王同 老師
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王同老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《區(qū)域業(yè)績提升及樣板市場打造》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過好想你、六個核桃、阿道夫、味好美、沁園、艾美特、黑人牙膏...... ? 培訓(xùn)對象：銷售區(qū)域管理者、業(yè)代/區(qū)經(jīng)/總監(jiān) ? 培訓(xùn)目標(biāo)：1、理清提升區(qū)域業(yè)績的策略和方法，提振團隊信心，提升企業(yè)業(yè)績；2、通過打造樣板市場，復(fù)制區(qū)域好業(yè)績的能力 ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué) ? 培訓(xùn)時間： 12小時，即貳天 ? 課程大綱： 第一部分：區(qū)域市場業(yè)績提升一、區(qū)域
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《從壓貨到動銷：驅(qū)動渠道銷售的生意策略》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過美太（芭比娃娃）、澳柯瑪、青啤、伊利、青蛙王子、比瑞吉（寵物食品）... ? 培訓(xùn)目標(biāo)： ← 引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員做正確的角色定位； ← 如何調(diào)動渠道商（經(jīng)銷商、零售商）的資源； ← 提供顧問式服務(wù)，改變傳統(tǒng)壓貨銷售模式，促進(jìn)渠道動銷與周轉(zhuǎn)； ? 培訓(xùn)對象：通過渠道分銷的企業(yè)業(yè)務(wù)團隊 ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué) ? 培訓(xùn)時間：12小時，即貳天 ? 培訓(xùn)大綱：引子：我們是通過渠道在
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《打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過蒙牛、嘉寶莉、中儲糧、歐神諾、英氏、圣奧、九陽、旺旺…… ? 培訓(xùn)目標(biāo)： ← 引導(dǎo)業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換； ← 提升營銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊； ← 牢固豎立“業(yè)績是銷售人員的神圣使命”的觀念！ ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等互動啟發(fā)式教學(xué) ? 培訓(xùn)對象：營銷管理者、渠道銷售及終端零售的團隊管理者 ? 培訓(xùn)時間：12小時，即貳天 ? 課程大綱：引子：管理即“管人”+“
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《店鋪掘金：立足門店要業(yè)績》（主講：王同）本課程已服務(wù)過紅星美凱龍、蘇寧、堂皇、才子、絕味、金彭、圣元、歐琳、歐萊雅……本課程的是針對店鋪老板/店長層面，目的…牢固豎立門店業(yè)績是終端團隊的神圣使命的觀念！知道哪些是門店做業(yè)績的關(guān)鍵，堅定銷售團隊門店的業(yè)績思維和方法！培訓(xùn)對象：以門店經(jīng)營模式的品牌企業(yè)業(yè)務(wù)團隊、經(jīng)銷商老板、店長等培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、研討等互動、啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)課時：12小時，即貳天課程大綱：第一節(jié)：業(yè)績是唯一信仰一、一切為了業(yè)績！思考：終端團隊缺乏業(yè)績意識，會有哪些表現(xiàn)？二、業(yè)績型的老板/店長會做什么？常規(guī)的“看店型”店長素描業(yè)績型老板/店長素描三、門店業(yè)績從哪里來？客流
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《頂尖導(dǎo)購強化訓(xùn)練》 （主講：王同） 導(dǎo)購口才很好，話也說了很多，但成交率并不高？ 產(chǎn)品賣點熟知，見到顧客就全盤托出，像個導(dǎo)游？ 顧客在想什么，導(dǎo)購總是盲然？ 顧客總是和你討價還價，搞得你身心疲憊 為什么都開票了，顧客也沒有付款？ 店長的銷售能力是很強，可是沒法復(fù)制她的經(jīng)
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《策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過統(tǒng)一食品、雅客、公牛、潔麗雅、魚躍醫(yī)療、佳麗寶、洽洽、水星家紡...... ? 培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系，明確廠家業(yè)務(wù)人員的角色定位； 2. 學(xué)習(xí)經(jīng)銷商開發(fā)的策略，提升說服準(zhǔn)經(jīng)銷商合作意愿的溝通談判能力； 3. 學(xué)習(xí)拜訪經(jīng)銷商的方法； 4. 學(xué)習(xí)管理經(jīng)銷商的策略要點及方法； ? 培訓(xùn)對象：營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等，適用于通過經(jīng)銷商銷售（渠道銷售）模式的 企業(yè)方業(yè)務(wù)人員（不是經(jīng)銷商）經(jīng)銷商大會