柳瑞軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
創(chuàng)新思維與營銷策劃 ——打造營銷策劃高手 ← 講師：柳瑞軍 ← 課時(shí)：12課時(shí)/2天 ← 培訓(xùn)特點(diǎn)：運(yùn)用理念講解、案例分析、思維練習(xí)、情景沙盤演練等四種授課方式。 [pic] ← 培訓(xùn)日程：| |第一天 |第二天 ||上午 |一、創(chuàng)新的思維模式 |五、促銷與營銷傳播創(chuàng)新 |
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-895985-1104900當(dāng)代升級(jí)版的大師智慧經(jīng)典課，中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課《2023·動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動(dòng)、戰(zhàn)略和機(jī)會(huì)大師智慧與時(shí)代特征的融合升華，讓經(jīng)典為企業(yè)生存與經(jīng)濟(jì)增長注入新動(dòng)能創(chuàng)新與變革管理 柳瑞軍-1737995-15875-40462201363980一、課程背景和意義到2023年，距離管理大師彼得·德魯克著作《動(dòng)蕩時(shí)代的管理》（1993年）的出版已經(jīng)過了整30年時(shí)間，距離《巨變時(shí)代的管理》（1995年）的出版也已經(jīng)過了28年。在這30年時(shí)間里，世界政治和全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了很多影響深遠(yuǎn)的巨變，世界變得更加復(fù)雜和動(dòng)蕩，組織領(lǐng)導(dǎo)者和各級(jí)管理者的管理
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-1771650-640080《2023·中小企業(yè)經(jīng)營突圍與創(chuàng)新發(fā)展》柳瑞軍-182880429895課程模塊：紓困之策、變革轉(zhuǎn)型、內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、盈利突破 柳瑞軍《企業(yè)持續(xù)成長密碼：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力?》中國版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)登記號(hào)：國作登字-2021-A-00074721課程背景和意義中小企業(yè)好,中國經(jīng)濟(jì)才會(huì)好。近年來，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國中小微企業(yè)數(shù)量達(dá)4800萬戶，10年間增長2.7倍。第四次全國經(jīng)濟(jì)普查顯示，我國中小微企業(yè)法人單位占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8，吸納就業(yè)人數(shù)占全部企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)79.4，擁有資產(chǎn)占77.1，營業(yè)收入占68.2
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做最好的中層課程背景： 對于踏著職場的階梯一步步走上來的每一位管理精英，有必要學(xué)習(xí)自我管理嗎？答案是：管理的真相就是管理者的“自我管理”，“自我管理”需要管理者終身修煉和學(xué)習(xí)！自我管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管理好自己。實(shí)際上，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，幾乎是不可能的事。 管理工作在很大程度上是要身體力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會(huì)給其他人樹立錯(cuò)誤的榜樣?！敝?
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員工高效執(zhí)行力：執(zhí)行心態(tài)和習(xí)慣塑造課程背景：如何做好個(gè)人執(zhí)行力提升培訓(xùn)？執(zhí)行觀點(diǎn)綜述：對企業(yè)而言，執(zhí)行是一個(gè)確保實(shí)現(xiàn)組織意圖的動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)；對中層管理者而言，執(zhí)行是一種天然的工作責(zé)任和管理使命；對于團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)成員的共同基因；對員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。個(gè)人執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的細(xì)胞。只有每個(gè)細(xì)胞都有活力，組織才有旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力！提升個(gè)人執(zhí)行力培訓(xùn)需把握好三點(diǎn)：首先，個(gè)人執(zhí)行力是企業(yè)管理系統(tǒng)里的一個(gè)微系統(tǒng)。影響個(gè)人執(zhí)行力的因素很多，有企業(yè)制度、文化、流程等環(huán)境因素，也有個(gè)人諸多的內(nèi)在因素。個(gè)人執(zhí)行力的提升培訓(xùn)應(yīng)面
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中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天適用對象：企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：針對各級(jí)中層管理人員特點(diǎn)和現(xiàn)狀，以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ)，結(jié)合管理工作實(shí)務(wù)和生動(dòng)案例，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能和領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，找到自我提升和修煉的法門。課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)案例分析、視頻教學(xué)、角色扮演、互動(dòng)授課。能充分調(diào)動(dòng)課堂氛圍和學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣，在輕松活躍的課堂氛圍中為學(xué)員帶來超值培訓(xùn)成效！課程大綱：主題一、做勝任的中層1.管理工作的二元思維2.中層管理的真諦3.中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成??！4.中層經(jīng)理的勝任力