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王永杰老師
王永杰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:沙盤模擬 非財(cái)管理 營銷管理 機(jī)械
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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王永杰

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王永杰

王永杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、戰(zhàn)略規(guī)劃的概念1.什么是戰(zhàn)略2.規(guī)劃的層次與分類:1)整體戰(zhàn)略2)競爭地域策略3)業(yè)務(wù)發(fā)展策略4)能力建設(shè)策略3.戰(zhàn)略規(guī)劃的范疇二、戰(zhàn)略規(guī)劃的框架1.使命與價(jià)值觀2.企業(yè)遠(yuǎn)景3.戰(zhàn)略意圖及目標(biāo)的確立4.戰(zhàn)略路線5.布局及業(yè)務(wù)組合1)機(jī)會(huì)掃描2)業(yè)務(wù)待選矩陣3)選擇邏輯確立4)業(yè)務(wù)投資次序5)財(cái)務(wù)及資源配置預(yù)測6.組織與管理模式7.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略8.職能戰(zhàn)略9.核心競爭力三、戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟1.產(chǎn)業(yè)趨勢分析2.業(yè)務(wù)評估與選擇3.戰(zhàn)略確定4.關(guān)鍵業(yè)務(wù)方向四、戰(zhàn)略規(guī)劃的工具與方法1.企業(yè)核心競爭力和價(jià)值鏈分析2.目標(biāo)-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用3.波特模型4.波士頓矩陣5.PEST分析6.SWOT分析五、戰(zhàn)略規(guī)劃

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【課程大綱】一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ):會(huì)計(jì)基本概念●討論:會(huì)計(jì)工作的職責(zé),您了解您的決策對財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎?●企業(yè)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)●會(huì)計(jì)核算的基本前提,會(huì)計(jì)原則--區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制●練習(xí):計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤二、會(huì)計(jì)過程的終結(jié)●財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)報(bào)表●管理者與審計(jì)報(bào)告●資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)●利潤表內(nèi)容與結(jié)構(gòu)●現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)●練習(xí):編寫家庭資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表三、按圖索驥:財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀技巧 1)分析財(cái)務(wù)報(bào)告步驟:評價(jià)公司競爭力,會(huì)計(jì)核算分析,財(cái)務(wù)分析,預(yù)測分析2)報(bào)表趨勢分析法:橫向分析法,縱向分析法●賒銷管理●存貨管理3)比率分析法:流動(dòng)性分析,獲力能力分析,償債能力分析,盈利能力分析等4)公司

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課程大綱:一、房地產(chǎn)管理基本知識(shí)Oslash;房地產(chǎn)的內(nèi)涵和外延Oslash;房地產(chǎn)的特性和分類Oslash;房地產(chǎn)在中國被賦予的特殊含義二、房地產(chǎn)市場Oslash;房地產(chǎn)市場的類型和特征Oslash;房地產(chǎn)市場的功能Oslash;政府、顧客和開發(fā)商的三方博弈關(guān)系三、房地產(chǎn)市場的需求Oslash;房地產(chǎn)需求的特點(diǎn)和分類Oslash;房地產(chǎn)需求的影響因素Oslash;房地產(chǎn)需求的剛性分析四、房地產(chǎn)市場的供給Oslash;房地產(chǎn)供給的層次和特點(diǎn)Oslash;房地產(chǎn)供給的主體Oslash;房地產(chǎn)供給的影響因素五、房地產(chǎn)開發(fā)Oslash;房地產(chǎn)開發(fā)的分類和決策程序Oslash;獲取土地使用權(quán)的方式Os

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課程大綱:篇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)一:會(huì)計(jì)的現(xiàn)代含義與基本職能二:會(huì)計(jì)基本前提與會(huì)計(jì)基本原則三:會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式四:會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)帳戶與借貸記賬法簡介五:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)處理程序簡介第二篇公司理財(cái)基本原理一:公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)1巴舍利耶的投機(jī)理論2企業(yè)利潤大化3企業(yè)價(jià)值大化二:公司理財(cái)?shù)母拍钊汗纠碡?cái)?shù)膬?nèi)容1籌資決策——錢從哪里來2投資決策——錢往何處去3資產(chǎn)管理——財(cái)富如何使用4分配政策——財(cái)富如何分配四:公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t1風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡——吃好與睡好的兩難選擇2貨幣的時(shí)間價(jià)值——現(xiàn)在的錢和未來的錢3現(xiàn)金流觀念——現(xiàn)金流與會(huì)計(jì)學(xué)上的收入和支出有何聯(lián)系和區(qū)別4市場有效性觀念五:公司理財(cái)?shù)?

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課程大綱:一、房地產(chǎn)管理基本知識(shí)Oslash;房地產(chǎn)的內(nèi)涵和外延Oslash;房地產(chǎn)的特性和分類Oslash;房地產(chǎn)在中國被賦予的特殊含義二、房地產(chǎn)市場Oslash;房地產(chǎn)市場的類型和特征Oslash;房地產(chǎn)市場的功能Oslash;政府、顧客和開發(fā)商的三方博弈關(guān)系三、房地產(chǎn)市場的需求Oslash;房地產(chǎn)需求的特點(diǎn)和分類Oslash;房地產(chǎn)需求的影響因素Oslash;房地產(chǎn)需求的剛性分析四、房地產(chǎn)市場的供給Oslash;房地產(chǎn)供給的層次和特點(diǎn)Oslash;房地產(chǎn)供給的主體Oslash;房地產(chǎn)供給的影響因素五、房地產(chǎn)開發(fā)Oslash;房地產(chǎn)開發(fā)的分類和決策程序Oslash;獲取土地使用權(quán)的方式Os

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課程綱要:一、戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)Oslash;戰(zhàn)略的基本概念Oslash;戰(zhàn)略的緯度Oslash;企業(yè)戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)Oslash;戰(zhàn)略形成的模式Oslash;戰(zhàn)略遠(yuǎn)景要素二、戰(zhàn)略管理基本方法和工具Oslash;戰(zhàn)略管理和核心競爭力Oslash;外部環(huán)境分析——五力模型Oslash;內(nèi)部環(huán)境分析Oslash;SWOT分析Oslash;業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略O(shè)slash;公司層戰(zhàn)略O(shè)slash;戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作管理Oslash;企業(yè)戰(zhàn)略分析框架三、戰(zhàn)略態(tài)勢分析Oslash;行業(yè)環(huán)境分析Oslash;動(dòng)態(tài)競爭分析和博弈分析模型Oslash;競爭關(guān)鍵要素分析Oslash;戰(zhàn)略群體分析Oslash;價(jià)值鏈分析Oslash;

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