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班紅亮老師
班紅亮 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:合規(guī)保密 sop 流程優(yōu)化 營銷創(chuàng)新 戰(zhàn)略部署 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 PM
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
班紅亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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班紅亮

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班紅亮

班紅亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升主講人:紅亮【課程大綱】第一部分:職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展規(guī)劃一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ) 1、職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)基本觀念 2、制定職業(yè)生涯規(guī)劃時所應(yīng)遵循的基本原則 3、職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容及相互關(guān)系二、職業(yè)生涯規(guī)劃第一步---確定目標1、美好愿望、職業(yè)方向與職業(yè)目標 2、邁出規(guī)劃第一步三、職業(yè)生涯規(guī)劃第二步---可行性研究1、社會環(huán)境分析和職業(yè)分析 2、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 3、個人分析和角色建議四、職業(yè)生涯規(guī)劃第三步---設(shè)計方案1、目標分解 2、目標組合 3、成功標準五、職業(yè)生涯規(guī)劃第四步---詳細施工圖1、對準差距 2、找對方法 3、實施步驟與完工時間六、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)

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【信任五環(huán)?-大客戶銷售話術(shù)技巧】主講:紅亮【課程背景】在日常銷售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑:見客戶不知道說什么把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品客戶不著急,總立不了項,立了項也遲遲不決策我們認為方案很有價值,客戶卻不這么認為,怎么樣才能讓客戶認可我們的價值如何清晰地告訴客戶我們的優(yōu)勢對手惡性競爭報低價怎么辦……銷售的成功,是由銷售和客戶一次次面對面的有效拜訪構(gòu)成的,每次客戶拜訪決定了銷售策略的執(zhí)行、項目推進效果和質(zhì)量。只有見面,彼此才會建立信任,只有建立信任,客戶才會購買??蛻舻馁徺I是客戶自己做出決定的過程,客戶購買一定有他自己希望解決或達成的

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業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行【課程背景】清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的戰(zhàn)略解碼,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰(zhàn)略解碼工作。因此,我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!”企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標語口號?如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中?本課程通過案例剖析、學(xué)員研討等多種形式,帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略,掌握戰(zhàn)略解碼的有效方法和工具,使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色

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“一線生機”——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧課程背景:電話營銷是一種遠距離操作,“千里姻緣一線牽”自己手中的產(chǎn)品就像“女方”,顧客是“男方”電話銷售的任務(wù)就是幫助自己手中的產(chǎn)品找到“有緣人”。銀行客戶經(jīng)理在市場尋找合適的客戶中,存在很多困惑:1. 客戶對于這樣的電話很反感,經(jīng)常一聽到銀行電話直接掛斷;2. 產(chǎn)品介紹沒有亮點,無法吸引客戶。3. 電話溝通沒有技巧,無法建立有效的溝通。......看來,這簡單的“線”并沒有那么結(jié)實,一不小心有可能就斷了,電話銷售一定要抓得住這“一線生機”。其實作為一名優(yōu)秀的電話銷售人員,并沒有想象的那么難!首先,在與客戶溝通之前,要做好充分的準備,做好客戶信息整理,通

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以文載道,妙筆生輝 ——公文寫作提升訓(xùn)練營課程背景: 胸有丘壑,文似看山不喜平; 筆落驚風(fēng),操千曲而后曉聲! 古人云:“文章乃經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”,公文,是企業(yè)經(jīng)營運作的信息載體,是企業(yè)達成目標的指引。同時,公文寫作能力是評價員工職場素養(yǎng)的重要尺度,是員工思想水平和工作能力的直接反映。當(dāng)然,現(xiàn)實情況是,很多員工對于公文處于一知半解,不重要的一種狀態(tài): 規(guī)范不明,不了解公文的基本格式 文風(fēng)不對,文藝筆法寫公文 邏輯不通,文章缺乏條層次性、理性性

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銀行客戶經(jīng)理高效溝通能力提升隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善,發(fā)展和向傳統(tǒng)行業(yè)的滲透,人們的金融消費形態(tài)呈現(xiàn)日益多樣化和個性化。最近五年,金融行業(yè)出現(xiàn)的新概念和新技術(shù)甚至超過過去50年的總和,思想的碰撞催化金融行業(yè)以前所未有的速度去思考,創(chuàng)新和變革。 在金融市場的激烈競爭大環(huán)境下,銀行從業(yè)人員的壓力也逐年增強,作為銀行營銷人員的您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況?是否有過和客戶,領(lǐng)導(dǎo),同事溝通不暢的情況?如果有,您是放任放縱,還是控制和疏導(dǎo)?如何調(diào)整自己的心態(tài)來面對變化呢? 隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及競爭機制的不斷完善,中國的金融行業(yè)競爭在急劇升級,根據(jù)適

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