管理資源網(wǎng)
朱玉童老師
朱玉童 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
朱玉童老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

朱玉童老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

朱玉童

掃一掃,關(guān)注公眾號

朱玉童

朱玉童老師的文章

  在某個(gè)超級電視臺有一個(gè)欄目名叫《著名企業(yè)歌曲展播》,起初真的以為是一些著名企業(yè)的企業(yè)歌展播,不留心看過幾次后才發(fā)現(xiàn),其實(shí)上榜的企業(yè)只有五糧液一家,展播的是五糧液系列歌曲。用這種軟性的宣傳手法,開始還是有新鮮感的,也頗具創(chuàng)意,由于我是策劃人,對此事有點(diǎn)興趣,于是連續(xù)跟看了幾次,我發(fā)現(xiàn)很快我的耐心就...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  在白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,在一個(gè)“一年喝倒一個(gè)品牌”的白酒銷售大省,一個(gè)有建廠57年歷史的老國營白酒企業(yè),在其部分市場節(jié)節(jié)失守,經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢而上,一年內(nèi)奇跡般的實(shí)現(xiàn)銷量增長9000萬,銷售額從2個(gè)億增長到2.9億,再現(xiàn)昨日輝煌?   河北省衡水老白...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  萬家樂英雄老矣???   “萬家樂 樂萬家”這句話曾經(jīng)響徹大江南北,就是現(xiàn)在仍讓眾多消費(fèi)者記憶猶新。但由于種種原因,萬家樂在市場上沉寂多年,人們已將快將萬家樂淡忘,新進(jìn)的競爭對手紛紛瓜分萬家樂的市場份額?! ∪f家樂真的老了嗎?萬家樂還能不能收復(fù)失地?  “毫無疑問,萬家樂現(xiàn)在是,以后也是燃?xì)饩咝?..

朱玉童 2018-12-09查看全文


  從中央電視臺黃金段位廣告招標(biāo)現(xiàn)場——梅地亞的拍賣師那不時(shí)煽風(fēng)點(diǎn)火的鼓動中,人們常常能聽到一句能讓企業(yè)豪情頓生、血?dú)鉀_頂?shù)脑挘骸靶挠卸啻?,舞臺就有多大?!?  對于央視而言,好象的確如此,2004年一舉創(chuàng)下了黃金段位招標(biāo)總額超44億元的空前記錄,賺的盆滿缽滿;而對企業(yè)而言,如果也就此沖動起來,不由...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  中國企業(yè)對價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)是司空見慣了。從最早的冰箱大戰(zhàn)到彩電大戰(zhàn),從空調(diào)大戰(zhàn)到手機(jī)大戰(zhàn),再到最近掀起的經(jīng)濟(jì)型轎車大戰(zhàn),無一不是以降價(jià)作為競爭手段。價(jià)格戰(zhàn)最終鹿死誰手?最近家電行業(yè)上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2003年,康x虧損7個(gè)億,萬x虧損10個(gè)億,科x虧損15個(gè)億,而美x電器、廈x電子、長x等日子過...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  當(dāng)我們看到原來名噪一時(shí)的魯酒4大家族(秦池、蘭陵、景芝、泰山生力源)紛紛只賺吆喝不賺錢,無可奈何花落去之時(shí);  當(dāng)我們想起曾經(jīng)的民族工業(yè)5朵金花:霞飛、冠生園、嘉陵、健力寶、威力等徒有高知名度,市場表現(xiàn)卻江山日下之時(shí);  當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)可口可樂、麥當(dāng)勞、萬寶路等國際品牌歷史悠久卻老而彌堅(jiān)時(shí); ?。?..

朱玉童 2018-12-09查看全文


背景介紹  八十年代初隨著中國走向世界神州大地上神話般崛起了一個(gè)響徹世界的名字-J飲料。  十多年了,漸漸的在國外飲料的夾擊下,這個(gè)曾經(jīng)為中華第一飲料的企業(yè)輝煌已經(jīng)成為過去,在眾多洋品牌的強(qiáng)勢進(jìn)攻下,在國產(chǎn)飲料的夾擊下,J飲料艱難的前進(jìn)著,終于一天,它意識到只有變革,只有到入全新的營銷模式,才可能實(shí)...

