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李元濱老師
李元濱 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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李元濱

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李元濱

李元濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

單元 掘金之旅的規(guī)則說明團(tuán)隊高效建設(shè)團(tuán)隊管理的解析溝通的密碼沙漠掘金規(guī)則說明小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建第二單元 沙漠掘金探險之旅團(tuán)隊溝通討論決策——行動方案行進(jìn)前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元 團(tuán)隊溝通與分享團(tuán)隊力(協(xié)作,共贏,目標(biāo),包容)策略力(目標(biāo)設(shè)定、計劃、資源規(guī)劃)執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、佳決策)管理者(管理者角色、決策過程)溝通力(團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊合作)壓力管理、風(fēng)險管理、資源管理第四單元 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的分享1 1gt;2的藝術(shù)體會過程的快樂在變動中尋找規(guī)律...

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部分:為什么要建立團(tuán)隊一.團(tuán)隊的特征1、工作群體2、工作團(tuán)隊3、團(tuán)隊的3大表現(xiàn)4、不同團(tuán)隊的績效曲線二.高效團(tuán)隊的特征1、高效團(tuán)隊的四大核心2、高效團(tuán)隊的六大特點3、高效團(tuán)隊的七大要素第二部分:團(tuán)隊的組建一.團(tuán)隊組建的六要素1、識別自己在團(tuán)隊中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢2,如何使自己融入團(tuán)隊——《性格特質(zhì)測評與分析》(提供測評工具)二.團(tuán)隊組建的步驟1、確定資源人——分析不同特質(zhì)的團(tuán)隊成員2、選定團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)3、挑選團(tuán)隊成員4、建立團(tuán)隊章程5、確定結(jié)果 定下方法三.如何快速的啟動團(tuán)隊1、開一個成功的發(fā)起會2、確定如何進(jìn)行決策3、確定團(tuán)隊的各種任務(wù)4、如何對任務(wù)進(jìn)行分配5、建立團(tuán)隊的行為準(zhǔn)則6、團(tuán)隊的有效互

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部分 高效團(tuán)隊的發(fā)展規(guī)律與要素一、團(tuán)隊發(fā)展五階段1、形成階段;2、磨合階段;3、正常運(yùn)作階段4、高效運(yùn)作階段5、創(chuàng)新階段破冰二、團(tuán)隊共同的目的與目標(biāo)1、使命的價值2、如何構(gòu)建愿景3、目標(biāo)的意義4、目標(biāo)一般有哪些?三、團(tuán)隊的價值與溝通的方式1、團(tuán)隊的力量;2、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊;3、合作的本意;4、成功是由于團(tuán)隊;DISC測評分析四、團(tuán)隊差異互補(bǔ)性溝通的方式1、差異互補(bǔ)產(chǎn)生價值;對待差異的四種態(tài)度;2、知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ);3、性格互補(bǔ)。DISC測評分享五、員工共同的工作方法和團(tuán)隊協(xié)作1、共識,大的成本;2、團(tuán)隊需要一個共同的工作方法;3、團(tuán)隊提升協(xié)助討論:如何增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力 第二部分 如

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單元 沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建分享點評第二單元 團(tuán)隊建設(shè)什么是團(tuán)隊amp;團(tuán)隊精神團(tuán)隊帶頭人團(tuán)隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團(tuán)隊制度共同目標(biāo)團(tuán)隊討論決策——行動方案行進(jìn)前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元 團(tuán)隊與團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)隊與團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊1 1gt;2,打造協(xié)作型團(tuán)隊創(chuàng)新與發(fā)展,打造創(chuàng)新型團(tuán)隊物競天擇,適者生存,打造競爭型團(tuán)隊以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊協(xié)作腦力激蕩——我能為團(tuán)隊做什么?第四單元 高效執(zhí)行在目標(biāo)和結(jié)果之間,我們?nèi)鄙偈裁矗恐袊髽I(yè)的執(zhí)行力高績效團(tuán)隊的特質(zhì)典型的執(zhí)行困境

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章:修煉人生快樂自我1:修煉人生人生轉(zhuǎn)變自我不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境不能改變別人就改變自己學(xué)會放棄,學(xué)會寬容2:職業(yè)意識職業(yè)意識的力量追求卓越:打造專業(yè)精神提高挫折承受力工作必需:樹立團(tuán)隊精神3:情緒認(rèn)知什么是情緒?人的基本情緒減少浮躁第二單元:覺察技術(shù)——讓你看到一個全新的自己!給你的人生鑲嵌一面鏡子!你在鏡子里看到了什么?喬布斯的創(chuàng)造力來自哪里?隨時隨地的覺察自己!如何練習(xí)覺察技術(shù)覺察技術(shù)如何提升我們的工作效率第三單元:臣服技術(shù)——愛自己可以不用一分錢體驗純粹的自己。放下也許是好的選擇!一片樹葉帶來的啟迪。接納自己才可以接納他人傾聽自己的內(nèi)在的聲音傾聽的是績效提升的有力工具第四單元:展現(xiàn)責(zé)任

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法則:自省法則 —分析時間的使用方式 一、認(rèn)識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費(fèi)2、規(guī)避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障礙二、你目前的時間是如何利用的1、“磨刀不誤砍柴工”,花幾分鐘制定你的時間規(guī)劃 2、個人時間規(guī)劃的6種方法 3、基于個人性格的時間管理三、用好情緒提升時間利用率1、別讓壞情緒損耗你的時間2、時刻保持良好的心情3、提高時間效率的7項練習(xí)第二法則:目標(biāo)法則—用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率 一、目標(biāo)明確,行動才有效 1、讓目標(biāo)明確的5W1H法 2、用目標(biāo)展開圖確定目標(biāo)與責(zé)任 3、目標(biāo)卡會讓目標(biāo)理解規(guī)范 二、目標(biāo)管控,量化要到位 1、

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