郭文智 老師
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郭文智老師的內(nèi)訓課程
主題安排課程內(nèi)容 單元主題： 績效文化與績效管理案例練習：一個為員工打工的老板的困惑 主要內(nèi)容： 一、組織擬人化模型及要素 二、組織人力資源管理價值鏈 三、績效管理：組織愿景、使命、價值傳播工具 四、卓越組織文化與績效管理 l沃爾瑪文化 lGE文化 l海爾文化 五、績效管理：員工職業(yè)行為的指針 第二單元主題： 組織績效管理理論及方法案例討論：汶川地震與王老吉飲料暢銷 主要內(nèi)容： 一、平衡記分卡管理思想介紹 二、財務(wù)指標、客戶指標、流程指標與員工發(fā)展指標的平衡 三、中關(guān)村某科技園區(qū)經(jīng)營主體績效考核體系設(shè)計 四、從BSC到KRA到KPI指標 五、衡量指標的SMART原則 課堂練習：為實施“雙時化”