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韓聚泉 老師
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寇北辰 246查看全文


一、崗位評價意義 1、衡量崗位相對價值 崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價值。進行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。(更多觀點,可以參見愛維龍媒...

趙梅陽 333查看全文


摘要:毫無疑問,喬布斯是一位完全有資格名垂商業(yè)史的偉大企業(yè)家,喬布斯的某些經(jīng)歷證明了,世界上沒有圣人,只有兩種人:一種是犯了錯,認真反思、努力改正,不斷完善和成長的人;一種是犯了錯,就歸咎于他人或客觀環(huán)境,把頭埋在沙子里,然后不斷去重復(fù)之前的錯誤。 毫無疑問,史蒂夫middot;喬布斯是一位完全有資...

張計劃 241查看全文


戚金興 杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司董事長 目前,房產(chǎn)界就像早上8點吃完早飯,之后一直到下午兩點還沒吃上中飯,不但中飯沒得吃,連晚飯有沒有得吃也不知道。 今年是形勢比較特別的一年。 對于上半年的宏觀調(diào)控政策,從時間上來看,這不僅是自2003年起的8年來時間上最早的(從1月份開始),也是迄今為止周期最...

205查看全文


中秋節(jié)漸漸近了,路上提著月餅提袋的人也漸漸多起來了。說起來發(fā)發(fā)月餅,可以算是在這個傳統(tǒng)佳節(jié)里公司對員工的一種人文關(guān)懷了。而正是基于這樣的背景之下,當人們聽到公司發(fā)月餅也要繳納月餅稅的時候,會覺得多么的不可思議。 過個中秋,團個圓,吃個月餅,也要上稅?別驚訝,這是有法可依的事件。按照《個人所得稅法實施...

李志起 265查看全文


當您的企業(yè)面臨危機時,是不是很多人離你而去? 史玉柱從無到有,從首富到首負,東山再起,團隊的人始終沒有離開他! 為何上班準時到,下班打沖鋒? 蜥蜴團隊的員工卻以加班為榮! 表面一團和氣,私底下議論紛紛? 麥家豪老師的整個團隊從來沒有發(fā)生任何矛盾! 很多員工遇到問題推三阻四? 大思教育楊立經(jīng)理帶領(lǐng)的團...

范志峰 274查看全文


大學生就業(yè) 在當今時代大學生作為年輕消費群體在消費中呈現(xiàn)出較強的沖動性,同時也體現(xiàn)出對品牌忠誠消費行為。對這一群體而言,品牌忠誠是影響他們消費偏好和選擇的重要因素。本文通過對在校大學生為對象進行調(diào)查,運用問卷調(diào)查分析,探究影響大學生品牌忠誠消費行為的主要因素,為今后企業(yè)或商家做好品牌營銷提供新的思路...

丁家永 260查看全文


如何讓管理者職業(yè)化?這一問題困擾著不少中小企業(yè)。在一次講課的現(xiàn)場問答環(huán)節(jié),有位老板向我提問。他說自己本身就不夠職業(yè)化,如何帶領(lǐng)下屬職業(yè)化,著實讓他苦惱。希望我能夠指教一二。 我國的中小企業(yè),在其成長初期,往往老板一人身兼數(shù)職,手下得力干將也是不分份內(nèi)份外,哪里需要哪里上,大家養(yǎng)成了職責不分、職務(wù)不分...

張國祥 252查看全文


接觸談判理論以后,結(jié)合自己的談判實踐,發(fā)表了15篇論述談判的文章,引起了許多談判愛好者的興趣,紛紛發(fā)郵件過來向我請教如下問題:如何提升談判能力,談判的技巧有哪些,或者有些朋友,直接拿他現(xiàn)在手頭的案例,讓我?guī)椭浞治觥?其實,我個人的理解,說句實在話,談判能力是一門技能,與其他能力的培養(yǎng)路徑是一樣的,...

352查看全文


麥當勞作為全球最大的快餐連鎖品牌,它究竟靠什么賺錢?作者深入分析了其加盟模式的特別之處,表面上麥當勞靠加盟費和租金盈利,其實背后是其放棄短期誘惑的長遠眼光,以及打造百年老店的萬丈雄心。 關(guān)鍵詞:特許經(jīng)營 加盟費 連鎖快餐 盈利模式 麥當勞是全球最大的快餐業(yè)巨頭,在世界上百個國家和地區(qū)開設(shè)了3萬余家門...

張計劃 507查看全文


天有不測之風雨,今天晴,明天有雨,后天還可能有冰雹!中國醋業(yè)一直是碧空萬里,被山西的酸雨一鬧,仿佛變成了霧都孤兒!黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用它來尋找光明!這句濃縮了朦朧派詩人的千古絕唱,仿佛夜明珠般,照亮了中國醋業(yè)的未來新升路! 本次山西陳醋勾兌事件之所以引發(fā)眾多媒體關(guān)注,一是該事件源發(fā)于山西醋產(chǎn)...

