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雷勛華老師
雷勛華 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:管理發(fā)展
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
雷勛華老師培訓聯(lián)系微信

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雷勛華

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雷勛華

雷勛華老師的內(nèi)訓課程

課程收益2 全面了解中小企業(yè)融資現(xiàn)狀2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品2 全面了解P2P網(wǎng)貸2 全面了解大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)融資2 全面了解眾籌2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融門戶網(wǎng)站2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)融資風險防范與監(jiān)管課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員、融資人員等課程特色:咨詢式培訓,實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程大綱第一章 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀n 中小企業(yè)的基本特征n 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析? 中小企業(yè)常用融資方式? 中小企業(yè)融資成本n 中小企業(yè)融資難的主要原因第二單

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課程背景作為一個國企高管,你是否想知曉:1、中央關于國企混改有哪些具體要求?2、國企混改的路徑有哪些?3、國企應如何進行混改?4、國企混改需要做好哪些準備工作?5、企業(yè)應該如何估值?6、并購重組過程中的稅收應如何籌劃?7、如何設計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案?8、如何進行內(nèi)部重組?9、如何進行并購?10、如何設計并購交易結(jié)構(gòu)?11、如何進行并購整合?12、如何規(guī)范和完善公司治理?課程收益2 全面掌握國企混改方式2 全面掌握國企混改流程2 全面掌握如何設計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案2 全面掌握企業(yè)并購的程序2 全面了解目標公司估值的各種方法及選擇應用2 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇2 全

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課程背景PE/VC的最大作用在于解決中小企業(yè)資金問題,幫助企業(yè)迅速做大規(guī)模和提高核心競爭力,同時還可以幫助企業(yè)規(guī)范公司治理,為企業(yè)提供一系列的增值服務。引進PE/VC已成為絕大多數(shù)擬上市企業(yè)在上市過程中的一個重要環(huán)節(jié)。本課程從實操的角度來介紹企業(yè)應如何引進PE/VC,幫助企業(yè)決策者和操作人員正確決策和操盤。課程收益2 全面了解PE/VC2 全面掌握PE/VC投資流程2 全面掌握融資流程各階段的工作2 全面掌握期權(quán)池設計2 全面了解股權(quán)激勵方案對企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及解決辦法2 全面掌握Term Sheet條款2 全面掌握企業(yè)估值2 全面了解PE/VC的投資管理2 課程運用大量知名案例

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課程背景作為公司高管,你是否想知曉以下問題:1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工?3、什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵有什么作用?4、股權(quán)激勵有哪些模式?5、股權(quán)激勵方案設計應遵循哪些原則?6、股權(quán)激勵方案如何設計?7、實施股權(quán)激勵方案要經(jīng)過哪些步驟?8、股權(quán)激勵方案在運行中又會碰見哪些問題?9、股權(quán)激勵方案對企業(yè)新三板掛牌和企業(yè)上市有什么影響?如何解決?10、股權(quán)激勵方面有哪些最新的法律法規(guī)?課程收益2 全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權(quán)激勵的作用2 全面掌握股權(quán)激勵10D模型2 全面掌握股權(quán)激勵的10種模式2 全面掌握股權(quán)激勵應

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課程背景作為一家擬進入資本市場或擬規(guī)范運作的的公司,你是否想知曉以下問題:1、規(guī)范性公司治理機構(gòu)是怎樣的?2、擬進入資本市場的公司應該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)?3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應如何處理與公司的關系?4、董事、專職外部董事、獨立董事、職工董事、董事會秘書、監(jiān)事及高級管理人員的任職資格、選聘程序及職責是怎樣的?5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務有哪些?6、股東會(股東大會)職責、董事會職責、監(jiān)事會職責各包括哪些內(nèi)容?7、股東會(股東大會)議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則是怎么樣的?8、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的績效評價與激勵約束機制是怎么樣的?9、如何保護利益相關者的利益?

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課程背景你公司是否碰見如下問題:1、非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表2、非財務經(jīng)理不懂常用的財務分析方法,無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞3、財務預算、成本控制、資金管控是財務部門的事情,非財務人員漠不關心4、非財務人員與財務人員溝通不暢5、非財務部門的各項工作與財務部門沒有關系課程收益2 掌握基礎的財務知識,樹立財務管理的理念2 讀懂常用的財務報表,掌握常用的財務分析指標和分析方法2 掌握現(xiàn)金流量的管控方法2 掌握成本性態(tài)及其運用2 掌握成本的6種管控方法2 掌握本量利分析及其應用2 樹立全面預算管理的理念,掌握全面預算管理2 運用財務管理理念,查找本職工作中提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績關鍵控制點課程對象:非財

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