從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升   2012-02-03

從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升培訓(xùn)時(shí)間：2012年2月23日 一天 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1600元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：#61550; 掌握角色分析，認(rèn)識(shí)組建團(tuán)隊(duì)的重要意義以及高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)；#61550; 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；#61550; 高效合理地安排工作時(shí)間，學(xué)會(huì)對(duì)下屬績(jī)效管理的方法，正確指導(dǎo)下屬工作；#61550;

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大客戶“贏”銷流程和關(guān)鍵技巧   2012-02-03

大客戶贏銷流程和關(guān)鍵技巧培訓(xùn)時(shí)間：2012年2月24日 一天 9：00-16：30培訓(xùn)投資：人民幣1600元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售部門經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：#61550; 掌握大客戶管理精髓、能依據(jù)企業(yè)資源有效地識(shí)別與選擇相匹配的大客戶；#61550; 有效開發(fā)與維護(hù)大客戶的方法，把有限資源投入在大客戶上，留住大客戶；#61550; 學(xué)會(huì)如何實(shí)施有效的客戶滿意度管理和傾聽客戶的心聲；#61550; 建立企業(yè)-重點(diǎn)客

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)   2007-09-13

一、團(tuán)隊(duì)基本理論 什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別（游戲：個(gè)人、群體與團(tuán)隊(duì)） 通向團(tuán)隊(duì)之路 團(tuán)隊(duì)中的九種角色（測(cè)試題：你在團(tuán)隊(duì)中的角色；） 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征（游戲：相依為命） 二、培育團(tuán)隊(duì)精神 丑陋的中國(guó)人？mdash;mdash;團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵銷售后的跟進(jìn) 團(tuán)隊(duì)精神源自共同的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)精神的支柱 團(tuán)隊(duì)型文化mdash;mdash;大雁的精神（錄象：大雁的文化） 團(tuán)隊(duì)的士氣：士氣低落的表現(xiàn)/士氣低落的原因/提高團(tuán)隊(duì)士氣的方法 團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)建四原則 團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)建四途徑 三、團(tuán)隊(duì)溝通技巧 團(tuán)隊(duì)溝通類型：雙向度溝通/默契化溝通 溝通的誤區(qū)：不良溝通是團(tuán)隊(duì)的最大隱患 溝通障礙（測(cè)試：溝通；錄象：溝通的障礙

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