陳建志 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳建志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
陳建志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
層面：績效管理專員職位勝任力結(jié)構(gòu)1. 掌握績效管理指標(biāo)體系的制定與管理方法2. 熟悉績效管理的流程3. 能解答企業(yè)員工一般性績效管理問題4. 具績效管理例會安排能力與經(jīng)驗5. 定期績效管理報表編制能力與經(jīng)驗6. 一般員工/工人級績效面談能力與經(jīng)驗7. 部門/跨部門績效指標(biāo)執(zhí)行跟蹤能力與經(jīng)驗8. 獎懲制度績效管理辦法制定與推行能力與經(jīng)驗9. 獎金制度績效管理辦法制定與推行能力與經(jīng)驗10.良好的表達(dá)能力和溝通能力11.良好的英文能力更佳(增加20-30個人價值)12.了解和掌握專業(yè)的績效管理名詞、系統(tǒng)理論第二層面：績效管理主管職位勝任力結(jié)構(gòu)1. 績效指標(biāo)系統(tǒng)的建立與執(zhí)行能力與經(jīng)驗2. MBO績效指
講師：陳建志查看詳情
26個基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論---以人為本，實現(xiàn)組織目標(biāo)人力資源管理的激勵模式---有效吸引、留住和激勵員工實現(xiàn)組織和員工的期望高績效工作設(shè)計方法和目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計實務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)有效激勵和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實施實務(wù)甄選、測試與配置技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用實務(wù)開發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測應(yīng)聘者將來工作績效的技術(shù)有效面試技巧戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用激勵性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計和實施培訓(xùn)效果評估
講師：陳建志查看詳情
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)（MHRS）（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of EMs》）培 訓(xùn) 收 益企 業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力培訓(xùn)目標(biāo)1. 通過有效的工作設(shè)計提高員工的工作滿意度，減少員工流失率2. 通過建立有效的組織和進(jìn)行有效的授權(quán)提升組織效率的工作績效3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工4. 通過有效的入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工
講師：陳建志查看詳情
企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程（MHR-PMS）（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書 《KCI of EMs》）培 訓(xùn) 收 益企 業(yè)：1，提升公司績效管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我績效管理和對部門、下屬績效管理技能，有效提升個人、部門和下屬的業(yè)績培訓(xùn)目標(biāo)1. 更有效地執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實施的績效管理體系2. 建立和執(zhí)行有效的績效標(biāo)準(zhǔn)體系3. 通過目標(biāo)管理實現(xiàn)個人、部門和組織目標(biāo)4. 推行有效的績效反饋和績效改進(jìn)計劃5. 實施有效的績效評估過程6. 提升組織績效和員工績效7. 通過績
講師：陳建志查看詳情
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn)收益企 業(yè)：1. 養(yǎng)成高素質(zhì)和具競爭力的管理團(tuán)隊，提高管理效率的降低管理成本2. 提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競爭能力受訓(xùn)員工：1. 迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個人績效和促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1. 通過有效目標(biāo)手段實現(xiàn)公司目標(biāo)2. 通過有效的計劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/部門任務(wù)3. 善用時間資源，提高工作效率4. 通過有效的團(tuán)隊管理，提升團(tuán)隊績效5. 提高溝通的有效性，減少失誤和溝通成本6. 減少缺策失誤7. 通過恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)，提升工作效率的員工工作滿意度8. 運用領(lǐng)導(dǎo)魅力，令工作順利進(jìn)行培訓(xùn)特色20時間進(jìn)行最新管
講師：陳建志查看詳情
企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程（MHR-Ramp;S）（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書 《KCI of HRM-Ramp;S》）培 訓(xùn) 收 益企 業(yè)：1，提升公司招聘與甄選的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升招聘和甄選技能，提升自我綜合管理技能培訓(xùn)目標(biāo)1. 實施有效的招聘和甄選；及時地為企業(yè)獲取和甄選到合格的候選人，匹配企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力的競爭能力。2. 實現(xiàn)比競爭對手低的招聘和甄選成本，幫助企業(yè)形成和維持低成本優(yōu)勢。3. 幫助留住員工。4. 幫助企業(yè)形成一支