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廖志偉老師
廖志偉 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)+ 電商運(yùn)營
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
廖志偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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廖志偉

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廖志偉

廖志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程內(nèi)容一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1.網(wǎng)絡(luò)渠道1 N n渠道體系解析,證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營多渠道化是必然趨勢(shì)。(1)認(rèn)清雙11不只是天貓的盛典電商平臺(tái)案例:京東、一號(hào)店、唯品會(huì)(2)小米利用“渠道”的力量來達(dá)成中國式“DELL”網(wǎng)絡(luò)版的成功經(jīng)歷。直營案例分享:五個(gè)“雙11”奇跡。(3)茵曼雙11獲取女裝類目背后的故事?!昂匣锶恕蹦J?,東方衛(wèi)視包場。放鴿子引爆點(diǎn)案例解析。二、直營VS分銷(1)選擇直營還是分銷,由企業(yè)權(quán)衡利弊的能力來定。認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)分銷團(tuán)隊(duì)與直營團(tuán)隊(duì)的差別,籌劃網(wǎng)絡(luò)分銷團(tuán)隊(duì)績效考核與激勵(lì)制度案例:裂帛收購天使之城(2)選擇直營還是分銷,由商品規(guī)劃來決定。定位適合做分銷的商品,制定商品定價(jià)及有效搭配。1

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章:互聯(lián)網(wǎng) ”背景與本質(zhì)1. LKQ總理在政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng) ”蘊(yùn)含著的神秘?2.“互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵3. 政府提出“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)?第二章:“互聯(lián)網(wǎng) ” 帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)1. 時(shí)代在改變2. 人在改變3. 企業(yè)在改變4. 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代企業(yè)系統(tǒng)性的改變5. 互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的企業(yè)是什么樣?6. 細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(案例分享)7.巨頭在跨界跨境中重塑競爭力8.“互聯(lián)網(wǎng) ”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)9. 企業(yè)在探索經(jīng)營的新模式10.“互聯(lián)網(wǎng) ”:是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級(jí)第三章:“互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展路徑1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面臨的兩大問題2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因與挑戰(zhàn)3.

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一、跨境電子商務(wù)的概念1、跨境電子商務(wù)的定義2、跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)模式類型和特點(diǎn)3、境內(nèi)電商與跨境電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)二、國際貿(mào)易跨境B2B電子商務(wù)的發(fā)展1、跨境B2B電子商務(wù)的商業(yè)模式2、跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展歷程3、跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)4、全球主要外貿(mào)跨境主要B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹之環(huán)球資源5、全球主要外貿(mào)跨境主要B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹之阿里巴巴6、全球主要外貿(mào)跨境主要B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹之焦點(diǎn)科技7、全球主要外貿(mào)跨境主要B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹之環(huán)球市場8、全球主要外貿(mào)跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹之速貿(mào)天下9、其他全球主要外貿(mào)跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹10、國際貿(mào)易垂直

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