崔濤 266查看全文


魯班是春秋末期到戰(zhàn)國初期著名的工匠,在機械、土木、手工工藝等方面有很多發(fā)明。魯班在教育弟子的時候講到,木材有長短、粗細、質(zhì)地之分,人們在使用木材的時候,要根據(jù)它們的形狀和材質(zhì)來決定適合做什么,例如又長又粗且質(zhì)地堅硬的,應(yīng)該用來做房梁;略短一點、略細一點的應(yīng)該用來做椽子。只有這樣,既不大材小用,又不小...

寇北辰 254查看全文


許多財務(wù)專家對此都有不同的定義和爭議。本書在quot;財務(wù)管理quot; 前面加上quot;全面quot;兩字,相信爭議會更多。假如一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在不同的企業(yè)發(fā)生,或 由不同的人去經(jīng)辦,相信會產(chǎn)生不同的效果和結(jié)果,這就是quot;全面quot;的概念。什么是財務(wù)管理|什么叫財務(wù)管理?通俗地講,以企業(yè)整...

唐淵 187查看全文


很多企業(yè)里有一個核心思想,就是把總部部門設(shè)置強,總部的績效薪酬設(shè)計到位,部門崗位設(shè)計到位,績效薪酬設(shè)計到位,則總部建設(shè)到位,則控制力建設(shè)到位,則管控體系運行到位。其實總部職能強化ne;總部建設(shè)到位更ne;控制力到位更ne;管控體系運行到位。 一,即使總部職能到位,績效薪酬到位,并不意味著總部的高管層...

白萬綱 220查看全文


綜觀中國葡萄酒行業(yè),本土葡萄酒猶如黃河一般奔騰入海,進口葡萄酒猶如長江一般沸騰入海,曾經(jīng)綠如藍的絕對藍海行業(yè)已經(jīng)質(zhì)變?yōu)榧t勝火的絕對紅海行業(yè)!縱覽中國葡萄酒行業(yè)的品牌結(jié)構(gòu),本土葡萄酒兩大主力品牌張裕和長城,高中低通吃,進口葡萄酒的兩大明星品牌拉菲和小拉菲,如大小S般艷居高端,引得無數(shù)英雄競折腰!俯視中...

崔濤 337查看全文


誰是當今世界最耀眼的人? 非他莫屬mdash;mdash;史蒂夫.喬布斯。 看看最新發(fā)布的全球最有價值的公司排名榜,看看書店里最暢銷的傳記,看看無數(shù)評論家熱情的歌頌,你就會知道這個人物有多么的輝煌。 但你記不記得,也就是在十年前吧,喬布斯和他的蘋果恰恰是所有MBA教材中的負面案例,當今熱捧他的媒體正...

桂旭江 266查看全文


管控體系最后會轉(zhuǎn)化成組織架構(gòu),流程和制度。我們要反對企業(yè)在母子之間設(shè)計一個管控模式這樣一個中間產(chǎn)品后,立即用這個所謂管控模式來決定母子之間的定位和角色,隨即再把管控模式落實成為進行組織架構(gòu),部門,權(quán)力,制度設(shè)計,他們認為管控模式就不存在了,融化了,落實在組織,權(quán)限,流程,制度中了。這種說法的核心思想...

白萬綱 233查看全文


《伊索寓言》中有個龜兔賽跑的故事,可謂是婦孺皆知,耳熟能詳。多數(shù)人都認為寓意是:驕傲使人落后,虛心使人進步,做事情要踏踏實實才會取得成功。這固然不錯,如果順應(yīng)時代的潮流來審視這場比賽,我們會發(fā)現(xiàn)這個故事給我們的啟示是:只有具有危機意識和憂患意識的人,才能把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,在競爭中勝出;只有堅持競...

寇北辰 386查看全文


喬春洋:企業(yè)外部公關(guān) (一)企業(yè)與顧客的關(guān)系 顧客就是消費者,是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品及勞務(wù)的購買者和使用者。在市場經(jīng)濟條件下,顧客的消費活動是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件。市場經(jīng)濟水平越高,消費者在市場中的主體地位和對企業(yè)的決定作用就越突出。消費者的消費能力和偏好,以及對待企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度,很...

喬春洋 578查看全文


喬春洋:品牌公關(guān)的特點和職能 (一)品牌公關(guān)的特點 今天,公關(guān)活動已經(jīng)變得非常頻繁。企業(yè)為了樹立自己的品牌形象,投入大量資源來從事與社會公眾相關(guān)的活動。這些公關(guān)活動有兩個主要特點: 1、贏利性 追求利潤是企業(yè)的最高目標,因此,為樹立品牌形象而開展的各項公關(guān)活動也必須以此為核心。 (1)講求經(jīng)濟效益...

