1.戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位思想與主要流程國際間技術(shù)競(jìng)爭戰(zhàn)略案例2、戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向與戰(zhàn)略共識(shí)消費(fèi)行業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向變革案例戰(zhàn)略環(huán)境分析難點(diǎn)與目標(biāo)認(rèn)識(shí)企業(yè)自身與研究客戶要點(diǎn)第三只眼：互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維及案例戰(zhàn)略目標(biāo)選擇實(shí)用工具對(duì)比與詮釋3.戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略執(zhí)行體系建設(shè)要點(diǎn)與注意戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃與流程設(shè)計(jì)新解讀戰(zhàn)略組織變革與文化關(guān)鍵要點(diǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行與公司治理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控及企業(yè)案例知名企業(yè)管理模式要點(diǎn)詮釋4.戰(zhàn)略績效KPI與KSF戰(zhàn)略績效模型應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)BSC平衡記分卡績效模型思想與應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)OKR績效模式思想與應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)阿米巴績效模式及應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)5.戰(zhàn)略變革知名企業(yè)的戰(zhàn)略變革解讀華為公司變革創(chuàng)新案例海底撈變革創(chuàng)新案

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1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下商業(yè)變革如何看互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式免費(fèi)模式后的普遍聯(lián)系機(jī)制顛覆式創(chuàng)新與格局遷移去中心化與中心化重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)熵增危機(jī)與降噪挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈商業(yè)模式眾籌智慧與智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)外部性與趨勢(shì)2.互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)變革互聯(lián)網(wǎng)：企業(yè)生命周期加速器互聯(lián)網(wǎng)化變革與企業(yè)邊界資源模式變革互聯(lián)網(wǎng)資源整合模式模式競(jìng)爭與資源競(jìng)爭用戶評(píng)價(jià)機(jī)制后的革命營銷互聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化威權(quán)管理與活性化管理變革...

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1.營銷市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位基礎(chǔ)理論與案例市場(chǎng)重定位與案例市場(chǎng)精準(zhǔn)化定位與案例互聯(lián)網(wǎng)營銷與市場(chǎng)地位2.營銷組織營銷組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例營銷總體組織架構(gòu)創(chuàng)新營銷末端組織架構(gòu)創(chuàng)新營銷組織變革外部驅(qū)動(dòng)與案例營銷組織變革內(nèi)部渠道與案例3.渠道管理渠道組織架構(gòu)形態(tài)服務(wù)業(yè)、快消品、家電等不同行業(yè)渠道特點(diǎn)多行業(yè)的渠道管理與渠道激勵(lì)運(yùn)作案例渠道沖突類型與管控互聯(lián)網(wǎng)渠道與管控新環(huán)境下渠道變革趨勢(shì)與案例4、營銷模式創(chuàng)新經(jīng)典營銷模式創(chuàng)新案例互聯(lián)網(wǎng)新型營銷模式創(chuàng)新5、營銷策劃與推廣經(jīng)典營銷策劃案例整合營銷場(chǎng)景與案例6、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字營銷互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)與技術(shù)簡介互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷場(chǎng)景與案例7.營銷激勵(lì)營銷考核維度設(shè)計(jì)與案例營銷考核

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1. 以企業(yè)思維看歷代王朝興衰從春秋戰(zhàn)國競(jìng)爭格局看企業(yè)競(jìng)爭齊國、晉國、魏國、楚國興衰背后的市場(chǎng)力量秦國興衰背后的領(lǐng)導(dǎo)力、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等秦國勝出背后的變革與創(chuàng)新機(jī)制從歷代王朝興衰看企業(yè)發(fā)展興亡漢、晉、隋、唐、宋、元、明、清的“企業(yè)興衰“啟示2、用歷史思維看中國企業(yè)發(fā)展歷代王朝制度建設(shè)對(duì)企業(yè)啟示朝代興衰與企業(yè)戰(zhàn)略變革啟示歷代王朝領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行機(jī)制建設(shè)啟示歷代王朝用人選人機(jī)制對(duì)企業(yè)啟示歷代王朝績效激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)啟示歷代王朝集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)機(jī)制對(duì)企業(yè)啟示歷史王朝的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)啟示歷代王朝的傳承接班對(duì)企業(yè)啟示王朝興衰與企業(yè)文化建設(shè)王朝興衰與企業(yè)員工管理...

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