趙磊老師公開課
崗位分析與企業(yè)核心人才管理 2010-06-04
崗位分析與企業(yè)核心人才管理 課程一 企業(yè)核心人才選用育留 課程二 工作分析與編寫職位說明書 06月25-26日 北京 很多企業(yè)在做人力資源規(guī)劃時(shí)面臨著共同的困惑：缺乏對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行定性與定量分析的工具。人力資源規(guī)劃首先要解決的三個(gè)問題，一是定崗，明確企業(yè)（組織）需要什么樣的崗位？二是定編，明確企業(yè)（組織）需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)人？三是定員，明確誰是適合企業(yè)（組織）發(fā)展的個(gè)人？以上三個(gè)問題解決不好，人力資源規(guī)劃工作就沒有立足點(diǎn)，更談不上在企業(yè)內(nèi)部制定適當(dāng)?shù)奶蕴⒔馄?、退休、晉升、儲(chǔ)備等相應(yīng)的機(jī)制。 如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？如何使
講師：徐斌 趙磊我要報(bào)名
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 2010-03-16
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營1、 招聘篇：《勝任力模型和基于勝任力的招聘面試技巧》 2、 績效篇：《企業(yè)如何建立有效的績效管理體系》 3、 培訓(xùn)篇：《如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理實(shí)施》 培訓(xùn)時(shí)間：2010年4月9-11日 三天 9：00-16：30 培訓(xùn)投資：3600元/人 北京培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理及主管。 培訓(xùn)目標(biāo)： #61550; 處理面試的常見問題； #61550; 掌握面試的一般方法； #61550; 使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理和績效考核的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟； #61550; 學(xué)員在以后工作中，可以實(shí)操如何優(yōu)化績效體系，更好配合自己的工作優(yōu)秀達(dá)標(biāo)。 #6155
講師：吳宏暉 趙磊我要報(bào)名
中國人力資源管理四大模塊實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010-01-15
中國人力資源管理四大模塊實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2010年1月15-17日 1月30-31日 北京.清華大學(xué)人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為quot;人才quot;的競(jìng)爭(zhēng)！人力資源管理部門，已由過去的普通職能部門、后勤部門發(fā)展為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和組織發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。人力資源總監(jiān)，也相應(yīng)地由一般作業(yè)性的實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才管理，建立科學(xué)的績效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造
講師：劉秋華 韓智力 趙磊 崔翔我要報(bào)名
績效考核、員工關(guān)系管理與全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年1月15-17日 北京.清華大學(xué) 企業(yè)如何進(jìn)行績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金？如何通過績效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，融洽、和諧的員工關(guān)系將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。因而，妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系，是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)卻被員