許文老師的內(nèi)訓課程
單元：高效團隊管理核心理念Oslash;什么是團隊Oslash;群體和團隊的差別Oslash;如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊Oslash;基于項目管理的團隊建設運作第二單元：團隊建設運作與管理Oslash;領導者的團隊思想格局Oslash;團隊管理如何“謀”O(jiān)slash;團隊管理如何“斷”O(jiān)slash;領導者在團隊建設中的思維模式Oslash;針對不同團隊成員轉(zhuǎn)換領導風格Oslash;領導藝術與團隊關系5個要點第三單元：高效團隊建設方法Oslash;如何打造團隊靈魂Oslash;團隊建設四要素Oslash;團隊角色與擔當Oslash;團隊建設十步法Oslash;基于項目管理的團隊建設要點第四單元：團隊領
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單元：高效團隊管理核心理念Oslash;什么是團隊Oslash;群體和團隊的差別Oslash;如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊Oslash;基于項目管理的團隊建設運作第二單元：團隊建設運作與管理Oslash;領導者的團隊思想格局Oslash;團隊管理如何“謀”O(jiān)slash;團隊管理如何“斷”O(jiān)slash;領導者在團隊建設中的思維模式Oslash;針對不同團隊成員轉(zhuǎn)換領導風格Oslash;領導藝術與團隊關系5個要點第三單元：高效團隊建設方法Oslash;如何打造團隊靈魂Oslash;團隊建設四要素Oslash;團隊角色與擔當Oslash;團隊建設十步法Oslash;基于項目管理的團隊建設要點第四單元：團隊領
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單元：總裁領導風格與權變藝術Oslash;領導者的思維模式Oslash;領導者如何“謀”O(jiān)slash;領導者如何“斷”O(jiān)slash;針對不同成員轉(zhuǎn)換領導風格Oslash;權變與情景領導力Oslash;領導的系統(tǒng)思考法Oslash;群體危機應變藝術Oslash;負面影響處理技巧第二單元：團隊管理績效目標輔導Oslash;領導處理團隊關系5個要點Oslash;領導如何為團隊設定目標Oslash;團隊目標績效制定的四步法Oslash;分解目標現(xiàn)場演練DCPDCAOslash;依據(jù)公司的KRA分解KPIOslash;影響下屬認可工作目標Oslash;績效考核管理中的溝通Oslash;領導下屬績效改進（