王長(zhǎng)震 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：沙盤(pán)模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王長(zhǎng)震老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王長(zhǎng)震老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬”課程介紹 ← CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力 資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人 ← 2 天 ← 學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng) ← 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè) 實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合。 ← 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤(pán)模擬》 本版本適用年限：2021 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】授課形式： 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question 學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)） 授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)務(wù)人員、投行從業(yè)者、律所、稅務(wù)人員。 學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤(pán)模擬課程 本版本適用年限：2021 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】授課形式： 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question 學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)） 授課講師：王長(zhǎng)震 學(xué)員對(duì)象：策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、等部門(mén)中高層、核心人員 學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）【沙盤(pán)培訓(xùn)】 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬課程（課程時(shí)長(zhǎng)2天）【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理等高管人員 學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）課程背景戰(zhàn)略決定成敗。即使未來(lái)不可預(yù)測(cè)，即使如今變化越來(lái)越快，也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性，以及對(duì)戰(zhàn)略的投入度。因此，戰(zhàn)略管理能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)，也是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。毫不夸張地說(shuō)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤(pán)模擬課程 本版本適用年限：2021 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】授課形式： 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question 學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)） 授課講師：王長(zhǎng)震 學(xué)員對(duì)象：房企高管、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、等部門(mén)中高層、核心人員 學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）【沙盤(pán)培訓(xùn)】 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是
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汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商4S店運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬本版本適用年限：2022 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：中高層管理者；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)區(qū)域高管；儲(chǔ)備干部；學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）課程背景：汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)的管理流從內(nèi)到外逐層建立的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)提高一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)能力，往往不在于他們的禮儀多好，服務(wù)態(tài)度多好