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廖志偉老師
廖志偉 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:互聯(lián)網(wǎng)+ 電商運營
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
廖志偉老師培訓聯(lián)系微信

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廖志偉

廖志偉老師的內(nèi)訓課程

品牌成功電商之路(電商運營三板斧實戰(zhàn)篇)一、?課程主題?品牌成功電商之路(電商運營三板斧實戰(zhàn)篇)二、?課程導語?2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標,阿里巴巴集團和京東集團在美國和香港上市的紅利,字節(jié)跳動抖音免費全程直播世界杯賽事,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!第一個段子:一個毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗的人開了一家餐館,僅兩個月時間,就實現(xiàn)了所在商場餐廳坪效第一名;VC投資6000萬,估值4億元人民幣,這家餐廳是雕爺牛腩。第二個段子:這是一個淘品牌,2012年6月在天貓上線,65天后成為中國網(wǎng)絡堅果銷售第一;2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售

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社群營銷商業(yè)運營實戰(zhàn)秘籍【課程背景】品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡營銷、新媒體方面投入很高,產(chǎn)出太低?公司擁有大量的客戶信息資源,希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價值?銷售團隊效率太低,希望基于微信建立更加高效的銷售團隊?公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系,建立新的合伙人體系?公司老板希望統(tǒng)一團隊思想推動公司轉型,但內(nèi)部溝通無法達成一致?有人把社群風生水起,你費盡心力卻遲遲沒有起色!社群的風口你嘗試建設卻發(fā)現(xiàn)社群冷啟動難,新增難,運營轉化更是難上加難。社會化營銷時代你需要的是自循環(huán)理論、客戶關系遞進理論、社群營銷模型,社群營銷的頂層設計與布局方案,會員制零售與社會化分銷的全景案例。革命性提升流量、設計高轉

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互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局-85725-28575培訓時長: 2天(12小時)培訓對象:企業(yè)高管、總監(jiān)、電商經(jīng)理人、投資人9525172720230251086995課程背景課程背景新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應鏈更深層次打通,滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+電商紅利衰減”的必然結果,電商高速發(fā)展、消費升級催生買方市場是新零售的核心驅動因素。電商巨頭

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阿里巴巴管理三板斧(基層三板斧)【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業(yè)的知名專家組成,主要服務于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務,以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉型,產(chǎn)業(yè)商務電子化全面升級的服務機構。 2009年時阿里已達萬人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關鍵問題為此,阿里引進了大量的課程,但馬云不滿意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”對每一層級的干部,關鍵的能力項目不必多,但必須實用,要高強度,反復的訓練,才會有效果。“在這個背景下,阿里學院基于獨特的阿里巴巴獨特的文

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阿里巴巴管理三板斧(中層干部管理)授課對象:中級管理者教學方法:案例、視頻、教練式共創(chuàng)方法課程收益:通過全天項目打磨的方式,借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。 課程大綱前期準備:每組準備可實施的公司準備或在執(zhí)行的項目,以便全天按真實業(yè)務場景呈現(xiàn)項目制作,打磨與成型。第一部分:暖場+中層管理者核心三個能力1、?團隊組建:確認每組組長和觀察員角色。組長負責每組項目研討,觀察員參與小組研討并且在最后要以第三方的身份總結小組表現(xiàn)。2、中層管理者能力概述:懂戰(zhàn)略(承上啟下)、搭班子(向下推動)、做導演(全局運籌)第二部分:(上午)懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖戰(zhàn)略選擇MVO:使命、愿景、組

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阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美團網(wǎng)COO)、呂廣渝(前大眾點評COO)、陳國環(huán)(前趕集網(wǎng)COO)……本課程教授的銷售方法論來自阿里鐵軍10年10000人實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗的整合,是一套結構化、進階式的知識體系。核心傳遞的不僅僅是銷售本身,而是銷售思維。我們希望每個人都能從這樣的思維意識和方法獲得啟發(fā),從而影響行為,最終成就高效人生!學習頂級銷售的10年實戰(zhàn)經(jīng)驗!從銷售菜鳥到TOP SALES,從平庸

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