胡立 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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單元:項(xiàng)目管理概論全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑“動態(tài)項(xiàng)目組合”企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生卓越管理模式：項(xiàng)目管理骨干員工都急需項(xiàng)目管理“功夫”項(xiàng)目管理知識體系PMBOK簡介項(xiàng)目五大生命周期項(xiàng)目九大知識域項(xiàng)目管理環(huán)境及成功項(xiàng)目特性導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的主要原因——項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目和項(xiàng)目管理運(yùn)作在一個(gè)比項(xiàng)目本身更廣的環(huán)境中。項(xiàng)目管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)理解管理項(xiàng)目的日常事物對項(xiàng)目成功來說是必要的而非充分的。本課程描述項(xiàng)目管理的若干關(guān)鍵概念，它們包括：§項(xiàng)目階段和項(xiàng)目壽命期§項(xiàng)目利害關(guān)系者§組織影響§主要的管理技能§社會經(jīng)濟(jì)影響第二單元:項(xiàng)目范圍管理¨啟動：Oslash;項(xiàng)目的選擇Oslash;分析和確定需求·需求定義·需求的不同層
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