劉大洋 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 危機(jī)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
劉大洋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉大洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、文化與文化的差異1.什么是文化2.中華文明對文化的認(rèn)識文化的國學(xué)內(nèi)涵3.西方文明對文化的認(rèn)識西方哲學(xué)的文化視角4.文化的核心與要點文化的程序公式5.文化的差異歷史宗教傳統(tǒng)習(xí)俗地理6.人類主要文化體系東方文化的特質(zhì)西方文化的特質(zhì)7.文化差異導(dǎo)致的溝通沖突二、認(rèn)識溝通1.到底什么是溝通溝通的國學(xué)定義視頻欣賞:真實感受溝通的正確內(nèi)涵課堂討論:真實掌握溝通的內(nèi)涵,破除對溝通的歧見2.溝通能力與職業(yè)生涯的關(guān)系3.溝通能力與成功團(tuán)隊的關(guān)系4.溝通能力與管理能力的關(guān)系5.跨文化溝通的工作沖突是什么思維語言行為三、跨文化溝通原理1.學(xué)習(xí)跨文化溝通模式圖了解跨文化溝通的沖突點歧義邏輯習(xí)慣課堂練習(xí):跨文化溝通
劉大洋查看詳情
一、實戰(zhàn)應(yīng)酬的核心定律◇ 中國人喜歡什么形象的人?◇ 幫人創(chuàng)造快樂◇ 以面子為核心◇ 人為什么會相互吸引?◇ 言必信,行必果◇ 交往的距離與頻率◇ 應(yīng)酬中的潛規(guī)則——視頻解析《胡雪巖與左宗棠》二、形象創(chuàng)造價值◇ 不同著裝與應(yīng)酬場合如何適配◇ 控制好應(yīng)酬中的體態(tài)語言◇ 微笑是應(yīng)酬的催化劑◇ 如何提升自己的風(fēng)度與氣質(zhì)?◇ 如何增強(qiáng)自己的影響力三、應(yīng)酬中如何說對話?◇ 與客戶語言文字同步的技巧◇ 講與不講之間◇ 投其所好——我說的,就是你喜歡的◇ 巧用贊美◇ 幽默是極高的社交智慧◇ 學(xué)會巧妙地對客戶說“不”◇ 中國人語言中的“太極”文化四、應(yīng)酬中如何做對事?◇
劉大洋查看詳情
上篇領(lǐng)導(dǎo)形象章領(lǐng)導(dǎo)儀表形象1.領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計原則2.領(lǐng)導(dǎo)形象基本原理3.男性領(lǐng)導(dǎo)儀表規(guī)范4.女性領(lǐng)導(dǎo)儀表規(guī)范5.領(lǐng)導(dǎo)著裝飾物的佩帶與使用原則及禁忌第二章領(lǐng)導(dǎo)社交形象1.領(lǐng)導(dǎo)握手規(guī)范與奧秘2.領(lǐng)導(dǎo)行進(jìn)規(guī)范與技巧3.領(lǐng)導(dǎo)搭乘交通工具規(guī)范與訓(xùn)練4.領(lǐng)導(dǎo)在會見、拜訪與宴會時的位次規(guī)范與講解第三章領(lǐng)導(dǎo)品格形象1.領(lǐng)導(dǎo)的品格2.領(lǐng)導(dǎo)品格的來源3.領(lǐng)導(dǎo)品格的力量4.領(lǐng)導(dǎo)品格的修煉5.領(lǐng)導(dǎo)品格的形象6.領(lǐng)導(dǎo)品格形象影響力下篇領(lǐng)導(dǎo)魅力第四章領(lǐng)導(dǎo)魅力1.領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)力的一種表現(xiàn)形式2.領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉3.領(lǐng)導(dǎo)魅力的修養(yǎng)4.領(lǐng)導(dǎo)魅力的國學(xué)涵養(yǎng)第五章領(lǐng)導(dǎo)性格魅力1.領(lǐng)導(dǎo)的性格特質(zhì)分析2.領(lǐng)導(dǎo)性格傾向測試3.領(lǐng)導(dǎo)性格魅力
劉大洋查看詳情
章領(lǐng)導(dǎo)1.什么是領(lǐng)導(dǎo)2.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)特征3.領(lǐng)導(dǎo)的核心業(yè)務(wù)4.領(lǐng)導(dǎo)的核心資產(chǎn)5.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源第二章戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的核心2.戰(zhàn)略的“1 2”模式3.戰(zhàn)略的3個根本點4.戰(zhàn)略思維第三章領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略1.從“隆中對”、“持久戰(zhàn)”和“三步走”看領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的愿景2.從蘋果手機(jī)、三星手機(jī)、華為手機(jī)看領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的格局 3.從攜程、途牛、藝龍看領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的管理4.從戰(zhàn)略制勝與戰(zhàn)略失誤的實例對比看領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的意義第四章領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略形勢研究 1.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策的環(huán)境分析2.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策的5力分析3.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策的SWOT分析第五章 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略能力研究1.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的資源分析2.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的競爭力分析3.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的成本效率分析4.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的
劉大洋查看詳情
章何謂企業(yè)家1.西方經(jīng)典理論對于企業(yè)家的描述與解釋2.亞當(dāng)·斯密的三要素論分析以及企業(yè)家歷史發(fā)展軌跡的總結(jié)3.薩伊的四要素理論分析及其對企業(yè)家使命的探討與升華4.熊彼特關(guān)于企業(yè)家的理論表述,重點分析對今天中國企業(yè)家的啟示5.德魯克對企業(yè)家的觀點與看法,重點分析對移動互聯(lián)時代“互聯(lián)網(wǎng) ”的“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下的創(chuàng)業(yè)家精神6.企業(yè)家的核心內(nèi)涵第二章企業(yè)家精神1.精神是什么2.為什么精神具有極大的能動性,為什么精神在改造世界時能夠轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的物質(zhì)力量3.什么是企業(yè)家精神4.企業(yè)家的力量為什么總是精神的力量去實現(xiàn)5.企業(yè)家精神力量是驅(qū)動智慧運思的意識形態(tài)第三章企業(yè)家精神修煉1.格局2.洞察
劉大洋查看詳情
講握手禮儀進(jìn)階1.握手禮儀如何在雙方會面之前布局謀勢2.如何在握手過程中巧妙地營造我方的主動權(quán)3.高端商務(wù)活動中握手禮儀的3大禁忌第二講行走禮儀的進(jìn)階1.在國內(nèi)會見內(nèi)賓時需要把握的行走位次禮儀2.在國內(nèi)會見外賓時需要把握的行走位次禮儀3.在國外出訪需要關(guān)注的行走位次禮儀4.復(fù)雜場面的行走位次禮儀5.乘車禮儀進(jìn)階要點6.乘機(jī)禮儀進(jìn)階要點第三講會見、會談禮儀的進(jìn)階1.在會見場地安排上體現(xiàn)主動權(quán)的要點2.對方性格分析來巧妙安排會見場地的謀略3.復(fù)雜與多方利益沖突情況下的會見安排技巧4.會談活動的全局安排策略5.會談氣氛引導(dǎo)的方法6.會見、會談的溝通禮儀與技巧7.會見、會談活動結(jié)束后的高效收尾技巧第四