內(nèi)容介紹： （一）我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) 1、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策； 2、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新趨勢mdash;mdash;循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟； 3、我國大型環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向； 4、我國環(huán)保企業(yè)科技創(chuàng)新的基本思路、模式與支撐體系； 5、我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整合之路； 6、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資模式的轉變mdash;mdash;國際性商業(yè)行為在行動。 （二）環(huán)保產(chǎn)業(yè)的人才戰(zhàn)略 1、我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的人才結構現(xiàn)狀； 2、環(huán)?？偩值娜瞬艅?chuàng)新培養(yǎng)規(guī)劃； 3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的人才引進與激勵機制； 4、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的人才培訓與教育機制。 （三）環(huán)保產(chǎn)業(yè)的管理創(chuàng)新 1、環(huán)保企業(yè)體制改革與經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新； 2、國際金

 林澤炎 劉啟鳳 郭仕達 傅承力 文一波 朱永芃 楊明森 郝吉明 唐孝炎我要報名

■課程大綱 課程一：領先之道：領導力與執(zhí)行力 劉啟明 3月28日 課程二：公司治理與資本運營 臧日紅3月29日 第一單元：中國企業(yè)的成長危機 為什么所有的公司都面臨持續(xù)問題？ 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅動力 中國企業(yè)的管理問題：四個缺乏四個依靠 中國企業(yè)6個危機階段 中國企業(yè)高層管理危機周期 中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架 第二單元：領導力理論系統(tǒng)掃描及在中國的應用 行為領導理論 團隊管理理論 情景領導力 狼性領導力 第三單元：執(zhí)行力人才招聘的才干理論和實踐 領導力才干的定義 領導力優(yōu)勢的定義和公式 領導力優(yōu)勢的34個主題 第四單元：搭建執(zhí)行力的管理平臺 績效考核：執(zhí)行力的第一個平臺 流程管理：執(zhí)行力的第二個

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