張建軍老師的內訓課程
《房地產企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新及全過程項目管理能力提升》【課程介紹】面向房地產開發(fā)企業(yè)，無論是專注住宅項目、商業(yè)項目或其它類地產項目的操盤，針對房地產公司的企業(yè)管理和項目管理，存在著具備共性的科學管理規(guī)律，根據二十余年對房地產開發(fā)行業(yè)的實踐、思考與總結，我們提出了“管控鏈“、“價值鏈”和“供應鏈”為三條主線的房地產企業(yè)專業(yè)操作系統(tǒng)。其中的“管控鏈”著眼于房企的基礎管理，幾乎可以覆蓋從事住宅、商業(yè)等各類型項目的企業(yè)管理；其中的“價值鏈“即各類型房地產項目從“獲取土地——產品交付和后期運營”的全生命周期的項目管理，商業(yè)地產項目開發(fā)的全過程管理不同于住宅項目，尤其是前期的定位策劃與招商及規(guī)劃設計之間的結合
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《房地產企業(yè)計劃管理》【課程背景】計劃——計算與籌劃；所謂房地產的計劃，可分為兩類：動作類計劃+數字類計劃，工作計劃（動作類）簡單說就是什么時間完成任務達成目標，就像我們最熟悉的立軍令狀， 現金流計劃（數字類）的管理關乎企業(yè)存亡，因此，房企抓計劃管理，兩手都要抓，兩手都要硬！計劃管理的關鍵是目標管理，很多房企既沒有項目計劃體系，也沒有公司計劃系統(tǒng)。不論人多人少部門、公司都是一個組織，由若干人組成的一個組織去操盤一個項目，如果不能把事權和責任者之間建立聯系，設定共識的一系列進度目標和財務指標，如何能保障運營順暢和成果評價？房地產項目操作是一個非常復雜的系統(tǒng)，周期長，涉及專業(yè)多，政府監(jiān)管繁雜，沒有
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《房地產企業(yè)全過程品質管控培訓》【課程背景】房地產企業(yè)的產品，其品質管控不僅僅是建設過程中的工程質量管理，客戶對產品設計以及部品材料設備的使用體驗等，對房地產企業(yè)提出了更高的品質管控要求。房地產企業(yè)的品質管控工作必須覆蓋從項目規(guī)劃、產品設計、部品材設選型采購、外包合作方招標、施工過程管理、成品驗收保護、直至交付及保修等全過程的品控管理?！舅枷虢榻B】略【課程對象】主導項目管理的決策層（董事長、總經理、副總等）負責工程管理的操作層（工程總監(jiān)、總工程師、項目經理、地盤經理及主管等）參與工程管理的操作層（設計、招采及成本等相關部門的總監(jiān)、經理、主管等）【課程時間】整個課程時間為1天?！菊n程大綱】《房地
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《房地產企業(yè)市場營銷管理》【課程背景】房地產行業(yè)經歷了早期的快速發(fā)展和黃金十年，房地產賣方市場已經不復存在，房地產銷售人員基本知識不過關，服務不到位，不能適應買方市場；營銷策劃不知道如何評估營銷策劃方案；銷售管理不知道如何有效管理銷售代理公司，基于此，營銷管理流程系統(tǒng)介紹了從編制營銷計劃到營銷總結的各個環(huán)節(jié)?！舅枷虢榻B】通過房地產企業(yè)市場營銷系統(tǒng)在企業(yè)管理系統(tǒng)中的角色定位，梳理其在房地產項目全生命周期開發(fā)過程中發(fā)揮的專業(yè)作用。幫助營銷系統(tǒng)的專業(yè)人員全面掌握房地產項目開發(fā)經營的系統(tǒng)全貌。重點就市場營銷階段的工作，進行全面的業(yè)務流程梳理。通過房地產企業(yè)營銷管理體系的建立，促進房地產公司營銷管理的系
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《房地產項目產品研發(fā)及設計管理》【課程背景】產品研發(fā)及設計管理是房地產項目成敗的關鍵，如何同時覆蓋市場、技術、造價三個維度，避免以己度人而徹底換位到客戶角度，得到即滿足客戶需求又能實現經營目標的產品（商品）設計成果，至關重要！很多房企具備這種專業(yè)意識和能力的管理人才匱乏，研發(fā)設計管理的水平也參差不齊。自命不凡的甲方，指手畫腳、甚至越俎代庖，扼殺設計師的創(chuàng)作靈性，把設計師當成繪圖員用，我們究竟是為客戶設計房子，還是為自己設計，滿足老板臆斷的所謂市場需求。謙虛敬畏的甲方，顧茅廬、尋名師、談愿景，把設計師當神仙請、言聽計從，設計師了解市場嗎？設計院關注成本嗎？設計院出身的高手當了甲方就都能管好設計嗎
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《從管工程到管項目—房企工程人員履責全過程項目管理amp;品質管理能力提升》【課程背景】很多房企的工程人員不會做甲方，要么不知從何入手而無所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識的積累和建設，依靠個人能力憑經驗管工程、管項目，不僅容易出現問題也無法使員工學習掌握科學的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進步通道，如何提升其管理認識和管理技能，拓寬管理視角并順利轉換角色，勝任項目經理的崗位要求。工程竣工最終交付的產品，其品質管控不僅僅是建設過程中的工程質量管理，客戶對產品設計以及部品材料設備的使用體驗等，對房地產企業(yè)提出了更高的品質管控要求。房地產企業(yè)的品質管控工作必