喬春洋 250查看全文


喬春洋:現(xiàn)代公關(guān)的發(fā)展概況 現(xiàn)代意義上的公共關(guān)系(以下稱公關(guān))起源于美國的獨立戰(zhàn)爭。當時,貴族愛國者與資產(chǎn)階級保守黨進行激烈斗爭,為了壓倒對方,對立的兩派都想方設(shè)法爭取公眾的支持。以亞歷山大middot;漢密爾頓為首的商業(yè)界、金融界和以杰佛遜為首的種植園主、農(nóng)民集團之間是這樣,以杰佛遜為首的邊疆撫...

喬春洋 231查看全文


中開集團公司成功舉辦員工卓越績效團隊提升訓練培訓 2011年8月16、17日,中開集團公司在重慶舉辦企業(yè)員工卓越績效團隊提升訓練培訓學習會,旨在了解卓越績效評價準則和績效管理體系的基本思想及方法,提高對學習實施卓越績效評價準則和績效管理體系的理解與認識,進一步提升公司管理體系有效性,促進公司績效管理...

543查看全文


關(guān)于子公司是獨立法人,母公司不能干預(yù)這個問題。有很多子公司說你不能干預(yù)我,母公司不能干預(yù)我,因為我是獨立法人,我們要對這個問題進行評價,子公司說母公司不能干預(yù)你,你是個獨立法人,這個說法它的錯誤在哪里呢?第一,母公司事實上是通過出資人角色,在子公司董事會發(fā)揮作用,在子公司監(jiān)事會發(fā)生作用。第二,母公司...

白萬綱 237查看全文


最近一段時間,先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研,越發(fā)感到:能人管理這個問題在制約著中小型企業(yè)的進一步快速發(fā)展。 其中一個非常有能力的老板很有感觸地說,我現(xiàn)在最大的困惑就是:具有一定勝任能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題,致使費用成本大幅度上升,...

劉秋華 312查看全文


規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 所謂事業(yè)成就也就是以不同的方式,在不同的方面為企業(yè)存在和發(fā)展,乃至人類社會的存在和發(fā)展做出一定的貢獻,并通過這種貢獻展現(xiàn)他個人的獨有的能mdash;mdash;做成了他人沒有做成的事。并且這種貢獻不是簡單地表現(xiàn)為他做成了什么事,而是表現(xiàn)為他所做成的事,是對他所工作、生活...

舒化魯 275查看全文


1、切勿輕信他人   職場是一個利益交換的場所,品德好的人往往樹敵眾多,而壞人卻順風順水。你可以不學壞人那樣去害人,但至少要有保護自己的能力。別人要來害你,最簡單的方式是利用你的善良,其次是因為你輕信于人。而在職場中,信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場上,守住應(yīng)該有的利益,相信應(yīng)該相信的話,這才能活...

237查看全文


我曾經(jīng)說過,如果有一天我不再能夠勝任,無法滿足你們對我作為蘋果首席執(zhí)行官的期待,那么我將主動讓你們知道。非常不幸的是,這一天已經(jīng)來臨。喬布斯與2011年8月25日宣布辭去蘋果CEO的職位,由原蘋果COO蒂姆middot;庫克擔任CEO。 喬布斯這次辭任不再是病休,而是永遠離開蘋果CEO的位置。不免讓...

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作者 李雪松   包括英特爾總裁葛洛夫在內(nèi),一些國外的企業(yè)家曾經(jīng)誠懇地分析過中國的企業(yè)現(xiàn)狀。他們認為:華人這個民族對財富幾乎有一種與生俱來的創(chuàng)造力,但華人似乎對組織的運作缺乏足夠的熱情與關(guān)注。在這方面,張瑞敏無疑是個例外。對于組織的運作,他是超乎尋常的熱情與關(guān)注。中國從80年代初引進日本的管理,但并...

李雪松 419查看全文


前段時間,我寫了篇博文《能人管理是最危險的》,這個標題一看上去,容易引起誤解,甚至誤導,能人管理怎么會是最危險的?難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎?但實質(zhì)上,我的觀點是:那種習慣于沖鋒陷陣,不靠法治單憑人治,即個人能力的沒有任何限制的肆意馳騁,不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種能人管理是...

劉秋華 324查看全文


當幾天前,惠普決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之時,業(yè)內(nèi)除了為惠普放棄WebOS(至少是硬件)痛惜之外,更是對于惠普PSG(個人信息系統(tǒng)部)所屬的PC業(yè)務(wù)的未來表示疑慮和擔心。因為惠普將在未來3個月內(nèi)對于其PC業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略評估,而這之后惠普PC業(yè)務(wù)是繼續(xù)留在惠普集團,還是拆分獨立,甚至向外界傳言的出售,將會明朗。那么惠...

孫永杰 211查看全文


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