角兒是怎么煉成的——品牌公關營銷

  培訓講師：蔡丹紅

講師背景：
中國十大杰出培訓師、中國營銷學院副院長、特聘教授。國內數(shù)十家專業(yè)咨詢公司的特聘專家，企業(yè)集團的特聘顧問。先后在跨國公司、中外合資企業(yè)、大型內資企業(yè)擔任過公關文員、公關銷售部經理、營銷公司總經理、廠長、集團公司經營副總等職務。中央電視臺2套《 詳細>>

蔡丹紅
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角兒是怎么煉成的——品牌公關營銷詳細內容

角兒是怎么煉成的——品牌公關營銷

1、 教會大家品牌公關營銷活動策劃的基本理論；

2、 培養(yǎng)大家品牌公關營銷活動策劃的實戰(zhàn)技能；

 

**部分   觀念篇：從產品營銷到品牌營銷

第二部分：我們需要什么樣的品牌公關營銷策劃思維

1. 基本點：品牌導向

2.從“奔跑吧兄弟”活動看活動策劃價值

3.“娛樂致死”時代，我們如何把握消費者的關注要點


第三部分  策略篇：如何煉成優(yōu)秀品牌公關營銷活動


1. 活動項目的系統(tǒng)規(guī)劃

2. 從品牌定位到品牌接觸點管理

3. 圍繞營銷流程設計售前售中售后涉及的相關公關活動

4. 從品牌定位推演活動定位

5、品牌公關營銷活動的基本流程

6、品牌公關營銷活動的娛樂原則

7、市場造勢與成功策劃

8、活動策劃的借勢原則


第四部分  戰(zhàn)術篇： 從取勢到造勢

 

1、活動策劃的籌備、造勢和推進

2、公關營銷活動策劃的特點

3、公關營銷活動的啟動與準備

4、籌備期的準備事項/現(xiàn)場執(zhí)行的注意要點

5、設立有效的控制反饋機制



第五部分  傳播篇：如何配合營銷活動做好公關傳播

 

1、認識公關傳播

2、了解中國媒體環(huán)境

3、如何創(chuàng)造有效新聞點

4、如何進行低成本活動推廣——在線路演及傳播



第六部分 控制篇：流程控制、評估與危機管理

 

1、 公關活動的組織和管理

2、 企業(yè)公關部的角色和職責

3、 活動供應商的角色和職責，如何選擇和管理供應商

4、 公關營銷活動實施的流程控制

5、執(zhí)行中各種常見問題的處理

6、如何進行危機控制

7、如何進行活動的評估

 

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