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岳敬新老師
岳敬新 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:TTT 企業(yè)文化 溝通及表達 企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
岳敬新老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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岳敬新

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岳敬新

岳敬新老師的內(nèi)訓(xùn)課程

[pic] 主講老師: 岳敬新(老岳) 河北省青少年職業(yè)生涯發(fā)展研究會常務(wù)理事 河北師范大學(xué)客座教授、外聘實訓(xùn)講師 原新奧大學(xué)首席金牌講師、辦公室副主任、 石家莊甄學(xué)道賦能工作室創(chuàng)始人第一模塊: 一、課題重塑:如何重新定義問題、重構(gòu)問題(核心工具:360問題掃描儀) 二、快速集智:確定課題成果產(chǎn)出,并找到解決問題的關(guān)鍵路徑(核心工具:團隊共創(chuàng)五法) 三、突破創(chuàng)新:打破固有思維定勢,利用“盒內(nèi)創(chuàng)新”理念。重新整合資源、實現(xiàn)再創(chuàng)新(核心工具:e啟盒內(nèi)創(chuàng)新模型) 四、繪制藍圖:形

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岳敬新(老岳) 河北省青少年職業(yè)生涯發(fā)展研究會常務(wù)理事 河北師范大學(xué)客座教授、外聘實訓(xùn)講師 原新奧大學(xué)辦公室副主任、首席金牌講師 石家莊甄學(xué)道賦能工作室創(chuàng)始人 工作/生活中,哪些時刻你特別想讓自己的嘴巴開開光: 年終總結(jié)匯報時,自己辛辛苦苦干了一年,可卻不知從何說起, 單位竟聘時,站在臺上口干舌燥、大腦一片空白, 平時開會時,被叫起分享項目進展以及建議,也是語無倫次; 家長會上

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一、小組學(xué)習(xí)概述1.小組學(xué)習(xí)的定義、特點及意義工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化2.小組學(xué)習(xí)的理念來源、原理學(xué)習(xí)型組織的六大特征小組學(xué)習(xí)的四大原理3.小組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)循環(huán)從關(guān)心開始4.領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)中的角色領(lǐng)導(dǎo)者要扮演的三個角色二、如何組織小組學(xué)習(xí)1.如何組建小組,制定小組學(xué)習(xí)規(guī)則與要求演練:現(xiàn)場運用流程組建學(xué)習(xí)小組2.組織小組學(xué)習(xí)的步驟以及過程中的注意事項從學(xué)習(xí)計劃到反思的全過程3.促進小組學(xué)習(xí)的技巧演練:5大技巧三、小組學(xué)習(xí)的操作實例介紹1.周例會——工作學(xué)習(xí)化五個“一”原則的應(yīng)用2.讀書會——學(xué)習(xí)工作化范例:職業(yè)發(fā)展中心讀書會《贏在執(zhí)行》操作資料包3.值班經(jīng)理制——人才培養(yǎng)范例:值班經(jīng)理實施辦法

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一、時間管理概述 1.你的時間數(shù)據(jù)分析小組討論:什么事情占用了你的時間2.時間管理的目的、定義3.時間管理的原則故事:想象五年后的你錄像:忙亂的經(jīng)理人二、個人時間管理1.個人時間管理存在的問題小組討論:時間管理問題的原因2.個人時間管理的方法案例分析:《小王寫報告》3.不同層級人員的時間管理重點觀看影片:授權(quán)存在的問題4.個人時間的管理工具案例:個人時間的綜合管理...

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一、6S管理概述1.6S管理的起源、發(fā)展、含義與作用2.6S管理的七大誤區(qū)二、6S推行要點1.6S管理之1S—整理2.6S管理之2S—整頓3.6S管理之3S—清掃4.6S管理之4S—清潔5.6S管理之6S—安全6.6S管理之6S—素養(yǎng)案例:就算一輩子洗馬桶,也要做一個洗馬桶出色的人三、實施6S管理技巧1.實施6S管理的原則、步驟2.6S管理反思會四、電腦6S1.硬盤整理與文件分類原則2.電腦6S管理分享...

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一、集團會議體系介紹1.集團會議體系學(xué)員練習(xí):梳理本單位會議體系2.會議管理工具介紹會議指導(dǎo)手冊二、會前準備工作1.決定是否需要開會2.高效會議的特征3.會前準備主要內(nèi)容學(xué)員練習(xí):擬定會議通知學(xué)員分享:會前準備事項三、會中過程控制1.會議中的四種關(guān)鍵角色2.如何控制好會議議程研討會互動流程、例會五個一原則學(xué)員練習(xí):召開研討會、例會3.會議主持技巧做開場白、集思廣益、激發(fā)討論、解決沖突情景模擬:會議中意外情況應(yīng)對四、會后跟蹤落實1.會議落實跟蹤表的應(yīng)用2.會后跟蹤反饋學(xué)員練習(xí):擬定會議紀要五、如何參加會議學(xué)員分享:如何取得更好的參會效果?...

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