安
講師:曹賢龍詳情
企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時間:6小時三、課程特色:1)介紹世界最先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗2)幫助梳理受訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的潛性問題3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;4)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;5)、寓教
講師:曹賢龍詳情
全員安全培訓(xùn)方案 02.09
全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、培訓(xùn)主題:安全責(zé)任、安全意識、安全執(zhí)行力二、培訓(xùn)對象:企業(yè)全員三、培訓(xùn)時間:一天(6小時)四、課程特色:1)以親情導(dǎo)入員工的安全責(zé)任感2)以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識3)通過游戲的互動感受工傷事故的傷害所造成的影響4)、授課形式新穎獨特,輕松學(xué)安全,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體。五、培訓(xùn)收益:1)、明確相關(guān)安全法律、法規(guī)
講師:曹賢龍詳情
電力企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時間:6小時三、課程特色:1)介紹世界最先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗;2)幫助梳理受訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的潛性問題;3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;4)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;5
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電力行業(yè)金牌班組長 02.09
打造電力行業(yè)金牌班組長一、培訓(xùn)對象:電力企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓(xùn)時間:1-2天三、課程特色:1)從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā),結(jié)合行業(yè)的實際案例,有針對性地進行培訓(xùn),培養(yǎng)班組長管理的精細化、規(guī)范化的工作方法;2)學(xué)員PK團隊式學(xué)習(xí),60的時間講授解析,40的時間案例研討、情景體驗;3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演學(xué)管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正
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電力行業(yè)全員安全培訓(xùn)方案 02.09
電力企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、培訓(xùn)主題:安全責(zé)任、安全意識、安全執(zhí)行力二、培訓(xùn)對象:企業(yè)全員三、培訓(xùn)時間:一天(6小時)四、課程特色:1)以親情導(dǎo)入員工的安全責(zé)任感2)以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識3)通過游戲的互動感受工傷事故的傷害所造成的影響4)、授課形式新穎獨特,輕松學(xué)安全,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體。五、培訓(xùn)收益:1)、明確相關(guān)安全法
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電力安全心理學(xué)培訓(xùn) 02.09
電力行業(yè)安全心理學(xué)一、培訓(xùn)對象:班組長以上管理人員二、培訓(xùn)時間:兩天(12小時)三、課程特色:1.詳細解析安全心理學(xué)對員工安全行為的影響;2.結(jié)合現(xiàn)場學(xué)員情景模擬導(dǎo)出安全心理學(xué)工具的運用;3.案例豐富,視頻輔助;4.現(xiàn)場測試,體驗互動;5.60的時間講授,40的時間案例研討,情景互動。四、培訓(xùn)收益:1)、學(xué)會用心理學(xué)的方法,思考生產(chǎn)安全問題,提高安全意識;2
講師:曹賢龍詳情
電力班組長安全培訓(xùn) 02.09
電力班組長安全管理培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:電力企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓(xùn)時間:1-2天三、課程特色:1)從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā),結(jié)合行業(yè)的實際案例,有針對性地進行培訓(xùn),培養(yǎng)班組長安全管理的精細化、規(guī)范化的工作方法。2)系統(tǒng)梳理班組長的安全管理內(nèi)容,從安全活動,安全教育,現(xiàn)場安全三個方面給出具體可行的管理方法3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛
講師:曹賢龍詳情
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