黎一郴 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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黎一郴老師公開課
中國新商業(yè)峰會-總裁訓練營 之 “三三三”企業(yè)轉型升級 專題 2019-05-31
教你利用協(xié)議控制，整合上下游，壟斷市場，投資孵化項目。教你顛覆傳統(tǒng)營銷模式，運用“魚餌營銷理論”，設計新的營銷模式。教你掌握現(xiàn)代企業(yè)運作規(guī)律，加深企業(yè)家對多元化融資理念認知，帶領企業(yè)由傳統(tǒng)營銷模式轉向金融模式。教你如何準確設計自己的資本頂層設計，規(guī)劃成長路徑，獲得企業(yè)做大、做強、做久的戰(zhàn)略型思維，上市標準化運營。教你如何通過股權融資、資產(chǎn)融資、協(xié)議融資、眾籌等多種融資方法，拓展獲取資金的渠道。教你通過資源整合，實現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)配置，改變“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍”的傳統(tǒng)商業(yè)模式。定制專屬您的商業(yè)模式與爆品行動落地方案！同時導師帶你：認識：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與產(chǎn)品競爭：兵不血刃；探究：最大的黑手：流量黑
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跨部門溝通與協(xié)作 2019-02-20
【課程背景】許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源，了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求，認識人與人之間正常的性格差異，培養(yǎng)主動性與服務意識，掌握有效溝通策略技巧，破除部門壁壘，減少沖突，有效的與上級.下級.同事.客戶進行交流，提升溝通效率與效果！【課程目的】1.理解溝通在工作中的重要性與
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CTPS問題分析與解決 2019-02-20
【課程目的】1、理解持續(xù)改進就是持續(xù)解決問題2、掌握問題定義與觀測的系統(tǒng)邏輯3、系統(tǒng)學習美國與日本企業(yè)分析解決問題的工具流程4、理解學習七步成詩，為解決一般問題提供有力的支持5、掌握系統(tǒng)工程推導圖，為管理者解決復雜重大問題提供決策依據(jù)【課程大綱】第一單元 問題本質(zhì)的思考一、 問題的本質(zhì)是什么1．發(fā)生問題是癥結的信號2．問題本身是改善的動力3．問題是新的管理目標二、 問題的形式表現(xiàn)1.現(xiàn)狀問題2.與目標的差距問題三、 問題發(fā)生的三個階段四、 準確的問題描述案例分析：這到底是不是問題第二單元 問題分析和解決的前提基礎一、 善于發(fā)現(xiàn)和感知問題存在1．總結與反思2．詢問3．統(tǒng)計分析4．會議5．對比6．
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打造巔峰營銷團隊 2019-02-20
【課程背景】有人說，營銷人才是企業(yè)的quot;金山quot;，有人用quot;三分天下有其二quot;來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性大，如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。本課程理論詳盡，內(nèi)容豐富，并引用諸多著名理論結合實際，采用游戲及模擬訓練等方式寓教于樂，打造一支有血性、有頭腦、有毅力的狼性銷售團隊?！菊n程目的】本課程通過體驗設計和理念引導，激發(fā)學員內(nèi)在驅動力，讓銷售隊伍變成群狼，成為能打大仗、能打硬仗、能打惡戰(zhàn)，打得了持久戰(zhàn)、經(jīng)得起心理戰(zhàn)的打不死、拖不爛的有血性、有頭腦、有毅力的銷售團隊。1、為團隊
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時間管理與工作效能提升 2019-02-20
【課程背景】時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時間管理問題談起，與學員一起分享時間管理的經(jīng)驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧。【課程目的】了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想；掌握時間管理的工具與技巧；有效利用時間，提高工作效率及個人效能；充分利用時間，合理安排工作與生活，提高生活質(zhì)量。【課程大綱】第一講：時間管理概述時間概述時間的經(jīng)濟價值時間的本質(zhì)特性時間管理的自我測試典型的時間管理
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有效溝通-提升職場中高效溝通的能力 2019-02-20
【課程背景】為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果為什么溝通的出發(fā)點是解決問題，卻引出諸多不良情緒為什么我們表達的很清楚，對方卻仍然誤解我們的意思為什么我們會覺得和有些人溝通真累，甚至是難以溝通對不同的人，如何調(diào)整溝通的方式，讓溝通變得更有效如上問題，經(jīng)常會困擾我們。經(jīng)營之神松下幸之助說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通”。溝通貫穿于管理實踐的全過程，多種問題可以造成溝通的障礙，只有正確消除這些障礙，才能進行良好的溝通，進而進行有效的管理。本課程通過對溝通問題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決、預防等四個層層遞進的內(nèi)容幫助學員理解并掌握管理中有效溝通的技能，成為人際與管理溝通的能手，