中國(guó)聯(lián)通價(jià)值管理與全面預(yù)算管控

課程大綱（1.5天）課程收益2 掌握利潤(rùn)、EVA與企業(yè)價(jià)值的區(qū)別2 掌握資產(chǎn)管理與資本管理的區(qū)別2 掌握國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)價(jià)值管理的新要求2 了解中國(guó)聯(lián)通EVA變動(dòng)趨勢(shì)、存在的問(wèn)題、缺陷及改進(jìn)思路2 通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)了解國(guó)外電信行業(yè)價(jià)值管理思路2 掌握中國(guó)聯(lián)通價(jià)值管理的路徑課程對(duì)象：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中高層以上管理人員等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱一、企業(yè)價(jià)值與EVA分析n 利潤(rùn)、EVA與企業(yè)價(jià)值n EVA考核的利弊分析n 國(guó)資委強(qiáng)化價(jià)值管理深度解讀n 資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)n 中國(guó)聯(lián)通考核指標(biāo)的完善思路二、國(guó)外電信行業(yè)價(jià)值管理案例分析n 法國(guó)電信n 德國(guó)電信n 英國(guó)電信三

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債轉(zhuǎn)股實(shí)務(wù)操作

課程收益2 全面掌握債轉(zhuǎn)股的條件2 全面掌握債轉(zhuǎn)股的方式2 全面掌握債轉(zhuǎn)股的實(shí)施程序2 全面掌握債轉(zhuǎn)股比例的確定方法2 全面掌握債轉(zhuǎn)股企業(yè)的業(yè)績(jī)保障方法課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱第一單元 債轉(zhuǎn)股概述n 什么是債轉(zhuǎn)股n 債轉(zhuǎn)股的條件n 債轉(zhuǎn)股的方式n 債轉(zhuǎn)股涉及的法律文件【案例分析】第二單元 債轉(zhuǎn)股的實(shí)施程序n 達(dá)成債轉(zhuǎn)股意向n 獲取相關(guān)部門批準(zhǔn)n 債務(wù)價(jià)值評(píng)估n 債轉(zhuǎn)股企業(yè)價(jià)值評(píng)估n 債轉(zhuǎn)股比例確定n 驗(yàn)資n 工商變更【案例分析】第三單元 債轉(zhuǎn)股比例的確定

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應(yīng)收帳款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧

課程背景在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個(gè)普遍的問(wèn)題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來(lái)越多，企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來(lái)越大。如何把應(yīng)收帳款管控好？如何把應(yīng)收帳款都全額收回？如何把壞賬損失降到最低？……這些問(wèn)題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益? 掌握應(yīng)收帳款的管理模式? 掌握應(yīng)收帳款的管理工具? 掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧? 掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)? 掌握商帳拖欠的解決辦法? 掌握逾期應(yīng)收帳款的4大催收工具及其催收技巧? 掌握債權(quán)的保障方法? 掌握企業(yè)信用管理體系的建設(shè)方法? 掌握客戶信息的收集、分析、評(píng)估方法?

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新三板與企業(yè)上市融資

課程收益2 全面了解新三板掛牌及企業(yè)上市的利弊2 全面了解新三板掛牌及企業(yè)上市的條件2 全面了解新三板掛牌及企業(yè)上市步驟2 全面了解企業(yè)診斷、企業(yè)重組及方案設(shè)計(jì)2 全面了解如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資2 全面了解做事商制度2 全面了解新三板掛牌企業(yè)及上市企業(yè)資本運(yùn)作方式2 全面了解新三板掛牌及企業(yè)上市過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題及解決之道課程對(duì)象董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱第一單元 新三板與企業(yè)上市介紹n 中國(guó)證券市場(chǎng)體系n 什么是新三板n 什么是企業(yè)上市n 哪些企業(yè)適合在新三板掛牌n 哪些

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項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管理

課程收益2 項(xiàng)目管理全面介紹2 掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估方法2 掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制2 掌握項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)與管控方法2 掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法，利用財(cái)務(wù)管控方法規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)象：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目成本核算、審計(jì)、監(jiān)督、法務(wù)等相關(guān)人員等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱第一單元 項(xiàng)目管理概述n 什么是項(xiàng)目n 項(xiàng)目特性n 什么是項(xiàng)目管理n 項(xiàng)目管理與日常管理的比較n 項(xiàng)目管理目標(biāo)n 項(xiàng)目管理范疇n 項(xiàng)目生命周期n 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)n 項(xiàng)目管理中各部門職責(zé)n 財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的定位n 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容【案例分析】項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)部門與

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透析新三板

課程大綱（0.5天）課程對(duì)象行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、銀行中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱一、 什么是新三板二、 新三板的功能三、 新三板的市場(chǎng)定位四、 新三板掛牌的利弊五、 新三板的現(xiàn)狀分析六、新三板發(fā)展環(huán)境分析七、新三板市場(chǎng)供需分析八、 新三板投資風(fēng)險(xiǎn)分析九、 新三板資本運(yùn)作情況十、 新三板發(fā)展前景分析十一、 金融機(jī)構(gòu)如何參與新三板...

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