李中 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：理財(cái)經(jīng)理 營銷技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李中老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李中老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程題目 | 營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)營銷技巧 | ||開班形式 |企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時(shí)間 |2天，共12課時(shí) ||適用對(duì)象 |網(wǎng)點(diǎn)主管、理財(cái)經(jīng)理 |培訓(xùn)講師 | ||培訓(xùn)形式 |講練相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景演練。 ||課程目標(biāo) |·了解網(wǎng)點(diǎn)營銷績效的來源和團(tuán)隊(duì)營銷分工原則 || |·明確推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)營銷績效的提升應(yīng)該做哪些事情 || |·掌握客戶資料建檔與個(gè)人高端客戶的維護(hù)技巧
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《銀行營銷實(shí)務(wù)》課程對(duì)象：大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、財(cái)理經(jīng)理課程時(shí)間：1--2天課程大綱：單元一 服務(wù)意識(shí)與營銷意識(shí) 一、銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠 1、何謂客戶忠誠度 2、忠誠客戶與銀行的關(guān)系？ 3、全員動(dòng)員服務(wù)客戶 4、全方位的客戶關(guān)懷 5、考察客戶是否忠誠的10項(xiàng)指標(biāo) 6、現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧 7、由客戶滿意到客戶忠誠的服務(wù)策略 案例：由客戶滿意到客戶忠誠的團(tuán)隊(duì)服務(wù)策略 二、銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展－－營銷意識(shí)強(qiáng)
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銀行主動(dòng)營銷與客戶關(guān)系管理課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組研討、工作實(shí)例應(yīng)用課程目標(biāo)：1、培養(yǎng)正面積極的工作態(tài)度，有利于日常工作的開展2、透過激發(fā)積極的主動(dòng)營銷精神，提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，深度挖掘客戶3、專業(yè)化的主動(dòng)應(yīng)銷技巧，強(qiáng)化營銷能力，突破業(yè)績瓶頸4、加強(qiáng)客戶溝通能力，有效做好客戶維護(hù)，與客戶建立長期關(guān)系5、建立良好的營銷習(xí)慣，主動(dòng)熱情的做好客情關(guān)系，提升銀行競爭力課程大綱：第一講、銀行市場營銷理念的發(fā)展1、生產(chǎn)觀念階段2、產(chǎn)品觀念階段3、推銷觀念階段4、市場營銷觀念階段5、客戶關(guān)系營銷階段案例：零售業(yè)務(wù)營銷的瓶頸在那里？
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課程題目 | 營業(yè)廳的基礎(chǔ)管理技巧 | ||開班形式 |企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時(shí)間 |2天，共12課時(shí) ||適用對(duì)象 |網(wǎng)點(diǎn)主管、理財(cái)經(jīng)理 |培訓(xùn)講師 | ||培訓(xùn)形式 |講練相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景演練。 ||課程目標(biāo) |·確認(rèn)網(wǎng)點(diǎn)主任的角色定位及職業(yè)發(fā)展前景 || |·明確一家成功網(wǎng)點(diǎn)的硬件和軟件應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) || |·掌握通過日常管理打造成功網(wǎng)點(diǎn)的基本手
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)主任系統(tǒng)微化運(yùn)作、精細(xì)化管理提升訓(xùn)練》課程背景：???在戰(zhàn)爭中，排長決定野戰(zhàn)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力水平、執(zhí)行力水平；在商戰(zhàn)中，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是普通團(tuán)隊(duì)業(yè)績的幾十倍，沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品，只有同質(zhì)化的銷售人員。小成就靠個(gè)人，大成就靠團(tuán)隊(duì)！銀行銷售業(yè)績的高低，網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任，通過兩天的培訓(xùn)，你將學(xué)習(xí)到如何打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。?? ?對(duì)銀行來說，網(wǎng)點(diǎn)主任的成長，是營盤再造的基礎(chǔ)?。。?? ?對(duì)銀行來說，網(wǎng)點(diǎn)主任的發(fā)展，是復(fù)制團(tuán)隊(duì)、復(fù)制商業(yè)模式的開始！?。?? ?對(duì)銀行來說，《系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何成就一名優(yōu)秀主管》是一堂價(jià)值連城的課！授課對(duì)象： 銀行支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)主管課程時(shí)間：2天課程大
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課程題目 |銀行網(wǎng)點(diǎn)主管現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷 | ||開班形式 |銀行內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時(shí)間 |2天，共12課時(shí) ||適用對(duì)象 |銀行網(wǎng)點(diǎn)主管 |培訓(xùn)講師 | ||培訓(xùn)形式 |講授、師生互動(dòng)、角色扮演、小組討論 ||課程目標(biāo) |通過培訓(xùn)，使學(xué)員明確銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的角色定位和職責(zé)、素質(zhì)|| |要求，學(xué)習(xí)掌握綜合管理與改善技能，以提升營業(yè)廳綜合管理|| |水平和銀行經(jīng)營績效，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立銀行服務(wù)的|| |新形象