郭霓老師的內(nèi)訓課程
《管理溝通的藝術》 【課程背景】“一言可以興邦，一言可以喪邦?！辈还苣銖氖潞畏N工作，不管你是企業(yè)老板還是員工，即使只是一位家庭主婦，你每天所面臨的最大挑戰(zhàn)都是如何建立和維系良好的人際關系。溝通是婚姻的良藥；是建立人際關系的橋梁；是管理工作的靈魂；是提高工作效率、實現(xiàn)共同目標、滿足各種需要的重要工具。幾年前，由卡耐基基金會贊助的一項調(diào)查研究顯示了一個極其重要的事實：即使在工程技術工作方面，一個人所獲得的高額薪水中，也只有不到15是因為他的技術知識，而其他的85則是因為他的人際交往，也就是他的個人品質(zhì)才能的發(fā)揮。有人、有團隊、有管理就必須溝通，溝通是領導的基本素質(zhì)，是管理工作的基本內(nèi)容。管理工作中
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《愛情修煉手冊》 【課程背景】愛是人世間最美好的良藥，就像那歌唱的“如果人間都有獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。愛，并不只是狹義中的男女情愛，親情之間是愛，作為一名心理咨詢師，情感的咨詢率是85左右。人為什么會這么渴望愛和被愛呢？主要有兩個原因，第一個是來自于人類動物本能的異性需求——也就是繁衍需求，這個需求注定了人類在正常狀況下對愛的渴望；第二個我們渴望愛情，本質(zhì)上是渴望親密關系帶來的歸屬感。與本能的生理需求不同，歸屬感是一種更高層次的精神需求，這也是人與動物的區(qū)別。很多人在戀愛初期，自信滿滿，可是甜蜜沒多久就被現(xiàn)實狠狠打了臉，于是陷入甜蜜——爭吵——分手——痛苦——戀愛——爭吵——分手
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《話西游之目標管理》 【課程背景】《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實這是一部偉大的預言書或者說是寓言書，它某些方面精準地預言了當今社會的發(fā)展。從現(xiàn)代管理學來看，西游記本身就是一個非常典型的“目標管理”項目，同時也是一個展現(xiàn)”團隊力”的絕佳典范。尤其在目標管理方面，四大名著之中，唯獨《西游記》在目標管理上取得了成功。愛迪生曾說過：“一心向著自己目標前進的人，整
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《話西游之團隊管理》 【課程背景】 《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實這是一部偉大的預言書或者說是寓言書，它某些方面精準地預言了當今社會的發(fā)展。從現(xiàn)代管理學來看，西游記本身就是一個非常典型的“目標管理”項目，同時也是一個展現(xiàn)”團隊力”的絕佳典范。《西游趣談》課程分為目標管理、團隊管理兩部分。 馬克思說過：”我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量
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《領導力與領導技術》 【課程背景】無論是組織型領導，還是團隊式領導，大家更為關心的是領導力到底能干啥，起什么作用呢？”領導是角色，領導力是能力；領導是軀干，領導力是靈魂，領導者不等于領導力。領導者真正的權威來自領導力。作為管理者，經(jīng)常要思考的問題是“如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊，引進新人，留住老人？“文不張良，謀不蕭何，武不過韓信”，這是漢高祖劉邦對自己手下“三杰”的褒揚點評。與其說劉邦在表揚、凸顯部下，不如說是在彰顯自己，其言外之意是盡管自己的部下業(yè)務能力都比自己強，卻一樣聽自己指揮、在自己左右、為自己所用。事實上，作為中國封建王朝中屈指可數(shù)依靠白手起家、建立起大漢帝國的劉邦靠的就是自己的領導
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《人在“江湖“——職場生存攻略》 【課程背景】 職場就是江湖,有江湖的地方就有規(guī)則,你在江湖嗎？職場，通俗來說就是一個由一些人組成的小圈子，而這個圈子就是一個濃縮的小社會。我們知道社會是由一個個具體的人組成，這就是為什么職場人際關系是非常重要的。也許有人會說，我做好自己的本職工作就可以了，不想花心思處理復雜的人際關系，可以嗎？每個邁入職場的人，都是為了為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，獲取的自己需要的利益。因此，職場與學校最大的區(qū)別，就是利益的關系，利益沖突。利益把相關聯(lián)的職場人綁定在一起，一損俱損，一榮俱榮?？梢哉f，從邁入職場那天起，已經(jīng)不再只是自己了。社會中的政治和經(jīng)濟密不可分，在職場中職場政治和個