管理資源網(wǎng)
班紅亮老師
班紅亮 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:合規(guī)保密 sop 流程優(yōu)化 營(yíng)銷創(chuàng)新 戰(zhàn)略部署 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 PM
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
班紅亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

班紅亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

班紅亮

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

班紅亮

班紅亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)家管網(wǎng)天津公司審計(jì)與追責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)調(diào)審計(jì)的積極意義,激發(fā)各部門(mén)共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的熱情。通過(guò)此培訓(xùn),非審計(jì)部門(mén)的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計(jì)工作,理解其在國(guó)家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用,并學(xué)會(huì)如何在日常工作中更好地配合和支持審計(jì)活動(dòng)。將審計(jì)與追責(zé)的知識(shí)以直觀、互動(dòng)、實(shí)用的方式呈現(xiàn),確保非審計(jì)部門(mén)的學(xué)員能充分理解審計(jì)的正面意義,從而在全公司范圍內(nèi)構(gòu)建更加和諧、高效的審計(jì)與業(yè)務(wù)合作關(guān)系。消除非審計(jì)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的誤解與隔閡。增進(jìn)各部門(mén)對(duì)審計(jì)職能及其在企業(yè)管理系統(tǒng)中重要作用的理解。提升學(xué)員對(duì)審計(jì)流程、追責(zé)機(jī)制的認(rèn)識(shí),促進(jìn)跨部門(mén)間的有效溝通與協(xié)作。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))

 講師:班紅亮查看詳情


機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練,提升學(xué)員對(duì)機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的理論認(rèn)知和實(shí)際操作能力,確保在日常工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度,有效防止各類信息泄密風(fēng)險(xiǎn),保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1. 保密法規(guī)與政策解讀國(guó)家保密法及其實(shí)施條例詳解關(guān)于機(jī)要文件、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政策解讀2. 機(jī)要文件傳輸保密管理機(jī)要文件的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)過(guò)程中的保密要求安全加密技術(shù)在機(jī)要文件傳輸中的應(yīng)用緊急或特殊情況下的保密措施與應(yīng)對(duì)策略3. 通信保密管理通信保密的基本原則與規(guī)范電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等各類通信方式的保密措施新興通信

 講師:班紅亮查看詳情


企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景:全球經(jīng)濟(jì)步入新的發(fā)展階段,國(guó)家間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)神話,大國(guó)博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,是中國(guó)企業(yè)走出去參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,也是中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。習(xí)總書(shū)記高度重視推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,明確要求企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)管理,建立合規(guī)制度。國(guó)務(wù)院國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)監(jiān)督規(guī)【2019】101號(hào))具有針對(duì)性提出了五個(gè)章節(jié)十六條的監(jiān)管意見(jiàn),對(duì)于企業(yè)建立健全以

 講師:班紅亮查看詳情


GBT 43697-2024 數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類分級(jí)規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動(dòng),保障數(shù)據(jù)安全,促進(jìn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用,《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行,明確規(guī)定“國(guó)家建立數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)制度”,提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用,對(duì)國(guó)家安全、公共利益或者個(gè)人、組織合法權(quán)益造成的危害程度,對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)行分類分級(jí)保護(hù)”。開(kāi)展數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)工作,首先需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級(jí),識(shí)別涉及的重要數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù),進(jìn)而建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施。近日,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 43697-2024《數(shù)據(jù)安全技術(shù)?數(shù)據(jù)分類分級(jí)規(guī)則

 講師:班紅亮查看詳情


新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險(xiǎn)防控、教育培訓(xùn)以及實(shí)際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開(kāi)篇1. 保密法修訂背景與重要意義國(guó)家安全形勢(shì)變化與信息化發(fā)展趨勢(shì)修訂歷程與立法目的新保密法對(duì)國(guó)家秘密保護(hù)體系的影響二、新保密法概述1. 法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點(diǎn)概念與定義三、保密法基本原則1. 依法保守國(guó)家秘密原則法律依據(jù)與程序要求法律責(zé)任與救濟(jì)途徑2. 最小化原則定密范圍與標(biāo)準(zhǔn)定密層級(jí)與期限3. 全程管理原則從產(chǎn)生到解密的全生命周期保密管理四、保密管理體系1. 保密責(zé)任主體與職責(zé)分工政府部門(mén)、企事業(yè)單

 講師:班紅亮查看詳情


新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班打造新能源市場(chǎng)占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC市場(chǎng)開(kāi)拓的識(shí)別與推進(jìn),伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門(mén)檻,政策,開(kāi)發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面培訓(xùn)時(shí)間3天培訓(xùn)成果針對(duì)公司的新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)識(shí)別及行動(dòng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容一、了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)(0.5天)1. 新能源概述介紹新能源的基本概念、分類、特點(diǎn)及發(fā)展意義。說(shuō)明新能源與傳統(tǒng)能源的區(qū)別及其在能源結(jié)構(gòu)中的地位。2. 新能源市場(chǎng)現(xiàn)狀分析全

 講師:班紅亮查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有