黎一郴 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
黎一郴老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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黎一郴老師公開課
【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】l課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實(shí)操性強(qiáng)！l“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，做采購(gòu)的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！l你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展l為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話” 我們的庫(kù)存怎么無形中就那么多，怎么解決？【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：l理解供應(yīng)鏈集成管理、精益管理l互聯(lián)網(wǎng)+的助力，消除信息鴻溝和管理浪費(fèi)l理解供應(yīng)商的定位究竟是“資源還是對(duì)手”l系統(tǒng)理解戰(zhàn)略尋源的關(guān)鍵技術(shù)l供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理的流程l非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品，如何設(shè)定供應(yīng)
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【課程背景】智能制造 互聯(lián)網(wǎng)+ 2025大趨勢(shì)高速增長(zhǎng)的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長(zhǎng)陷阱怎么辦客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠(yuǎn)去，低成本人海戰(zhàn)術(shù)的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應(yīng)。中國(guó)大部分企業(yè)尚處于價(jià)值鏈的制造環(huán)節(jié)，因此從低到高的轉(zhuǎn)型方式并不能引導(dǎo)企業(yè)突破阻滯，也不能解決企業(yè)發(fā)展面臨的根本問題。一個(gè)企業(yè)想突破它的困境，不能只是改善現(xiàn)有的情況，因?yàn)閳?bào)酬遞減規(guī)律決定了這樣做并不能給企業(yè)帶來突破，那些不能使企業(yè)得到凈效益的創(chuàng)新活動(dòng)都是浪費(fèi)。通過供應(yīng)鏈理解市場(chǎng)并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價(jià)值產(chǎn)品服務(wù)給客戶。
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CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班 2018-07-02
通過6+6模式，6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購(gòu)水平，助力企業(yè)提升采購(gòu)績(jī)效。贈(zèng)送注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理證書.研修班關(guān)鍵詞一、?供應(yīng)鏈的發(fā)展?采購(gòu)技術(shù)進(jìn)化?A模式 vs. J模式?采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)二、? 采購(gòu)類別定位? 類別供應(yīng)分析? 采購(gòu)策略制定? 采購(gòu)成本控制技術(shù)? 成本管理工具三、? 供應(yīng)商平臺(tái)建立? 供應(yīng)商關(guān)系管理? 供應(yīng)商績(jī)效管理? 供應(yīng)商品質(zhì)管理? VMI庫(kù)存實(shí)施四、? 談判模式分析? 談判杠桿制定? 談判策略設(shè)計(jì)? 談判過程管理? 談判實(shí)施技巧五、? 全球采購(gòu)趨勢(shì)? 敏捷式供應(yīng)鏈管理? 供應(yīng)環(huán)境分析? 五力模型? SWOT分析六、? 采購(gòu)策略制定? 采購(gòu)成本控制? 經(jīng)典采購(gòu)談判案例? 降本增效技術(shù)?
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職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng) 2018-04-18
培訓(xùn)背景:當(dāng)今的供應(yīng)環(huán)境，涉及智能、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、戰(zhàn)略采購(gòu)、社會(huì)責(zé)任、并對(duì)供應(yīng)人員的素質(zhì)提出了新的要求。我們的知識(shí)工具需要保鮮與時(shí)俱進(jìn)； 我們的技能需要提升； 我們的人脈需要拓展； 我們的思維精神需要精進(jìn)。我們強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！如果您期望自己更加卓越,請(qǐng)立即加入“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”的隊(duì)伍！ 為所有采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)持續(xù)發(fā)展護(hù)航！??！招生對(duì)象：有意愿成為“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”的專業(yè)人士。學(xué)習(xí)時(shí)間：每月授課2天1夜，一年制。授課方式：9天6夜核心課程（一、二、三階）+6個(gè)月實(shí)盤項(xiàng)目輔導(dǎo)+5天采購(gòu)講師培養(yǎng)（泰國(guó)）上課地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)學(xué)習(xí)費(fèi)用：59800元/人（含學(xué)費(fèi)、書雜費(fèi)、講義資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、
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伙伴模式-標(biāo)桿采購(gòu)成本控制 2012-02-24
伙伴模式-標(biāo)桿采購(gòu)成本控制----模塊化降低采購(gòu)成本主講嘉賓簡(jiǎn)介：黎一郴博士IPCA指定導(dǎo)師、采購(gòu)資格認(rèn)證專家中國(guó)精益采購(gòu)管理訓(xùn)練第一人、企業(yè)利潤(rùn)第一人中國(guó)唯一QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家2002年首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購(gòu)師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。個(gè)人專場(chǎng)公開課100多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場(chǎng)，包括23家世界級(jí)跨國(guó)公司。黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn)，目前已完成咨詢項(xiàng)目30多個(gè)，特別是對(duì)中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購(gòu)供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績(jī)效顯著，在采購(gòu)供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。黎一郴博士的課，比想象的還要好！您想了解
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精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 2012-02-24
精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧公開課邀請(qǐng)函培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)課長(zhǎng)/主管、采購(gòu)員、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管hellip;hellip;為何學(xué)習(xí)課程：#61548; 采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在4070之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。#61548; 樹立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)成本管理技術(shù)；#61548; 學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；#61548; 為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊？應(yīng)該如何提高自己的策略談判水平？通過4步