胡立 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
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胡立老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元:項目管理概論全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑“動態(tài)項目組合”企業(yè)應(yīng)運而生卓越管理模式：項目管理骨干員工都急需項目管理“功夫”項目管理知識體系PMBOK簡介項目五大生命周期項目九大知識域項目管理環(huán)境及成功項目特性導(dǎo)致項目失敗的主要原因——項目管理的概念項目和項目管理運作在一個比項目本身更廣的環(huán)境中。項目管理隊伍應(yīng)當理解管理項目的日常事物對項目成功來說是必要的而非充分的。本課程描述項目管理的若干關(guān)鍵概念，它們包括：§項目階段和項目壽命期§項目利害關(guān)系者§組織影響§主要的管理技能§社會經(jīng)濟影響第二單元:項目范圍管理¨啟動：Oslash;項目的選擇Oslash;分析和確定需求·需求定義·需求的不同層
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單元:項目管理概論全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑“動態(tài)項目組合”企業(yè)應(yīng)運而生卓越管理模式：項目管理骨干員工都急需項目管理“功夫”項目管理知識體系PMBOK簡介項目五大生命周期項目九大知識域項目管理環(huán)境及成功項目特性導(dǎo)致項目失敗的主要原因——項目管理的概念項目和項目管理運作在一個比項目本身更廣的環(huán)境中。項目管理隊伍應(yīng)當理解管理項目的日常事物對項目成功來說是必要的而非充分的。本課程描述項目管理的若干關(guān)鍵概念，它們包括：§項目階段和項目壽命期§項目利害關(guān)系者§組織影響§主要的管理技能§社會經(jīng)濟影響第二單元:項目范圍管理¨啟動：#216;項目的選擇#216;分析和確定需求·需求定義·需求的不同層次·需求
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單元:項目管理概論全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑“動態(tài)項目組合”企業(yè)應(yīng)運而生卓越管理模式：項目管理骨干員工都急需項目管理“功夫”項目管理知識體系PMBOK簡介項目五大生命周期項目九大知識域項目管理環(huán)境及成功項目特性導(dǎo)致項目失敗的主要原因——項目管理的概念項目和項目管理運作在一個比項目本身更廣的環(huán)境中。項目管理隊伍應(yīng)當理解管理項目的日常事物對項目成功來說是必要的而非充分的。本課程描述項目管理的若干關(guān)鍵概念，它們包括：§項目階段和項目壽命期§項目利害關(guān)系者§組織影響§主要的管理技能§社會經(jīng)濟影響第二單元:項目范圍管理¨啟動：#216;項目的選擇#216;分析和確定需求·需求定義·需求的不同層次·需求
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單元:項目管理概論全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑“動態(tài)項目組合”企業(yè)應(yīng)運而生卓越管理模式：項目管理骨干員工都急需項目管理“功夫”項目管理知識體系PMBOK簡介項目五大生命周期項目九大知識域項目管理環(huán)境及成功項目特性導(dǎo)致項目失敗的主要原因——項目管理的概念項目和項目管理運作在一個比項目本身更廣的環(huán)境中。項目管理隊伍應(yīng)當理解管理項目的日常事物對項目成功來說是必要的而非充分的。本課程描述項目管理的若干關(guān)鍵概念，它們包括：§項目階段和項目壽命期§項目利害關(guān)系者§組織影響§主要的管理技能§社會經(jīng)濟影響第二單元:項目范圍管理¨啟動：Oslash;項目的選擇Oslash;分析和確定需求·需求定義·需求的不同層
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單元:項目管理概論全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑“動態(tài)項目組合”企業(yè)應(yīng)運而生卓越管理模式：項目管理骨干員工都急需項目管理“功夫”項目管理知識體系PMBOK簡介項目五大生命周期項目九大知識域項目管理環(huán)境及成功項目特性導(dǎo)致項目失敗的主要原因——項目管理的概念項目和項目管理運作在一個比項目本身更廣的環(huán)境中。項目管理隊伍應(yīng)當理解管理項目的日常事物對項目成功來說是必要的而非充分的。本課程描述項目管理的若干關(guān)鍵概念，它們包括：§項目階段和項目壽命期§項目利害關(guān)系者§組織影響§主要的管理技能§社會經(jīng)濟影響第二單元:項目范圍管理¨啟動：Oslash;項目的選擇Oslash;分析和確定需求·需求定義·需求的不同層