楊臺軒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
Integrity Selling Skill 整合銷售技巧課程目標(biāo)嘗試對顧客的購買心理行為進行明確的了解與分析認識銷售過程的六個階段自我反復(fù)檢查現(xiàn)有的銷售行為習(xí)慣和弱點,深入的細化練習(xí)建立結(jié)構(gòu)化的推銷行為習(xí)慣,幫助提升銷售工作的成功比例思考作為一位成功銷售人員所應(yīng)該具備的其他綜合素養(yǎng)學(xué)習(xí)情境假設(shè)對產(chǎn)品有深入的認識。對市場競爭者有相當(dāng)程度了解。參與者對這次的學(xué)習(xí)有期盼,熱情。團隊適度給予個人學(xué)員確實參與實做的壓力。目標(biāo)學(xué)員非零售業(yè)銷售人員入職半年以上銷售人員銷售團隊基層,中層,中高層主管課程時間:23天 workshop實戰(zhàn)研討方式授課導(dǎo)言銷售的價值案例:古羅馬的斗獸場,鮮血淋漓,殘忍無比,是
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|全方位管理戰(zhàn)略突破 ||3D領(lǐng)導(dǎo)力 ||——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理 | |楊臺軒 專注于談判,銷售,領(lǐng)導(dǎo)力 || | ■ 課程名稱3D領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理 ■ 課程背景與課程特色
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課程名稱時間管理與會議管理36658552519680導(dǎo) 言—時間管理的效率與戰(zhàn)略價值他們?yōu)槭裁磿鞘澜缂壍钠髽I(yè)?他們?yōu)槭裁磿亲顑?yōu)秀的國家?軍隊如何將各路英雄好漢訓(xùn)練成具備同一種素質(zhì)標(biāo)準要求的軍人?麥當(dāng)勞與肯德基,統(tǒng)一與康師傅?時間與有效的溝通時間管理?生命管理?時間管理的定位和價值導(dǎo) 言—時間管理的效率與戰(zhàn)略價值他們?yōu)槭裁磿鞘澜缂壍钠髽I(yè)?他們?yōu)槭裁磿亲顑?yōu)秀的國家?軍隊如何將各路英雄好漢訓(xùn)練成具備同一種素質(zhì)標(biāo)準要求的軍人?麥當(dāng)勞與肯德基,統(tǒng)一與康師傅?時間與有效的溝通時間管理?生命管理?時間管理的定位和價值8655052254251780540159385忙亂的中高層管理,問題出在哪里?
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課程名稱戰(zhàn)略執(zhí)行力—— 從戰(zhàn)略切入,建立行為導(dǎo)引與實踐 ——35052002552700導(dǎo) 言:當(dāng)企業(yè)在高舉執(zhí)行力大旗的時候,一支高效能執(zhí)行力團隊的培養(yǎng)必須能解決幾個問題:執(zhí)行力應(yīng)該是一種管理的常態(tài),是一支團隊整體的,長期的行為評價;而不是指有效的完成了某一個指令而已;這是一個口令,一個動作的團隊,它不具備主動思考和實踐的能力。所以,我們需要建立的是一支有系統(tǒng)的戰(zhàn)略執(zhí)行力團隊。我們希望看到優(yōu)秀的結(jié)果— 執(zhí)行力很強,但是結(jié)果會從哪里來?從執(zhí)行者的層面而言,除了領(lǐng)導(dǎo)一個口令,一個動作之外(很不幸的是,這樣的團隊的執(zhí)行力是不強的,對不?),他們自己應(yīng)該主動的關(guān)注哪些領(lǐng)域?要達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃使命,作
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36309301262380課程背景假如企業(yè)的發(fā)展與成長需要人才,那么,中國的企業(yè)經(jīng)營管理在人才的取得上,至少面臨兩大困境。第一,這個貧富日漸拉大的社會,使得年輕的職業(yè)經(jīng)理人開始思考,我真的能用誠信與努力成就我的人生目標(biāo)嗎?我是不是該想想其他的“辦法‘,否則,領(lǐng)工資要領(lǐng)到哪一天呀?第二,社會上大多數(shù)“成功”的案例,教育我們的年輕人,必須找到某種捷徑,搞搞官商合污,或者假冒偽劣,才可能快速的獲得財富。他們陷入了彷徨終日的徘徊當(dāng)中,在漫無目標(biāo)的街頭尋找機會,他們可能不愿意靜下心來學(xué)習(xí)工作的技巧,心里想的就是“賺錢”;結(jié)果,時光浪費了,老板沒辦法依賴他,企業(yè)也無法成長。所以,我們應(yīng)該與我們的員工做思
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課程名稱35928301624330課程背景與課程特色隨著時代的進步,整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)習(xí)的風(fēng)潮,老板們在事業(yè)上獲得了一定的成就之后,也紛紛的展開心靈的建筑,或是心靈的化裝?每一個人都不一樣!領(lǐng)導(dǎo)者不同的心理價值觀,也就會決定了公司成敗不同的未來。下屬經(jīng)常覺得老板只是說說而已,并不是真正的有決心要將事情做好。我們?nèi)绾戊畛麄冃闹械囊蓱]?于是,目標(biāo)管理對高層領(lǐng)導(dǎo)者似乎不是一個陌生的管理名詞,可是,目標(biāo)管理就是給下屬一個目標(biāo)?給了目標(biāo)之后下屬就會達成目標(biāo)?給什么目標(biāo)?什么是目標(biāo)管理的關(guān)鍵動作?一個有效率的目標(biāo)管理工作,整個團隊將必須具備,并且學(xué)習(xí)到溝通,團隊,領(lǐng)導(dǎo),人力資源,授權(quán),激勵