馬奔 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài),
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馬奔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：管理者的管理環(huán)境 一、 團(tuán)隊(duì)價(jià)值 1、 什么是團(tuán)隊(duì) 2、 團(tuán)隊(duì)價(jià)值 3、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律 二、 平級(jí)協(xié)作的四大誤區(qū) 1、每個(gè)人價(jià)值觀與立場(chǎng)的不同； 2、 每個(gè)人的思維方式與角度不同； 3、 管理信息不對(duì)稱； 4、 管理技能缺乏 ?！ ∪?、 平級(jí)協(xié)作的三大意識(shí) 1、 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成； 2、單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了； 3、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)走向沒(méi)落和衰亡 四、與上級(jí)相處的7大原則 上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的 ； 不要議論上級(jí)的是非 ； 不要搶上級(jí)的風(fēng)頭； 獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 ； 敏感上級(jí)的立場(chǎng)； 讓上級(jí)做好人，自己扮黑臉?！?
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一、管理與人力資源管理 1、什么是管理 ？ 組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過(guò)程圖 2、部門經(jīng)理可以運(yùn)用哪些資源 3、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處 二． 學(xué)人力資源管理 1、人力資源管理體系 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2、人力資源漏斗 對(duì)你的部下進(jìn)行人cai管理 3、部門經(jīng)理的八角色 規(guī)劃者 / 經(jīng)營(yíng)者 / 溝通者 / 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 / 教練員 / 業(yè)務(wù)骨干 三． 員工激勵(lì) 1、 激勵(lì)的理論依據(jù) 2、員工到底需要什么？ 3、什么能激勵(lì)員工？ 4、兩大類激勵(lì)方法 物質(zhì)激勵(lì) / 精神激勵(lì) / 物質(zhì)和精神激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合 四． 培訓(xùn)輔導(dǎo) 1、培訓(xùn)是什么 ？ 2、如何培養(yǎng)