朱玉童 2018-12-09查看全文


新營銷沖擊波(之三)  新營銷是不同于傳統(tǒng)的營銷(以4P為核心理論),新營銷把營銷概念擴(kuò)展整個(gè)企業(yè),并帶來了六個(gè)轉(zhuǎn)變:由零散的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意正向系統(tǒng)戰(zhàn)略營銷轉(zhuǎn)變;以產(chǎn)品為中心的營銷正向以品牌為中心的營銷轉(zhuǎn)變;以價(jià)格為競爭導(dǎo)向的營銷正向以整個(gè)價(jià)值鏈為激勵體系的營銷轉(zhuǎn)變;以渠道、終端搶奪為主的營銷正向以建設(shè)渠...

朱玉童 2018-12-09查看全文


新營銷沖擊波(之四)  新營銷是不同于傳統(tǒng)的營銷(以4P為核心理論),新營銷把營銷概念擴(kuò)展整個(gè)企業(yè),并帶來了六個(gè)轉(zhuǎn)變:由零散的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意正向系統(tǒng)戰(zhàn)略營銷轉(zhuǎn)變;以產(chǎn)品為中心的營銷正向以品牌為中心的營銷轉(zhuǎn)變;以價(jià)格為競爭導(dǎo)向的營銷正向以整個(gè)價(jià)值鏈為激勵體系的營銷轉(zhuǎn)變;以渠道、終端搶奪為主的營銷正向以建設(shè)渠...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  從我們對深圳A醫(yī)療電子有限公司營銷的改造、從一對一營銷對A公司營銷的成功提升實(shí)踐中,我們有所思、有所得、有所感,在此愿寫出來供大家參考借鑒?!  公司是一家高科技企業(yè),生產(chǎn)的治療儀屬高科技電子醫(yī)療器械,在其前期發(fā)展中,實(shí)行的是傳統(tǒng)的營銷方式,優(yōu)秀的產(chǎn)品卻一直無法打開營銷局面、做出優(yōu)秀的業(yè)績來。...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  1998年盛夏,南方冷飲市場及幾近白熱化,各種大小品牌“亂哄哄你方唱罷,我登場”,有的甚至連過一下場也沒輪到。但是卻有一個(gè)品牌,享受了盛夏的果實(shí),她——就是廣東SJ食品公司的“清涼屋”系列產(chǎn)品,其中清涼屋虎頭脆皮最為搶眼?! J食品公司是以經(jīng)營冷飲類產(chǎn)品為主的公司,當(dāng)時(shí)(1998年)同類產(chǎn)品廠...

朱玉童 2018-12-09查看全文


“4P”遇上重大挑戰(zhàn)  鄭作時(shí):朱先生,您能對我們談?wù)劆I銷學(xué)這次創(chuàng)新的由來嗎?為什么會首先從國外出現(xiàn)一個(gè)所謂叫新營銷的概念?  朱玉童:所謂新營銷,核心是從原來的營銷概念中關(guān)鍵的“4P”理論改變成了新營銷所謂的“4C”理論。在這個(gè)改變之下,營銷的概念更進(jìn)一步地深入到了整個(gè)企業(yè),使企業(yè)從戰(zhàn)略上圍繞著營...

朱玉童 2018-12-09查看全文


  應(yīng)該沒有人會否認(rèn),中國家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的,也是動蕩的時(shí)期。關(guān)于各個(gè)家電企業(yè)的各種各樣的新聞不絕于耳,不管是出于主動或是被動,“調(diào)整”幾乎成為家電企業(yè)共同的選擇,商海浮沉的畫面再次在人們眼前凝聚?! ∵M(jìn)入2001年,國內(nèi)冰箱行業(yè)的老字號美菱公司在市場上好像煥發(fā)了新的活力,伴隨著其新產(chǎn)品的上...

朱玉童 2018-12-09查看全文


什么是渠道沖突  “在任一社會體系中,當(dāng)某一組成部分認(rèn)為另一組成部分的行為妨礙了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或妨礙其有效行為模式的成功展現(xiàn),受挫的氣氛就產(chǎn)生了。所以,當(dāng)任一給定的,諸如分銷渠道這樣的行為系統(tǒng)中兩個(gè)或者兩個(gè)以上的組成部分互相成為對方挫敗的目標(biāo)時(shí),沖突的狀態(tài)就出現(xiàn)了。”   渠道沖突指的是渠道成員發(fā)現(xiàn)...

朱玉童 2018-12-09查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有