核心課程安排 課程方向 課程題目 主要課程內容 研 發(fā) 戰(zhàn) 略 管 理

 曹修洪曹淵勇何曉群 霍振國 金占明劉啟明強茂山汪立耕吳貴生 宣志華 尤登弘曾學明 趙道致 朱秀文 朱戰(zhàn)備 周輝我要報名

一、 課程背景： 　企業(yè)家智慧與領導韜略高級研修班是清華大學的優(yōu)秀高端培訓項目，旨在針對杰出領導的個性化需要，結合企業(yè)驕子的實際需要，以高端的視角，高屋建瓴地設置課程內容和學習環(huán)節(jié)，培養(yǎng)企業(yè)家與領導者的經營智慧與謀略。 　研修班通過組織各種活動、搭建交友平臺，使學員在清華精神的熏陶下進行深層的感情交流。通過論壇、商務合作等活動，促進學員自身及企業(yè)的發(fā)展，幫助學員擴大視野，提高能力

 魏杰胡鞍鋼李學勤 毛新宇 王宏甲 李稻葵寧向東張豈之彭林李強 肖鷹 吳維庫樓宇烈周國平那國毅王立群鐘朋榮房西苑江英劉啟明黎紅雷龐鈺龍 程昭寰 俞敏洪我要報名

課程一：綜合管理篇 曾國藩從政為官方略 授課老師：宮玉振（北京大學中外合作北大國際MBA項目副教授） 現代卓越領導力與領導藝術 授課老師：劉峰（國家行政學院和北京大學管理學教授、博士生導師、中國領導力研究院院長）

 魏杰易中天吳新華馬永斌胡鞍鋼金占明李雪峰李稻葵 孫鍵升 劉啟明劉昕秦駿倫劉紅松陽林峰雷原韓玉珍周培玉宋洪祥路長全吳維庫董權陳國權吳貴生郭惠民韓慶祥章義武劉峰樊綱我要報名

【學習收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說教，借鑒國內外著名企業(yè)成功案例，輔之以情景模擬、現場參觀、分組指導、師生互動，系統(tǒng)學習企業(yè)管理精髓，提煉管理營銷真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課，內容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設置，學員可以學習全部模塊的課程，也可以結合自己的實際情況選取單個模塊或多個模塊學習，自由、獨立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。 【證書頒發(fā)】 1. 學員經清華大學繼續(xù)教育學院資格審核通過，領取錄取通知書并繳納相關費用，即可正式注冊。 2. 完成教學計劃全部課程且成績合格者，頒發(fā)高級工商管理總裁研修班結業(yè)證書，統(tǒng)一編

 姜彥福溫元凱荊建林劉啟明張曉豪甄源泰路長全吳維庫張利高其富張玉杰張永光韓秀云金占明艾寶良我要報名

招生對象 政府企、事業(yè)、機關等單位人士，企業(yè)董事長、總經理、副總、其他高管人員。 學習方式 專題報告、案例分析、師生互動、經典沙龍、俱樂部定期大型活動 學 制 學制14個月。每2個月到清華大學學習1次，每次3天(周五、周六、周日) 新開班 首次上課日期 新開班 首次上課日期 L0712屆總裁班 12月21日－23日 L0804屆總裁班 08年4月25mdash;27日 L0807屆總裁班 08年7月18mdash;20日 學費標準 人民幣23800元/人（含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐） 授課教師 業(yè)內資深專家、政府官員、清華大學教授、著名企業(yè)家等 證 書 學員完成全部課程，頒發(fā)清華大學

 胡景巖李連仲張漢林金伯生陳全生譚曉珊劉劍吳維庫劉偉吳兆頤遲啟軍金正昆 張寶和 王巍劉啟明郝中軍我要報名

傳統(tǒng)營銷理論的誤區(qū) 品品牌定位五步法 1. 傳統(tǒng)營銷的4P和4C 2. 傳統(tǒng)營銷的非結構化缺陷和結構化 營銷思想 3. 價值鏈營銷 1. 從買方看賣方（看買方臉色） 2. 從未來看現在（看行業(yè)趨勢） 3. 從對手看自己（看競爭環(huán)境） 4. 從方向看方法（看戰(zhàn)略策略） 5. 從觀念看需求（看文化觀念） 基于以需求為細分定位的營銷策略和方法 品牌運作三要點 1. 需求層次及為什么以需求進行細分 2. 紅海戰(zhàn)略的SPT定位法操作細節(jié) 3. 藍海戰(zhàn)略通過市場邊界擴張的價值 定位方法 1. 靠大樹（人文、自然背景） 2. 傍大款（整合優(yōu)秀合作伙伴） 3. 走新路（走與眾不同的競爭道路） 基于客戶關系管理

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