全面預(yù)算管理實(shí)操與案例分析（2天）

全面預(yù)算管理實(shí)操與案例分析 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ← 全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程 ← 全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù) ← 全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ← 全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)組織工作 ← 全面了解全面預(yù)算的編制 ← 全面了解全面預(yù)算的實(shí)施 ← 全面了解預(yù)算的編制方法 ← 全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點(diǎn)及解決方法 ← 用央企、地方國(guó)資、地方國(guó)企、民企全面預(yù)算管理來(lái)進(jìn)行講解課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企

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基于經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策（2天）

基于經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ? 了解財(cái)務(wù)分析的概念、目的及必要性 ? 掌握5大財(cái)務(wù)分析方法 ? 掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及其制定方法 ? 掌握企業(yè)綜合績(jī)效的財(cái)務(wù)分析方法 ? 掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)分析方法 ? 掌握業(yè)務(wù)洞察與績(jī)效評(píng)價(jià)方法 ? 掌握6類業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)決策方法 ? 通過(guò)大量案例來(lái)講解課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員。課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化客戶代表：公開(kāi)課、中海油、華新水泥、太鋼

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企業(yè)成本分析及控制與成本決策（2天）

企業(yè)成本分析及控制與成本決策 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ← 掌握本-量-利分析與成本預(yù)測(cè) ← 掌握各業(yè)務(wù)單元的成本分析方法 ← 掌握顯性、隱性、價(jià)值鏈成本管控方法 ← 掌握6類業(yè)務(wù)的成本決策方法 ← 通過(guò)講解華為、美的、TCL等近20個(gè)案例來(lái)幫助學(xué)員理解課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員。課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化客戶代表：公開(kāi)課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、浙江能源課程大綱模塊一

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項(xiàng)目成本管理與案例分析（2天）

項(xiàng)目成本管理與案例分析 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ← 掌握項(xiàng)目成本管理的原則與內(nèi)容 ← 掌握WBS及項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制 ← 掌握項(xiàng)目成本估算的技術(shù)路線與估算方法 ← 掌握項(xiàng)目成本預(yù)算方法和方法 ← 掌握工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法 ← 掌握項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容、步驟、依據(jù) ← 掌握項(xiàng)目成本控制——項(xiàng)目成本分析方法 ← 掌握項(xiàng)目成本控制——掙值方法 ← 掌握竣工決算的依據(jù)和步驟課程對(duì)象：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目施工、財(cái)務(wù)及審計(jì)等部門人員。課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（2天）

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ? 通過(guò)分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題 ? 掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法 ? 掌握現(xiàn)金流量的管控方法 ? 掌握各種成本管控方法 ? 樹(shù)立全面預(yù)算管理的理念，掌握全面預(yù)算管理 ? 用大量案例進(jìn)行講解課程對(duì)象：企業(yè)決策人員等課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化客戶代表：公開(kāi)課、駝人集團(tuán)、山東電建、中國(guó)聯(lián)通、中海油、嘉華能源、連云港企業(yè)協(xié)會(huì)、包神鐵路、國(guó)家能源、一機(jī)集團(tuán)課程大綱模塊一 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀

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財(cái)務(wù)總監(jiān)履職能力提升（2天）

財(cái)務(wù)總監(jiān)履職能力提升 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力體系 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備戰(zhàn)略管理能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備財(cái)務(wù)管理能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備公司運(yùn)營(yíng)能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備資本運(yùn)作能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備合規(guī)管理能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備團(tuán)隊(duì)管理能力 ? 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備綜合協(xié)調(diào)能力課程對(duì)象：企業(yè)總部、各分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管人員。課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢

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