課程時間：12天課程對象：經銷商老板、店長、廠商總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理、店長、主管等培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用！※培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程目標：1、轉變觀念，從經驗和感覺型管理轉變成科學化管理；2、提升管理，從當前零售市場特點和發(fā)展趨勢出發(fā)，提高門店經營管理水平；3、拓展思路，最大化的需找門店銷售增長空間，并落實執(zhí)行；4、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套適應自己門店的管理規(guī)范和流程；5、提高能力，提升門店一線人員銷售管理技巧和能力；6、凝聚團隊，打造一支強有力戰(zhàn)斗力、凝聚力團隊；7、借鑒分享：提供國美電器門店運營體系規(guī)范分享借鑒；課程

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課程時間： 12天課程對象：公司全員培訓形式：講師講授（30）+體驗式訓練（50）+互動分享（20）＊培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程背景：世界是平的，中國一躍到了世界經濟舞臺中央?，F(xiàn)代服務業(yè)迅猛發(fā)展，已經成為社會經濟和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn)，不管是在大公司還是小門店，員工頻繁跳槽，流失率越來越高；敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里；接任務講講條件，來工作提要求，工作積極性、主動性逐漸下降；部門間溝通嚴重障礙，有了功勞，爭成績，出了問題，推責任；隨著時代發(fā)展，新進80后、90后員工的管理對于老板更是一個新課題。零售的精髓與核心就是激情，就是責任和天天戰(zhàn)斗的精神

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