王長震 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王長震老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)國七雄團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與管理思維創(chuàng)新沙盤模擬課程【課程背景】： 戰(zhàn)國上承春秋亂世，中續(xù)百家爭鳴，后啟大秦帝國。是中國的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時期，史稱“百家爭鳴”；與此同時，圖強(qiáng)求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革，如吳起商鞅的變法圖強(qiáng)；而在兼并戰(zhàn)爭過程中，如張儀、蘇秦的縱橫捭闔，廉頗、李牧的戰(zhàn)場爭鋒，春申君、孟嘗君、信陵君、平原君的政治斡旋……諸如此類，不勝枚舉，涌現(xiàn)出了大量為后世傳誦的成語和典故。而在統(tǒng)一中國的過程中，戰(zhàn)國時代也塑造了中央集權(quán)的君主專制社會的雛形。 不謀全局者不足以謀一隅。戰(zhàn)國風(fēng)云沙盤課程在短短一
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新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程 主講：王長震【課程大綱】前言一、什么是溝通二、有效溝通過程三、有效溝通的基本點(diǎn)四、怎樣進(jìn)行上下溝通【課程內(nèi)容】一、什么是溝通 ? 為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程 。 ? 溝通的三大要素 1. 要有一個明確的目標(biāo) 2. 達(dá)成共同的協(xié)議 3. 溝通信息、思想和情感 ? 溝通的方式 ? 溝通的三個行為 說 聽
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一線班組長管理技能提升沙盤模擬課程課程背景： 班組是企業(yè)運(yùn)營的最基本單位，班組的品質(zhì)影響了公司生產(chǎn)的品質(zhì)。班組長作為兵頭將尾，如何有效地做好表率，帶好團(tuán)隊，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：基層工作很好的同事，提拔為班組卻力不從心班組長個人很優(yōu)秀，但是帶領(lǐng)團(tuán)隊總是不得綱領(lǐng)優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么知道自己的團(tuán)隊出了問題，出了什么問題安排的事情，無人做或者做起來總是敷衍了事溝通只流于形式，沒有心與心的交流都在忙，績效一點(diǎn)不見起色班組文化喊了很多年，為什么沒有形成習(xí)慣班組長的角色該如何定位下屬的工作狀態(tài)如何才能被激勵同樣的管理方式，為什么頻頻失效課程目標(biāo)：說出優(yōu)秀團(tuán)隊的核心
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影響式銷售八步法沙盤模擬推演【課程特色】：《影響式銷售沙盤課程》直接解決銷售中的問題： ? 如何有效縮短銷售周期？ ? 如何挖掘客戶需求？ ? 如何向客戶介紹產(chǎn)品？ ? 如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往前推進(jìn)？ ? 如何保護(hù)自己的價格空間？ ? 如何使客戶成為終身客戶、忠誠客戶？ ? 如何提升銷售人員的積極性？……《影響式銷售》沙盤課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導(dǎo)客戶順利簽單并有效地保護(hù)自己的價格空間。而且課程采取沙盤場景化的學(xué)習(xí)方式，幫助每一個學(xué)習(xí)者建立自己的銷售架構(gòu)，這樣您就可以工
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勇攀高峰高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤一、課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。二、課程收益：1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。2、提升目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行能力。3、激發(fā)學(xué)員挑戰(zhàn)高績效目標(biāo)的信心和能力。4、使管理者能更高效合理利用管