管理資源網
程紹珊老師
程紹珊 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:市場營銷營銷管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
程紹珊老師培訓聯(lián)系微信

程紹珊老師培訓聯(lián)系微信

程紹珊

掃一掃,關注公眾號

程紹珊

程紹珊老師的內訓課程

目標管理實務一、課程目的☆ 熟悉目標管理基本理論及工作流程,正確理解目標管理☆ 能結合自身工作實際,選擇和導入貼近企業(yè)的目標管理模式☆ 掌握目標管理的具體技巧,能基本其中解決主要問題☆ 引發(fā)一些目標管理的方法和技巧的創(chuàng)新思考 1. 正確理解目標管理 ← 目標管理中的誤區(qū) ← 目標管理的基本概論 ← 目標管理的基本流程與要點 2. 目標管理從科學的目標開始 ← 什么是好的目標 ← 好的目標是如何制定出來的 ← 如何保證目標的有效下達 3. 如何保證目標的有效實施 ←

 程紹珊查看詳情


打造高績效營銷團隊1. 營銷團隊認識與管理綱要 (1.5小時) a) 導致營銷團隊低績效的主要問題 b) 認識新時代營銷人員的特點 c) 高績效營銷團隊的特點與構成 d) 團隊建設階段分析與其管理要點 e) 典型案例分析研討與點評2. 促進營銷人員的職業(yè)化轉型 (1.0小時) a) 區(qū)域經理的自身定位和職業(yè)化提升 b) 如何調整下屬心態(tài),提高其職業(yè)認知 c) 提升業(yè)務人員的自我管理能力

 程紹珊查看詳情


《營銷計劃制定與產銷協(xié)同》培訓大綱 1. 如何保證營銷計劃的有效性1. 營銷計劃制定與執(zhí)行中常見問題及分析 (1.0小時) a) 營銷計劃失效的原因與分析 b) 制定準確營銷計劃的前提 c) 成功營銷計劃的管理要點 d) 案例研討:某企業(yè)營銷計劃的失敗原因分析2. 如何提高營銷計劃的準確率 (2.5小時) a) 如何做好階段性營銷工作總結 i. 需要總結主要內容及相應思路與方法

 程紹珊查看詳情


當前形勢下的營銷創(chuàng)新 ? 課程目的: ■ 為你全面解讀,在當前經濟形勢下企業(yè)市場營銷的挑戰(zhàn)與機遇 ■ 助你理清營銷戰(zhàn)略方向與調整思路,及時實現(xiàn)營銷模式升級,在同質化和白熱化的 國內市場中,構建營銷優(yōu)勢 ■ 教你如何優(yōu)化營銷管理體系和鍛造營銷隊伍,提高市場運作能力和營銷資源使用效 率 ? 課程提綱:1. 經濟形勢對企業(yè)營銷的影響 a) 當前經濟環(huán)境對個國內市場需求的影響 b) 對行業(yè)競爭格局與規(guī)則的影響 c) 企業(yè)面臨的營銷困境與機遇如何2. 企業(yè)營銷

 程紹珊查看詳情


總裁如何管理營銷隊伍1. 總裁管理營銷隊伍的難點與解決思路 (1.0小時) a) 營銷隊伍的管理特點與難點分析 b) 如何適應85、90后的用人環(huán)境 c) 明確總裁的營銷隊伍管理要點: i. 組團隊、建文化、調機制、提骨干 d) 案例分享:某老總管理營銷隊伍的煩惱2. 高績效營銷隊伍的組建 (1.5小時) a) 國內企業(yè)營銷隊伍的人才構成 b) 把握營銷隊伍的管理關鍵 c) 要職要員的選拔標準與任用策略

 程紹珊查看詳情


營銷隊伍的高績效管理 第一講 目標管理概論與實務 (3.0小時)1. 目標管理的概論 (0.5小時) ← 正確理解目標管理 ← 目標管理循環(huán)與其要點 ← 營銷目標管理的特點與導向 ← 案例分享:某農藥上市企業(yè)的目標管理的成敗借鑒2. 如何制定科學的營銷目標 (1.0小時) ← 正確理解目標的結構及層次 ← 營銷目標制定的基本原則及依據 ← 設定營銷目標的流程與方

 程紹珊查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有