肖鳳德 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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肖鳳德老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《行動?金牌經(jīng)理人》 《有效授權(quán)，打造高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力》 企業(yè)的競爭如同賽場上的角逐，我們致力于培養(yǎng)行動金牌經(jīng)理人?！卷椖勘尘啊? 隨著競爭的不斷加劇，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭,尤其是中高層經(jīng)理人素質(zhì)的競爭。因此,任何企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢,形成核心競爭力,必須提高員工的整體素質(zhì),尤其是提高中高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力。 在此前提下，企業(yè)必須不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是保證各
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《行動金牌?經(jīng)理人》 “中高層管理人員的戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行”研討方案企業(yè)的競爭如同賽場上的角逐，我們致力于培養(yǎng)行動金牌經(jīng)理人 --- 豪爾克勞斯, Crestcom國際公司首席執(zhí)行官【課程背景】企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，經(jīng)常會遇到以下一些挑戰(zhàn)： ? 戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制，在面臨經(jīng)濟(jì)變局的關(guān)鍵時刻，不是悲 觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實際； ? 企業(yè)發(fā)展缺乏方向感，沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略
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← 實戰(zhàn)型訓(xùn)練讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用； ← 國際版權(quán)課程不斷更新、不斷完善； ← 全球60多個國家，75個城市同步開展； ← 獨有的課后跟蹤和輔導(dǎo)流程，保證培訓(xùn)效果落地； ← 國際認(rèn)證導(dǎo)師授課，讓您滿意至上的訓(xùn)練課程！ 企業(yè)的競爭如同賽場上的角逐，我們致力于培養(yǎng)行動金牌經(jīng)理人。【項目背景】 隨著競爭的不斷加劇，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭,尤其是中高層經(jīng)理人素質(zhì)的競爭。因此,任何企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢,形成核心競爭力,必須提高員工的整體素質(zhì),尤其是提高中高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力。 本系列課程根據(jù)貴公司的實際需求和調(diào)查分析信息，以中高層管理者的勝任素質(zhì)模型為
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《團(tuán)隊建設(shè)與溝通》 課程大綱一、課程背景 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！表f爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 作為一名基層管理者，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱？你是不是因為不能理解高層戰(zhàn)略導(dǎo)致執(zhí)行不到位而沮喪？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為
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■ 源于ICF大師級教練的核心課程， ■ 融合本土化案例及組織文化， ■ 聚焦于通過領(lǐng)導(dǎo)者情緒智能的提升和運用，提升個人和組織績效！ 情緒智能領(lǐng)導(dǎo)力 ——EI，實現(xiàn)更高的個人和組織績效 作為個人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個人的價值，澆灌長成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團(tuán)隊成員的動力，打造高績效的團(tuán)隊文化？如何應(yīng)用好情緒智能的方法把組織的愿景、使命以及成員的價值需求相連接？ 像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練
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《行動?金牌經(jīng)理人》 《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》【課程概述】 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力源自于詹姆斯?庫澤斯和巴里?波斯納的研究項目。他們想要了解當(dāng)人們“處于最佳狀態(tài)”下時會如何表現(xiàn)。然而前提條件是，要想了解這些最佳的行為表現(xiàn)并不一定要采訪那些卓越組織中的明星人物。在研究中，他們的假設(shè)是從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能夠找到成功的模式。 詹姆斯?庫澤斯：湯姆?彼得斯公司的榮譽退休主席，該公司是幫助組織使用領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和解決方案來創(chuàng)造一個新工作化環(huán)境的專業(yè)服務(wù)組織。 巴里?波斯納：圣克拉拉大學(xué)