王軍生老師的內訓課程
如何把控內控與運營風險 內控是底線 合規(guī)是高壓線 柜臺安全是生存線 圍繞業(yè)務主線+分析風險點+案例分析+操作關注點 票據法涉及到銀行柜臺結算+風險點+法律要點+防范措施+案例分析|王君 ||高級經濟師 ||總行級在職講師
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如何做好內部財稅管理與風險把控 ? 你想輕松閱讀財務報表嗎, ? 你能讀到有效真實的信息嗎? ? 透過表象看到企業(yè)運行的“真經” ? 營改增政策與相關優(yōu)惠政策|王君 ||高級經濟師 ||總行級在職講師 ||總行級特約研
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商業(yè)銀行風險管理培訓大綱第一天(上午)課程主題:信用風險測量與管理培訓目標:學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術,能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。培訓內容:1、信用風險導論 結算前風險 結算風險 結算風險的處理 信用風險的成因 信用風險管理 信用風險與市場風險的管理 信用風險測量:信
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大堂經理與網點營銷流程與技巧 大堂經理是網點的形象代言人 大堂經理是站在銀行角度,代表客戶利益,為客戶提供優(yōu)質服務 網點品牌=專業(yè)服務+專業(yè)技術+服務流程+預案處置 大堂經理=日常流程+應對抱怨+處置投訴預案 網點營銷=業(yè)務內容+業(yè)務步驟+操作流程(交易結果及處理方式+注意事項)+風險點及防范措施+案例分析+法律依據|一.大堂經理的服務新技巧+新標準 ||新技巧: |新標準:
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個貸營銷與風險控制 客戶開發(fā)+營銷模式 散沙模式(傳統(tǒng)) 散圈模式(未來) 客戶經理是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團隊。 營銷“三步曲”:1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高績效營銷團隊 風險管理的兩句格言:風險控制無底線,駕馭風險無上限 個人貸款客戶經理=風險控文化+職業(yè)操守+風險控制+專業(yè)綜合技能|一、個人貸款業(yè)務營銷新策略(9:0010:30) ||一)、客戶開發(fā)的4論