王長震 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王長震老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《物流企業(yè)全面經(jīng)營管理》——物流行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震【沙盤介紹】 物流沙盤，是以物流實體模型為輔種以信息技術(shù)為主，對物流企業(yè)的實際運作進行模擬的實戰(zhàn)演練。物流沙盤作為一種顛覆傳統(tǒng)的教學(xué)和培訓(xùn)模式，正在廣大高校和物流企業(yè)的教學(xué)和培訓(xùn)中，廣泛采
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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與運營沙盤模擬本版本適用年限：2022 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震課程背景：2017年10月18日黨的十九大報告指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。習(xí)近平指出把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置實施鄉(xiāng)村振興
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《項目管理沙盤》課程《項目管理沙盤》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?！菊n程效益】核心領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵技術(shù)有哪些如何打造一個優(yōu)秀的中層干部學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)。了解高績效團隊的八大特征清楚高績效團隊打造與管理技巧是什么【課程大綱】全程沙盤模擬，寓教于樂： 一、管理困惑 1、決策之困：六拍運動 2、項目之困：頭疼的項目 3、團隊之困 4、能力之困：迷你CEO 5、理論與現(xiàn)實之困 6、職場之困 7、項目管理提升溝通效率 8、為
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項目經(jīng)理必備溝通技巧沙盤模擬課程課程背景： 在復(fù)雜的項目管理環(huán)境下，跨部門溝通及協(xié)作是項目經(jīng)理的一件重要的工作，由于對部門價值認識有差異，加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素，就會導(dǎo)致溝而不通、協(xié)而不作的實施結(jié)果；在企業(yè)項目的實際操作中，項目團隊成員及項目經(jīng)理良好的內(nèi)部溝通技能可以極大地提高項目的運作效率，可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將項目沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內(nèi)，避免項目資源的內(nèi)部消耗。項目經(jīng)理作為項目團隊的核心人員，往往需要在不充分占有資源的情況下對項目的成敗負責(zé)，需要更加靈活的溝通技巧及更強組織協(xié)調(diào)能力與對項目干系
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項目經(jīng)理的綜合能力提升沙盤模擬訓(xùn)練主講：王長震（課程時長2-3天）課程背景本課程主要針對項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、協(xié)同與項目成員的管理，從而高效完成項目的落地與預(yù)期收益。個人收益：學(xué)習(xí)項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法； 掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)； 提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。企業(yè)收益： 提高公司整體項目管理能力，掌握企業(yè)項目化管理的最佳思路； 增強公司的管理競爭力，形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊。課程大綱全面認識項目管理什么是項目？什么是成功的項目管理項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目管理的知識體系：整
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數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤模擬本版本適用年限：2022 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震課程背景：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的概率只有20。?本課程圍繞數(shù)字化的四個特點展開：產(chǎn)品要服務(wù)化；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化；資產(chǎn)數(shù)字化；能力要工具化。本課程是受國資委邀請所開發(fā)的沙盤模擬課程。本課程高度模擬了數(shù)字化企業(yè)運轉(zhuǎn)過程：課程中所